El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, organizar y controlar las diferentes fases de un proyecto, desde la fase inicial hasta la fase final, manejando adecuadamente los factores como el tiempo, el riesgo y los recursos involucrados. También identifica a los diferentes actores clave en un proyecto, como el director del proyecto, el patrocinador, el equipo y los interesados.

1. Gerencia de proyectos de la Tecnología Educativa
Mapa Conceptual
Presentado por: Leonardo Guerrero Salazar
Al profesor: Marcelino Díaz Ceden
Bucaramanga, Febrero de 2017

2. Factor importante
Ciclo de vida de un Proyecto
Motivación
DIRECTORES DE PROYECTOS
Actividades enfocadas
a desarrollar el
GERENCIA DE PROYECTOS
FUNCIONESDesempeñar Labores de
Planificación
Organización General
Selección de personal
Ejecución y control de las
operaciones de la empresa
Poseer Excelentes
relaciones interpersonales
que permita
En cada una
se define
Claramente
FASES
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
Es un Conjunto de
Relación con
FACTORES
Gestionar Adecuadamente
las expectativas
Poseen responsabilidad
y autoridad sobre
Cliente o usuario
Oficina de Gestión de Proyectos
(PMO)
Patrocinador o auspiciante
Equipo de dirección del proyecto
El grupo que realiza el trabajo
del proyecto
Miembros del equipo del proyecto.
Personal de la empresa que ejecuta
el proyecto
Organización que ejecuta
el proyecto
Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas, los miembros de los equipos
que participan en el proyecto incluyendo a
sus familias, agencias del gobierno, medios
de comunicación, entre otros.)
La Comunicación efectiva
La influencia en la organización,
Liderazgo
Trabajo
Tiempos
Responsables
e
involucrados
Nivel de incertidumbre
Riesgo
Influencia de los interesados
Certeza de cumplimento de objetivos
Cantidad de personal
requerido
Costo de Cambios No Presupuestados
Costo General