El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional en gerencia de proyectos es planear, ejecutar, verificar y alcanzar los objetivos del proyecto mediante habilidades como el liderazgo, la comunicación y la motivación. Señala que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final. Finalmente, indica que los principales responsables de establecer adecuadamente el c

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
VIVIANA ANDREA ARCE FRANCO
UNIVERSIDAD DE SANTARDER
ESTUDIANTE DE MAESTRIA
BUCARAMANGA – SANTANDER
2018

2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
VIVIANAANDREAARCE FRANCO
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
PROFESOR
JOSÉ LUIS AGUILAR CAMACHO
UNIVERSIDAD DE SANTARDER
ESTUDIANTE DE MAESTRIA
BUCARAMANGA – SANTANDER
2018

3. Actividad 1
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en
una excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?

4. Debe ser capaz de:
Mediante el desarrollo de habilidades como:
GERENCIA DE PROYECTOS
“La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y
administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado
sea terminado completamente dentro de las restricciones
de alcance, tiempo y coste planteados a sus inicios”
(Cano, 2003)
ROL DEL PROFESIONAL EN
GERENCIA DE PROYECTOS
Planear:
Para organizar y
determinar objetivos bien
definidos.
Ejecutar:
Un conjunto de
actividades que exigen la
toma de decisiones.
Verificar:
Revisa el alcance de los
objetivos cuidando los
recursos utilizados.
Alcanzar:
Obtener los logros
establecidos en los
objetivos del proyecto.
Liderazgo Comunicación asertiva Motivación Integración

5. GERENCIA DE PROYECTOS
ELEMENTOSDELCICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS:
Todo proyecto se compone de fases que garantizan la correcta ejecución del
mismo. Cada fase se diferencia de la subsiguiente por “El producto”que debe
entregar antes de pasar a la siguiente fase y de acuerdo a un cronograma de
trabajo
Fase Inicial:
Acta de inicio del proyecto.
Fase Intermedia:
Avance en la ejecución donde
se materializan aspectos
técnicos.
Fase Final:
Producto final que se puede
medir y verificar de acuerdo a
un informe final al documento
de diseño y al estudio inicial de
viabilidad.
Factores.
Estudios de costos generales,
costos decambios, estudios de
riesgos.

6. GERENCIA DE PROYECTOS
RESPONSABLESDE ESTABLECER ADECUADAMENTE EL
CILO DE VIDA DEL ROYECTO
Todos los involucrados en el proyecto influyen de
manera positiva o negativa produciendo beneficios o
perjuicios que afectan de manera directa la ejecución
del proyecto.
Director del Proyecto Equipo de Proyecto Cliente o Usuario Patrocinador
Oficina de Gestión del
Proyecto. (PMO) Otros.

7. Referencias Bibliográficas.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/contenido_LEM.html