El documento aborda la gestión de proyectos de tecnología educativa, resaltando la importancia de organizar y administrar recursos para cumplir con los objetivos de alcance, tiempo y costos. Describe las fases de un proyecto, desde el inicio hasta el cierre, y destaca el papel del profesional encargado en la planificación y ejecución, así como la supervisión del equipo de trabajo. Se enfatiza la necesidad de involucrar a todas las partes interesadas para garantizar la calidad y efectividad del proyecto.

1. Mapa Conceptual
Gestión de proyectos
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Deicy Del Carmen Pérez Hernández
Profesor: Gustavo Santis Mancipe
Maestro en Administración.
Universidad de Santander UDES
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Cereté – Córdoba
2017

2. GESTIÓN DE PROYECTOS
En organizar y administrar recursos de tal
forma que un proyecto sea terminado
completamente dentro de las restricciones
de alcance, tiempo y costes planteados
desde elinicio.
Consiste
El profesionala cargo del desarrollo de un
proyecto cumple con el rol de
Ejecuta las actividades
planeadas garantizando la
efectividad delproyecto.
Lidera los procesosde
calidad y motiva a su
equipo de trabajo.
Administrar los recursos
físicos,tecnológicos,
humanos y financieros
Supervisa y controla el
cumplimiento de metas y los
alcances acordados.
Planificar el proyecto
teniendo en cuenta
objetivos claros a
alcanzar

3. GESTIÓNDE PROYECTOS.
Ciclo de vida de un Proyecto
Es el conjunto de fases planeadas con
sus respectivas actividades
Su duración está relacionada con el tipo de
organización donde se está desarrollando
el proyecto.
• Define el trabajo a realizar.
• Los tiempos de entrega de productos.
• Los responsables e involucrados en
cada fase.
Fase Inicial
Esta etapa comprende el inicio
del nuevo proyecto, en donde se
realiza
Fase Intermedia
Etapa donde se ejecuta,
supervisa y controla el
rendimiento del proyecto.
Fase Final
Etapa donde se da el cierre del
proyecto y verificación del
producto final
Planeación de la
gestión del alcance
Planeación de la
gestión del tiempo
Planeación de la
gestión de costos Avance Producto final

4. GESTIÓNDER PROYECTOS
Responsablesde establecerel ciclo de vida de
un proyecto.
Las personas que participan en la planeación, ejecución y verificación de
proyectos están involucrados directamente y son los llamados a respaldar todos
los procesos con el fin de mejorar y ofrecer calidad con una visión futurista.
Director del proyecto
Equipo de dirección
del proyecto
Clientes o
usuarios
Patrocinador Otros
(Propietarios,
inversionistas, contratistas)

5. Bibliografía
• http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html.
• http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.pdf