La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para lograr los objetivos de un proyecto. Un profesional en gerencia de proyectos juega el rol de administrador para garantizar el ciclo de vida del proyecto, incluyendo la planificación, ejecución y verificación de resultados. Existen diferentes modelos de estructura organizacional para los proyectos como el clásico, matricial débil y matricial fuerte, pero todos deben cumplir los requerimientos básicos de planificar, ejecutar, controlar
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para lograr los objetivos de un proyecto de manera efectiva. Un proyecto se caracteriza por tener una duración determinada y entregar resultados únicos, y su ciclo de vida se compone de fases como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. El gerente de proyectos dirige el equipo a través de estas fases para cumplir con los objetivos del proyecto.
La gerencia de proyectos administra y organiza proyectos que se desarrollan a través de fases iniciales, intermedias y finales con el objetivo de crear productos o servicios. La dirección del proyecto y el ciclo de vida están conformados por un director, equipo especializado y profesionales con habilidades de liderazgo, motivación, gestión, manejo del ciclo de vida del proyecto, excelentes relaciones interpersonales y rigor y responsabilidad. La planeación del proyecto abarca actividades y procesos definidos en las fases
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual incluye procesos de dirección, fases como la planificación, ejecución y control, y grupos de procesos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. El director del proyecto es responsable de gestionar los recursos necesarios como el equipo, tiempo y presupuesto para entregar los resultados al cliente según lo acordado.
adjunto mapa conceptual, basado en la lectura del capitulo 1 y 2 del modulo.¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
La gerencia de proyectos es un método para organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados originalmente. Un proyecto típicamente pasa por fases de planificación, ordenación, ejecución y cierre, y requiere roles como director, ejecutor, cliente y equipo de proyecto para llevarlo a cabo. La gerencia de proyectos utiliza procesos, herramientas y técnicas como cronogramas para administrar recursos como tiempo, dinero, personal y materiales.
La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos de un proyecto para ejecutar las actividades asociadas a la toma de decisiones y lograr los objetivos dentro del tiempo y presupuesto establecidos, mediante el control y corrección en etapas tempranas. Un proyecto tiene una duración determinada desde su inicio hasta su cancelación, y produce resultados únicos, tangibles o intangibles, entregados de forma gradual a través de fases secuenciales verificables.
Impacto de la tecnología en la zootecnia(agricultura)hernan Acosta
La tecnología ha permitido aumentar la producción agrícola y ganadera de forma más ordenada y masiva para satisfacer la demanda de una población en crecimiento. Gracias a innovaciones como tractores, máquinas de ordeño y cultivos resistentes, ahora se requiere menos mano de obra para tareas como la siembra, cosecha y ordeño. Sin embargo, un uso excesivo de maquinaria y químicos también ha traído consecuencias negativas como la contaminación, desempleo y productos contaminados.
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para lograr los objetivos de un proyecto. Un profesional en gerencia de proyectos juega el rol de administrador para garantizar el ciclo de vida del proyecto, incluyendo la planificación, ejecución y verificación de resultados. Existen diferentes modelos de estructura organizacional para los proyectos como el clásico, matricial débil y matricial fuerte, pero todos deben cumplir los requerimientos básicos de planificar, ejecutar, controlar
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para lograr los objetivos de un proyecto de manera efectiva. Un proyecto se caracteriza por tener una duración determinada y entregar resultados únicos, y su ciclo de vida se compone de fases como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. El gerente de proyectos dirige el equipo a través de estas fases para cumplir con los objetivos del proyecto.
