El documento describe las tres fases principales del ciclo de vida de un proyecto (inicial, intermedia y final), las cuales conectan el inicio y fin del proyecto. Explica que el ciclo de vida debe ser secuencial, ordenado y verificable. También identifica las partes interesadas clave en un proyecto y sus roles, e indica que un profesional de gestión de proyectos debe tener habilidades de relaciones interpersonales, comunicación, motivación y liderazgo para establecer un clima favorable.

1. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
LUZ MINIA CARABALI MONTAÑO
TUTORA
MG. ZENITH CHINCHILLA RUEDAS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
Julio 2013

2. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
TRES FASES QUE CONECTAN EL INICIO DEL
PROYECTOCON EL FIN
Comprende
Como son
INICIAL INTERMEDIA FINAL
ActESa Avance Producto
final
Deben ser
Secuenciales Ordenadas Verificables o
Medibles
Define
EL TRABAJO A REALIZAR
RESPONSABLES O
INVOLUCRADOS
TIEMPO DE ENTREGA DEL
PRODUCTO
Director del
proyecto
Cliente
Equipo del
proyecto
Personal de
ejecución
Oficina de
gestión
Patrocinador
Otros
Como
Propietarios
Inversionistas
Contratistas
Familias
Agencia del
Gobierno
Medios de
comunicación
Entre otros
Planeado por
Dirección de
Proyectos
Requiere
PROFESIONAL
Con
Relaciones
Interpersonales
Comunicación
Motivación
Liderazgo
Para
Establecer clima
favorable
MAPA CONCEPTUAL GESTIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Temario:
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en
una excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?