Este documento describe la gestión de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Un director de proyectos debe planificar actividades, verificar resultados y asegurar que el proyecto se complete dentro del tiempo, costo y recursos establecidos, manejando parámetros como la calidad. Un proyecto exitoso requiere considerar elementos como los requisitos del cliente, necesidades, finalidad, cronogra

1. GESTION DE
PROYECTOS
ROL DEL
PROFESIONAL
CICLO DE VIDA
dirección del
proyecto
PLANIFICAR
HACER
REVISAR
ACTUAR
seguimiento de
procesos
iniciación planificación ejecución seguimiento
y control cierre
tiempo
costo
recursos
calidad Parámetros
director del proyecto
Fase
inicial
Fase
intermedia
Fase final
elementos
*Requisito del
cliente
*Necesidades
del proyecto
*Finalidad del
proyecto
*Asignación
directa del
proyecto
*Cronograma
inicial
*Influencias
*Organización
funcional
*Oportunidad
Del negocio
*presupuesto
*integración
*alcance
*tiempo
*coste
Efectos positivos
Necesidades especificas
Estrategias del proyecto
Horizonte debe existir
Realización y cierre del
mismo
Monetario e
infraestructura humana
Planear
actividades
Verificar
Los resultados
del proyecto
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO
DE VIDA DEUN PROYECTO