La gerencia de proyectos administra y organiza proyectos que se desarrollan a través de fases iniciales, intermedias y finales con el objetivo de crear productos o servicios. La dirección del proyecto y el ciclo de vida están conformados por un director, equipo especializado y profesionales con habilidades de liderazgo, motivación, gestión, manejo del ciclo de vida del proyecto, excelentes relaciones interpersonales y rigor y responsabilidad. La planeación del proyecto abarca actividades y procesos definidos en las fases
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual incluye procesos de dirección, fases como la planificación, ejecución y control, y grupos de procesos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. El director del proyecto es responsable de gestionar los recursos necesarios como el equipo, tiempo y presupuesto para entregar los resultados al cliente según lo acordado.
adjunto mapa conceptual, basado en la lectura del capitulo 1 y 2 del modulo.¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
La gerencia de proyectos es un método para organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados originalmente. Un proyecto típicamente pasa por fases de planificación, ordenación, ejecución y cierre, y requiere roles como director, ejecutor, cliente y equipo de proyecto para llevarlo a cabo. La gerencia de proyectos utiliza procesos, herramientas y técnicas como cronogramas para administrar recursos como tiempo, dinero, personal y materiales.
La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos de un proyecto para ejecutar las actividades asociadas a la toma de decisiones y lograr los objetivos dentro del tiempo y presupuesto establecidos, mediante el control y corrección en etapas tempranas. Un proyecto tiene una duración determinada desde su inicio hasta su cancelación, y produce resultados únicos, tangibles o intangibles, entregados de forma gradual a través de fases secuenciales verificables.
Impacto de la tecnología en la zootecnia(agricultura)hernan Acosta
La tecnología ha permitido aumentar la producción agrícola y ganadera de forma más ordenada y masiva para satisfacer la demanda de una población en crecimiento. Gracias a innovaciones como tractores, máquinas de ordeño y cultivos resistentes, ahora se requiere menos mano de obra para tareas como la siembra, cosecha y ordeño. Sin embargo, un uso excesivo de maquinaria y químicos también ha traído consecuencias negativas como la contaminación, desempleo y productos contaminados.
Documento guia1 impacto del desarrollo tecnologico_10Damaris Garcia
La biotecnología se define como la utilización de organismos vivos o sus componentes para producir bienes útiles. Tiene sus orígenes en procesos tradicionales como la elaboración de cerveza y pan, y ha evolucionado gracias a avances como la ingeniería genética. Actualmente, la biotecnología tiene un gran impacto en áreas como la medicina a través del desarrollo de vacunas, fármacos y terapias génicas que permiten diagnosticar y prevenir enfermedades de manera más efectiva.
Bosquejo de Diseño Instruccional del Cursosotomara
Este documento presenta un bosquejo de diseño para un módulo instruccional sobre principios básicos de excelencia operacional en procesos de manufactura. El módulo tiene como objetivo que los estudiantes comprendan e implementen dichos principios. Se detallan los objetivos específicos, la secuencia de contenido, actividades y estrategias de enseñanza, así como los materiales y herramientas de evaluación requeridos.
1.4 identifico artefactos basados en tecnología digital y describo el siste...Angie Benavides
El documento describe cómo el sistema binario se utiliza en varios aparatos digitales como calculadoras, microondas, relojes, cronómetros, termómetros, balanzas, reproductores de DVD, radios, reproductores MP3 y glucómetros. El sistema binario representa números utilizando solo los dígitos 0 y 1 y se utiliza para mostrar funciones como resultados, tiempo, temperatura y peso en estos dispositivos.
El documento describe las diferentes fases del diseño instruccional: análisis, diseño, desarrollo, implementación, evaluación. En la fase de análisis se define el problema e identifican posibles soluciones. En la fase de diseño se planifica la estrategia para alcanzar las metas instruccionales. Luego, en la fase de desarrollo se elaboran los materiales de instrucción. Finalmente, la instrucción se implementa y evalúa para medir su efectividad.
La biotecnología es una empresa interdisciplinaria que aplica conceptos y métodos de numerosas ciencias como la microbiología, bioquímica, genética, biología celular, química e ingeniería a la investigación básica y el desarrollo de bienes y servicios. Algunas de sus aplicaciones incluyen productos farmacéuticos, diagnósticos para la salud humana y la agricultura, y contribuciones en los campos de la alimentación y el medio ambiente.
