El documento aborda la gestión de proyectos, centrándose en el rol del líder o profesional encargado de establecer el ciclo de vida del proyecto. Incluye aspectos como la planificación, control financiero, y la comunicación efectiva, así como las fases del proyecto desde la iniciación hasta el cierre. Se enfatiza la importancia de la identificación de necesidades, objetivos y recursos para el éxito del proyecto.

1. GESTIÓN DE PROYECTOS
EL ROL DEL PROFESIONAL O LÍDER PARA
DESARROLLAR PROYECTOS PRINCIPALES RESPONSABLES DE
ESTABLECER EL CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
ELEMENTOS QUE GARANTIZAN EL
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Presupuestos
Toma decisiones a fin de
lograr
Tiene como características
Identifica una necesidad
específica para definir
Los objetivos
Los resultados esperados
Los alcances y limitaciones
Determina o identifica
Duración del Proyecto
La secuencia y control
Los resultados
Participantes y responsables
Tiene control en la
Gestión Financiera y
contable
Planeación estratégica
Planeación operativa
Recursos
Objetivos
Resultados
La Comunicación efectiva
Influencia en la organización
Liderazgo
Fase de
Iniciación
Acta de iniciación
del proyecto
Fase de la
Planificación
de
Fase de
ejecución
Fase de
Seguimiento y
control
Realización del proyecto
Fase de cierre
Verificación y entrega de
producto
Supervisión del avance del
proyecto
La Integración
El alcance
Los Tiempos
Los Costos
Acta Constitución
Enunciar el alcance
Supervisar y controlar
Cierre
Creando la Estructura de
desglose del trabajo EDT
Cronograma de actividades
Presupuesto y control de
costos
Director del Proyecto
Equipo de Dirección del Proyecto
Miembros del Equipo del
Proyecto
Organización que ejecuta el
Proyecto