El documento describe los principales roles y responsabilidades de un profesional de gestión de proyectos, incluyendo planificar, organizar, ejecutar, liderar y motivar. También explica los elementos clave para garantizar el ciclo de vida de un proyecto como establecer objetivos claros, definir las fases y planificar con flexibilidad. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, la organización ejecutora, el personal, el equipo de dirección y el patrocinador

1. GERENCIA
DE PROYECTOS
ROL PRINCIPAL DEL
PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
1. Planificar
2. Organizar
3. Gestionar
4. Ejecutar
5. Competir
6. Dinamizar
7. Visionar
8.Administrar
9. Liderar
10. Motivar
ELEMENTOS PARA
GARANTIZAR UN CICLO
DE VIDA EN UN
PROYECTO
* Plantear objetivos claros de acuerdo a los
resultados esperados.
* Los objetivos deben aportar al plan
estratégico de la empresa.
* Definir las fases que conectan el inicio de
un proyecto con su fin: fase inicial,
intermedia y final.
* Flexibilidad en los tiempos para llegar a los
resultados.
* Desarrollo del proyecto en forma gradual.
* Planificar el proyecto teniendo en cuenta el
PRINCIPALES
RESPONSABLES DE
ESTABLECER
ADECUADAMENTE EL
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
- Director del proyecto
- Organización que ejecuta el proyecto
- Personal de la empresa
- Equipo de dirección
-Patrocinador
- Oficina de gestión
-Cliente o usuario
UN PROYECTO ES LA REALIZACIÓN DE
UNA ACTIVIDAD TEMPORAL EN LA CUAL
SE GENERA UN PRODUCTO, SERVICIO O
RESULATADO