Este documento presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar recursos como el alcance, tiempo y costo de un proyecto. Identifica las funciones clave como el director del proyecto, patrocinador, oficina de gestión de proyectos y personal. También describe el ciclo de vida de un proyecto que incluye fases como definir, planificar, ejecutar y controlar el trabajo.

1. UNIVERSIDAD DE
SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Presentado por
NINA JOHANA HERNÁNDEZ
BARÓN
FUSAGASUGÁ
2015

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Disciplina que consiste en organizar
y administrar recursos
es
Alcance
Tiempo
Costo
Teniendo como base
Director
del
proyecto
Cliente
(usuario)
Organizadores
(ejecutan el
proyecto)
Personal encardo
de direccionar,
ejecutar, y realizar
el trabajo proyecto
Patrocinador
o auspiciante
Oficina de
gestión de
proyectos
Otros
(propietarios,
inversionistas,
etc.)
Organizar
Planificar
Seleccionar personal
ejecutar
Controlar
Función (rol)
Tiempo
Ciclo de vida del proyecto
Conjunto de fases que
conecta el inicio de un
proyecto con su final
es
FasesDefine
Trabajo
Responsables
En un
Indicando
Inicial
Intermedio
Final
Organización
Objetivos
Responsables
Participantes
Resultados
Establece
¿Cuál es el rol principal de un
profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios
para que pueda garantizarse un
ciclo de vida de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales
responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de
un proyecto?