Comparo tecnologías empleadas en el pasado con las del presente y explico sus...shally99
La radio antigua era más voluminosa y pesada que los modelos compactos posteriores. Las primeras cámaras fotográficas eran cajas estancas con una lente en la parte delantera que producían una imagen invertida, y requerían exposiciones de varios segundos debido a la baja sensibilidad del material fotográfico. Los teléfonos, televisores, neveras y cámaras modernas se han vuelto más pequeños, eficientes y avanzados tecnológicamente con el tiempo.
El documento proporciona recomendaciones para la creación de presentaciones, incluyendo usar fondos claros con letras oscuras, limitar el texto por diapositiva a 6-10 líneas con 6-8 palabras por línea, usar fuentes claras como Arial en tamaño 20, reducir el tamaño de imágenes antes de incluirlas, y usar transiciones y animaciones simples sin distraer a la audiencia.
El documento describe la evolución de la tecnología desde la Prehistoria hasta la Edad Contemporánea. En particular, se detalla el período del Paleolítico o Edad de Piedra, donde los primeros seres humanos desarrollaron primitivas técnicas de talla de piedra para fabricar utensilios que les permitieran cazar, cortar carne y protegerse, marcando así el inicio del desarrollo técnico humano.
Conceptos sobre los sistemas tecnológicos de:
• Alimentación
• Transporte
• Comunicación
Interacciones entre ellos.
Impacto en el medio ambiente y la sociedad.
Presento mapa conceptual de gestión de proyectos, donde de manera jerárquica, se realiza una presentación de conceptos claros que me permiten dar respuesta a las preguntas planteadas en el módulo.
Fernando cueto barrios actividad1 mapa conceptualFernando Cueto
La gestión de proyectos tecnológicos requiere un jefe de proyecto que organice y administre el proyecto a través de sus distintas fases para cumplir con los objetivos de tiempo y costo planteados inicialmente. El proyecto tiene un ciclo de vida dividido en tres fases principales - inicial, intermedia y final - durante las cuales se identifica la necesidad, se establece un cronograma, se determina la estructura organizacional, y se controlan los costos y recursos para lograr los objetivos planteados.
Gerencia de proyectos de la tecnología educativa Gustavo Valle
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Explica que el ciclo de vida de un proyecto debe realizarse de forma gradual y que se debe evaluar continuamente. Finalmente, detalla los principales elementos y responsables en cada fase de un proyecto, incluyendo el director del proyecto, equipo de dirección, cliente, personal, inversionistas y miembros del pro
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Un profesional en gerencia de proyectos planifica, lidera, comunica y ejecuta el proyecto para obtener buenos resultados mediante el control y la administración. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final que se verifican mediante informes de avance. Factores como el costo, riesgo, cumplimiento de objetivos e influencia de interesados
La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases como la planificación, organización, ejecución y control. Los responsables de los ciclos de vida de un proyecto son el director del proyecto, el cliente, la organización y los miembros del equipo de proyecto.
Este documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos organiza los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, el tiempo y el costo planeados. Un proyecto sigue un ciclo de vida dividido en tres fases: inicial, intermedia y final. La gerencia de proyectos es dirigida por un director de proyectos que planea, supervisa y controla el trabajo del proyecto.
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados inicialmente. Un proyecto tiene una fecha de inicio pero la fecha de finalización depende de cumplir los objetivos propuestos o ser cancelado. Un proyecto se desarrolla de forma gradual mediante resultados, servicios o productos, lo que permite controlar las actividades, detectar errores temprano y mejorar el proyecto. Cada proyecto requiere estar enmarcado dentro de un contexto controlado que br
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto para asegurar que se complete dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Se define como una disciplina que se compone de actividades como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre, divididas en fases inicial, intermedia y final. Factores clave incluyen el alcance, tiempo, costo y los roles del director de proyecto y otros involucrados.
Mapa conceptual de gerencia en proyectos actividad 1NathaliaGutierrez
La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en administrar y organizar un proyecto para que sea terminado de acuerdo al costo y tiempo planeado. Un proyecto debe entregar resultados de manera única y gradual. La gerencia de proyectos debe considerar el ciclo de vida del proyecto, el entorno cultural, social, internacional, político y físico, y conectar el trabajo que se debe realizar.
