El documento presenta un resumen sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto dentro de los objetivos y fechas planteadas. Luego describe los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases de planeación, inicio, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Finalmente, identifica a los actores clave involucrados en el ciclo de vida de un proyecto, como el cliente
MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE DE VIDA DE LOS PROYECTOSwilliamsuarez1970
Es un mapa conceptual sobre la Gerencia y ciclo de vida de los proyectos donde el profesional juega un papel fundamental para administrar y liderar un proyecto aplicando las diferentes fases para obtener un óptimo resultado y beneficios para todos los actores.
Mapa conceptual gerencia de proyectos myreya cañonMyreya Correcha
Mapa conceptual que da repuesta a:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Un gerente de proyectos debe ser un profesional con capacidad de liderazgo y toma de decisiones. Para lograr el desarrollo de un proyecto es necesario que cuente con unos elementos que garanticen su ciclo de vida. Asimismo, que los colaboradores o demás personas responsables de este aúnen esfuerzos para sacar adelante un producto cumpliendo contodos los requerimientos
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos donde se presentan las características de un gerente, los responsables dela ejecución de un proyecto y el ciclo de vida de un proyecto.
MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE DE VIDA DE LOS PROYECTOSwilliamsuarez1970
Es un mapa conceptual sobre la Gerencia y ciclo de vida de los proyectos donde el profesional juega un papel fundamental para administrar y liderar un proyecto aplicando las diferentes fases para obtener un óptimo resultado y beneficios para todos los actores.
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¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Un gerente de proyectos debe ser un profesional con capacidad de liderazgo y toma de decisiones. Para lograr el desarrollo de un proyecto es necesario que cuente con unos elementos que garanticen su ciclo de vida. Asimismo, que los colaboradores o demás personas responsables de este aúnen esfuerzos para sacar adelante un producto cumpliendo contodos los requerimientos
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos donde se presentan las características de un gerente, los responsables dela ejecución de un proyecto y el ciclo de vida de un proyecto.
Este es el trabajo del módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa con la tutora Gladys Patricia Torres Murillo el cual es un mapa conceptual acerca de la Gerencia de Proyectos.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
Mapa conceptual
1. Modulo
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos.
Presenta
Paula Andrea Olaya Garzón
Docente
Elizabeth Ramírez González
Tulua valle del cauca Colombia mayo, 7 de 2016
2. Disciplina que organiza y administra los
recursos de forma que un proyecto sea
terminado completamente dentro de los
objetivos planteados desde su inicio.
GERENCIA DE
PROYECTOS
Que es
fecha inicio
fecha final resultados unicos
forma gradual
Entorno
Ciclo de vida
Rol prefesional
Fisico
Internacional y
politico
Direccion General
caracteristicas
Company name/Author/Copy right
cultural y social
Responsables del
ciclo de vida del
proyecto
Elementos del ciclo de
vida del proyecto
fase Inicial Fase FinalFase Intermedia
Planeacion
Iniciacion
Cierre
Ejecucion
Seguimiento y
control
Cliente
Organizacion que
ejecuta el proyecto
Personald e la
empresa
Miembros del
equipo
Patrocinador
Director del
proyecto
Oficina de gestion
del proyecto
buenas relaciones
interpersonales
liderazgo
motivacion
comunicacion
afectiva y asertiva
Tiene
Se divide en
Depende de
Tienen
Deben tener
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
