GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
ACTIVIDAD # 1.2
MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
SANDRA MILENA ACERO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
BOGOTA
2016
INTRODUCCIÓN
Este mapa conceptual es una herramienta que nos permite identificar y
reconocer como es el proceso de gestión de un proyecto y el rol principal del
profesional en el desarrollo de un proyecto, de igual forma los elementos
necesarios para poder garantizar el ciclo de vida de un proyecto y finalmente
los responsables de garantizar el cumplimiento de las actividades de las fases
que conforman el ciclo de vida de un proyecto. El éxito de las organizaciones
depende de la formulación y adecuada ejecución de proyectos ya sean a corto,
mediano o largo plazo. Sin importar su duración estos deben estar
correlacionados con los objetivos mismos de la organización. Los propósitos
y objetivos de definen por una necesidad en donde se deben contemplar
fechas, espacios enmarcados dentro de unas fases que incluyen ciertas
características propias de cada etapa. El desarrollo y culminación de los
proyectos conciernen y afectan a un conjunto de personas y Organizaciones
denominadas “interesados” quienes recibirán beneficios a cambio de su
participación directa o indirecta.
BIBLIOGRAFÍA
Libros electrónicos multimediales recuperado
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerenci
a/ver_1_1.html
Libros electrónicos multimediales. Película animada.

SandraAcero_Actividad1_2MapaC.pdf

  • 1.
    GERENCIA DE PROYECTOSDE TECNOLOGIA EDUCATIVA ACTIVIDAD # 1.2 MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO SANDRA MILENA ACERO UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA BOGOTA 2016
  • 2.
    INTRODUCCIÓN Este mapa conceptuales una herramienta que nos permite identificar y reconocer como es el proceso de gestión de un proyecto y el rol principal del profesional en el desarrollo de un proyecto, de igual forma los elementos necesarios para poder garantizar el ciclo de vida de un proyecto y finalmente los responsables de garantizar el cumplimiento de las actividades de las fases que conforman el ciclo de vida de un proyecto. El éxito de las organizaciones depende de la formulación y adecuada ejecución de proyectos ya sean a corto, mediano o largo plazo. Sin importar su duración estos deben estar correlacionados con los objetivos mismos de la organización. Los propósitos y objetivos de definen por una necesidad en donde se deben contemplar fechas, espacios enmarcados dentro de unas fases que incluyen ciertas características propias de cada etapa. El desarrollo y culminación de los proyectos conciernen y afectan a un conjunto de personas y Organizaciones denominadas “interesados” quienes recibirán beneficios a cambio de su participación directa o indirecta.
  • 4.
    BIBLIOGRAFÍA Libros electrónicos multimedialesrecuperado http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerenci a/ver_1_1.html Libros electrónicos multimediales. Película animada.