Mapa conceptual udes gerencia de proyectoMari Zambrano
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene objetivos definidos, etapas de control, y resultados esperados. La gerencia de proyectos define el ciclo de vida de un proyecto en tres fases (inicial, intermedia y final) que permiten medir y verificar el avance. Requiere comunicación efectiva entre los responsables de cada fase y el líder del proyecto.
Mapa conceptual udes gerencia de proyectoMari Zambrano
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene objetivos definidos, etapas de control, y resultados esperados. La gerencia de proyectos define el ciclo de vida de un proyecto en tres fases (inicial, intermedia y final) que permiten medir y verificar el avance. Requiere comunicación efectiva entre los responsables de cada fase y el líder del proyecto.
Mapa conceptual udes gerencia de proyectoMari Zambrano
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene objetivos definidos, etapas de control, y resultados esperados. La gerencia de proyectos define el ciclo de vida de un proyecto en tres fases (inicial, intermedia y final) que permiten medir y verificar el avance. Requiere comunicación efectiva entre los responsables de cada fase y el líder del proyecto.
Documento guia1 impacto del desarrollo tecnologico_10Damaris Garcia
La biotecnología se define como la utilización de organismos vivos o sus componentes para producir bienes útiles. Tiene sus orígenes en procesos tradicionales como la elaboración de cerveza y pan, y ha evolucionado gracias a avances como la ingeniería genética. Actualmente, la biotecnología tiene un gran impacto en áreas como la medicina a través del desarrollo de vacunas, fármacos y terapias génicas que permiten diagnosticar y prevenir enfermedades de manera más efectiva.
Bosquejo de Diseño Instruccional del Cursosotomara
Este documento presenta un bosquejo de diseño para un módulo instruccional sobre principios básicos de excelencia operacional en procesos de manufactura. El módulo tiene como objetivo que los estudiantes comprendan e implementen dichos principios. Se detallan los objetivos específicos, la secuencia de contenido, actividades y estrategias de enseñanza, así como los materiales y herramientas de evaluación requeridos.
1.4 identifico artefactos basados en tecnología digital y describo el siste...Angie Benavides
El documento describe cómo el sistema binario se utiliza en varios aparatos digitales como calculadoras, microondas, relojes, cronómetros, termómetros, balanzas, reproductores de DVD, radios, reproductores MP3 y glucómetros. El sistema binario representa números utilizando solo los dígitos 0 y 1 y se utiliza para mostrar funciones como resultados, tiempo, temperatura y peso en estos dispositivos.
El documento describe las diferentes fases del diseño instruccional: análisis, diseño, desarrollo, implementación, evaluación. En la fase de análisis se define el problema e identifican posibles soluciones. En la fase de diseño se planifica la estrategia para alcanzar las metas instruccionales. Luego, en la fase de desarrollo se elaboran los materiales de instrucción. Finalmente, la instrucción se implementa y evalúa para medir su efectividad.
La biotecnología es una empresa interdisciplinaria que aplica conceptos y métodos de numerosas ciencias como la microbiología, bioquímica, genética, biología celular, química e ingeniería a la investigación básica y el desarrollo de bienes y servicios. Algunas de sus aplicaciones incluyen productos farmacéuticos, diagnósticos para la salud humana y la agricultura, y contribuciones en los campos de la alimentación y el medio ambiente.
Comparo tecnologías empleadas en el pasado con las del presente y explico sus...shally99
La radio antigua era más voluminosa y pesada que los modelos compactos posteriores. Las primeras cámaras fotográficas eran cajas estancas con una lente en la parte delantera que producían una imagen invertida, y requerían exposiciones de varios segundos debido a la baja sensibilidad del material fotográfico. Los teléfonos, televisores, neveras y cámaras modernas se han vuelto más pequeños, eficientes y avanzados tecnológicamente con el tiempo.
