Mapa conceptual gerencia de proyectos
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La gerencia de proyectos es una disciplina que se encarga de organizar, administrar los recursos y ejecutar actividades para lograr la correcta toma de decisiones en el desarrollo de un proyecto. Un profesional en gerencia de proyectos debe poseer habilidades de planificación, organización, comunicación efectiva, liderazgo e influencia. El ciclo de vida de un proyecto se compone de fases iniciales, intermedias y finales que generan entregables y productos, y requiere elementos como planificar, hacer, revisar y act
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José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.leyenda, mito, copla,juego de palabras ,epopeya,cantar de gestas,corrido popu...
definicion, caracterisiticas y ejemplos de leyenda, fabula, copla, canter de gesta, fabula, corridos literarios
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Mapa conceptual gerencia de proyectos
- 1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS PRESENTADO POR: SANDRA MILENA ALVAREZ RESTREPO MODULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA TUTORA: ELIZABETH RAMIREZ GONZÁLEZ MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
- 2. GERENCIA DE PROYECTOS Es una Disciplina que se encarga de: Organizar Administrar los recursos Ejecutar actividades Para la correcta toma de decisiones Un profesional en el desarrollo de proyectos tiene Habilidades Funciones Comunicación efectiva Motivación Liderazgo e influencia en la organización Responsabilidad Planificar y Organizar Acompañar Seleccionar Ejecutar Controlar y gestionar Evaluar Responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto Ciclo de vida de un proyecto Fase inicial Acta Se compone de fases que generan un entregable Fase final Producto final Fase intermedia Avance Elementos necesarios Planificar Hacer Revisar Actuar Director del proyecto Organización que ejecuta el proyecto Cliente o usuario Personal de la empresa Patrocinadores Requiere Tiene Otros (propietarios, inversionistas, contratistas PMO