El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida, destacando la importancia de la planificación, organización y control en el desarrollo de proyectos. Se enfatiza el rol del profesional en la comunicación efectiva, liderazgo y motivación, junto con la gestión de recursos. Además, menciona las fases de un proyecto y los principales responsables en su ejecución.

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO
DE VIDA DE UN PROYECTO
VICTORIA EUGENIA PALACIOS BARAHONA
DOCENTE: ARIEL ADOLFO RODRÍGUEZ HERNANDEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2.015

2. GESTIÓN DE PROYECTOS
CARACTERÍSTICAS
Es
ORGANIZAR Y ADMINISTRAR
RECURSOS
Sus
DURACIÓN ENTREGA DE
RESULTADOS
DESARROLLO
GRADUAL
ROL DE UN PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE PROYECTOS
Son
Realiza
PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN SELECCIÓN
EJECUCIÓN Y
CONTROL
En las cuales
DESARROLLE
COMUNICACIÓN
EFECTIVA
DESEMPEÑE
LIDERAZGO
FOMENTE LA
MOTIVACIÓN
USE LA
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
GESTIONE
RECURSOS

3. ELEMENTOS NECESARIOS EN UN
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
FASES
INICIAL INTERMEDIA FINAL
VERIFICABLE
ACTA DE
APERTURA
MEDIBLE Y
VERIFICABLE -
ACTAS
ENTREGA DE
PRODUCTOS
Precisan
EL TRABAJO A
REALIZAR
RESPONSABLES
EL TIEMPO DE
ENTREGA DEL
PRODUCTO
PLANIFICAR HACER REVISAR ACTUAR

4. PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER
EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
DIRECTOR DEL
PROYECTO
ORGANIZACIÓN
QUE EJECUTA EL
PROYECTO
EQUIPO DE
DIRECCIÓN
OFICINA DE
GESTIÓN
PATROCINADOR CLIENTE
OTROS
(Propietarios,
inversionistas,
contratistas,
miembros de los
equipos que
participan en el
proyecto.)
GRUPO QUE REALIZA EL
TRABAJO DEL PROYECTO
PERSONAL
DE LA
EMPRESA