Este documento presenta los principios fundamentales del proceso de toma de decisiones desde el ámbito de las instituciones educativas. Explica que la toma de decisiones es un proceso dinámico mediante el cual los directivos recopilan información y, usando sus conocimientos y habilidades, eligen una solución. Luego detalla algunos de los principios clave como definir el problema, analizar factores internos y externos, evaluar alternativas, elegir entre alternativas basados en la experiencia o investigación, y aplicar la decisión con un
TOMA DE DECISIONES INSTITUCIONES EDUCATIVAS (MAE 2011)MAETOMADESICIONES
Universidad Nacional Abierta
Dirección de Investigación y Postgrado
Maestría en Ciencias de la Educación
Mención Administración Educativa (907)
Analizar el proceso de toma de decisiones en diferentes escenarios dentro de las instituciones educativas.
Integrantes:
González, Rubén
Jaimes, Nury
Omaña, Lidia
Sánchez, José A.
Asignatura: Administración Educativa IV Toma de Decisiones
Asesor: Prof. Malva Higuerey
Lapso académico: 2011-2
1. Universidad Nacional Abierta
Dirección de Investigación y Postgrado
Maestría en Ciencias de la Educación
Mención Administración Educativa (907)
Toma de decisiones (969)
Principios fundamentales del proceso de
toma de decisiones desde el ámbito de
las instituciones educativas”
Participantes:
Asesora: Rosa Ramírez
Máster Isabel González C.I. 8.218.569
Jeaneglis Salinas
C.I. 10.954.806
Barcelona –estado Anzoátegui
2. Toma de decisiones
Es un proceso dinámico mediante el cual los
directivos recopilan información y haciendo
uso de sus conocimientos y habilidades
intuitivas, la utilizan con el objeto de elegir
una solución o alternativa que marca, en
muchos casos, el rumbo de una organización.
3. Principios Fundamentales en la Toma de
Decisiones
Diagnóstico
Definir el FODA
problema PEIC
Decisiones
Programadas
Interno
Analizar el
problema Externo Decisiones no
Programadas
Factores Tangibles o intangibles Escuela
Evaluar las Comunidad
alternativas Análisis marginal Zona educativa
MPPE
Análisis de
Efectividad
experiencia
Enfocar por decidir por una
Elegir entre alternativas. Experimentación alternativa
Investigación
Aplicar la decisión
Plan de acción
Objetivos Evaluación
Actividades
Recursos
Supervisión.
Seguimiento
Control
4. Bibliografía
•Gerencia educativa. Selección de Lectura Universidad Nacional
Abierta.
•Huber, George (2008) Toma de Decisiones en la Gerencia. México:
Trillas (Capítulo 3)
•Robbins E. Comportamiento Organizacional Editorial Pearson