El documento describe las responsabilidades de un profesional de gestión de proyectos. Define las fases de un proyecto, planifica objetivos, ejecuta el plan de gestión, realiza un seguimiento y control, y formaliza el proyecto al final. También cubre el ciclo de vida de un proyecto, que incluye tres fases verificables y factores como costo, personal, riesgo e incertidumbre. Los responsables del ciclo de vida incluyen al director, cliente, organización, personal, patrocinador y oficina de gestión.

1. GESTION DE
PROYECTOS
ROLL DE UN
PROFESIONAL:
-Define las fases
del proyecto.
-Planificación
objetivos
-Ejecuta el plan
de gestión.
-Seguimiento y
control.
-Formaliza el
proyecto.
PLANEACION
ESTRATEGICA
GERENCIA DE
PROYECTOS
CICLO DE VIDA
DE UN
PROYECTO:
-Maneja 3 fases
verificables (
Acta, avance,
producto final).
Factores:
Costo, cantidad
de personal, nivel
de incertidumbre,
riesgo, certeza
de cumplimiento,
interesados.
RESPONSABLES DEL CICLO DE
VIDA DE UN PRODUCTO:
Se trabaja con un orden y que se
pueda verificar. Además se revisa
cada fase.
Los responsables son todos los que
intervienen: Director, cliente,
organización, personal, patrocinador,
oficina de gestión.
DIFERENTES
DEPARTAMENTOS:
Financiero, contabilidad,
compras, ventas, logística,
comunicaciones, contratos
El profesional desarrolla:
-habilidades, liderazgo, motivación
y comunicación asertiva.