El documento proporciona recomendaciones para la creación de presentaciones, incluyendo usar fondos claros con letras oscuras, limitar el texto por diapositiva a 6-10 líneas con 6-8 palabras por línea, usar fuentes claras como Arial en tamaño 20, reducir el tamaño de imágenes antes de incluirlas, y usar transiciones y animaciones simples sin distraer a la audiencia.
El documento describe la evolución de la tecnología desde la Prehistoria hasta la Edad Contemporánea. En particular, se detalla el período del Paleolítico o Edad de Piedra, donde los primeros seres humanos desarrollaron primitivas técnicas de talla de piedra para fabricar utensilios que les permitieran cazar, cortar carne y protegerse, marcando así el inicio del desarrollo técnico humano.
Conceptos sobre los sistemas tecnológicos de:
• Alimentación
• Transporte
• Comunicación
Interacciones entre ellos.
Impacto en el medio ambiente y la sociedad.
Presento mapa conceptual de gestión de proyectos, donde de manera jerárquica, se realiza una presentación de conceptos claros que me permiten dar respuesta a las preguntas planteadas en el módulo.
Fernando cueto barrios actividad1 mapa conceptualFernando Cueto
La gestión de proyectos tecnológicos requiere un jefe de proyecto que organice y administre el proyecto a través de sus distintas fases para cumplir con los objetivos de tiempo y costo planteados inicialmente. El proyecto tiene un ciclo de vida dividido en tres fases principales - inicial, intermedia y final - durante las cuales se identifica la necesidad, se establece un cronograma, se determina la estructura organizacional, y se controlan los costos y recursos para lograr los objetivos planteados.
Gerencia de proyectos de la tecnología educativa Gustavo Valle
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Explica que el ciclo de vida de un proyecto debe realizarse de forma gradual y que se debe evaluar continuamente. Finalmente, detalla los principales elementos y responsables en cada fase de un proyecto, incluyendo el director del proyecto, equipo de dirección, cliente, personal, inversionistas y miembros del pro
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Un profesional en gerencia de proyectos planifica, lidera, comunica y ejecuta el proyecto para obtener buenos resultados mediante el control y la administración. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final que se verifican mediante informes de avance. Factores como el costo, riesgo, cumplimiento de objetivos e influencia de interesados
La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases como la planificación, organización, ejecución y control. Los responsables de los ciclos de vida de un proyecto son el director del proyecto, el cliente, la organización y los miembros del equipo de proyecto.
Este documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos organiza los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, el tiempo y el costo planeados. Un proyecto sigue un ciclo de vida dividido en tres fases: inicial, intermedia y final. La gerencia de proyectos es dirigida por un director de proyectos que planea, supervisa y controla el trabajo del proyecto.
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados inicialmente. Un proyecto tiene una fecha de inicio pero la fecha de finalización depende de cumplir los objetivos propuestos o ser cancelado. Un proyecto se desarrolla de forma gradual mediante resultados, servicios o productos, lo que permite controlar las actividades, detectar errores temprano y mejorar el proyecto. Cada proyecto requiere estar enmarcado dentro de un contexto controlado que br
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto para asegurar que se complete dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Se define como una disciplina que se compone de actividades como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre, divididas en fases inicial, intermedia y final. Factores clave incluyen el alcance, tiempo, costo y los roles del director de proyecto y otros involucrados.
Mapa conceptual de gerencia en proyectos actividad 1NathaliaGutierrez
La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en administrar y organizar un proyecto para que sea terminado de acuerdo al costo y tiempo planeado. Un proyecto debe entregar resultados de manera única y gradual. La gerencia de proyectos debe considerar el ciclo de vida del proyecto, el entorno cultural, social, internacional, político y físico, y conectar el trabajo que se debe realizar.
Mapa conceptual udes gerencia de proyectoMari Zambrano
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene objetivos definidos, etapas de control, y resultados esperados. La gerencia de proyectos define el ciclo de vida de un proyecto en tres fases (inicial, intermedia y final) que permiten medir y verificar el avance. Requiere comunicación efectiva entre los responsables de cada fase y el líder del proyecto.
Mapa conceptual udes gerencia de proyectoMari Zambrano
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene objetivos definidos, etapas de control, y resultados esperados. La gerencia de proyectos define el ciclo de vida de un proyecto en tres fases (inicial, intermedia y final) que permiten medir y verificar el avance. Requiere comunicación efectiva entre los responsables de cada fase y el líder del proyecto.
Mapa conceptual udes gerencia de proyectoMari Zambrano
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene objetivos definidos, etapas de control, y resultados esperados. La gerencia de proyectos define el ciclo de vida de un proyecto en tres fases (inicial, intermedia y final) que permiten medir y verificar el avance. Requiere comunicación efectiva entre los responsables de cada fase y el líder del proyecto.
Gerencia de proyectos María Clementina Campuzano Gómez alyaju
Este documento presenta un resumen sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos involucra organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Luego describe los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases de inicio, planificación, ejecución y cierre, así como los objetivos, duración, resultados, seguimiento y control que deben tener en cuenta. Finalmente, identifica los roles responsables como el director
Gerencia de proyectos maría clementina campuzano gómez alyaju
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único con recursos y tiempo limitados. Además, describe los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto como la planificación, ejecución y cierre, y los roles
El documento describe los elementos clave para la gestión exitosa de proyectos, incluyendo la organización y administración de recursos, el ciclo de vida gradual de un proyecto desde su inicio hasta su finalización, y los roles y responsabilidades de los profesionales involucrados como el director del proyecto, el patrocinador, el cliente y el equipo.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para que un proyecto se complete según lo planeado y responda a una necesidad dentro de los parámetros de costo, calidad, tiempo y recursos. Además, describe que un proyecto tiene características como un incremento gradual de resultados o productos y una duración definida, y que está organizado en fases inicial, intermedia y final con etapas verificables a través de actas de avance
El documento presenta un mapa de gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Detalla las fases iniciales, intermedias y finales de un proyecto y los roles clave como el director de proyecto, equipo, cliente y patrocinador. Resalta que la planeación es fundamental para establecer objetivos, cronograma, costos y aspectos del proyecto.
Este documento define un proyecto como una actividad de tiempo completo para producir un resultado único bajo control y estructura organizada. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar los recursos de un proyecto para llevarlo a cabo dentro del alcance, tiempo y costo planificados originalmente. También describe que un proyecto pasa por varias fases en su ciclo de vida y que un gerente de proyectos se encarga de planificar, organizar, seleccionar personal y controlar las operaciones, además de gestionar las
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Requiere un director de proyecto que planifique, organice, seleccione personal, ejecute y controle las operaciones a través de las tres fases del ciclo de vida del proyecto: la fase inicial, intermedia y final, las cuales deben ejecutarse secuencialmente y ser medibles. Los interesados en establecer el ciclo de vida incluyen al director del proyecto, los
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos involucra administrar proyectos limitados en tiempo y recursos para crear productos o servicios únicos dirigidos a solucionar necesidades específicas. También cubre los elementos clave de un proyecto como tiempo, costos, recursos y calidad, así como los aspectos de la dirección de proyectos como el cliente, la organización y el equipo.
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2. PROYECTO
Resultado
Producto / Servicio
Es un
esfuerzo
temporal
que parte
de una
Recursos
Limitado y regulado por
GERENCIA DE PROYECTO
Asegura que culmine satisfactoriamente
Necesidad
Organizacional
Para
obtener
Organiza y
Administra
Para que el
proyecto sea
terminado
dentro de las
restricciones
iniciales de
alcance,
tiempo y costo
se planifica
Humano
Materiales
Energía
Comunicación
Ciclo de vida
Económicos
Entorno
Dirección
General
Requiere
Selección de
personal
Planificación
Control de
operaciones
Ejecución
Realiza labores de
Organización
Tiempo
Requiere tener
Control sobre
Responsables
Tiene
Director Cliente Personal
Equipo PMO Otros
Fase Final
Fase Inicial
Fase
Intermedia
Para llegar Avance
Acta
Se divide
en 3 fases