Mapa conceptual - EDWIN GUEVARA
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Actividad 1 - Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Estudiante: EDWIN GERARDO GUEVARA LANDÍNEZ
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Maria gladis gacha vargas actividad1_mapaconceptual - copia
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa muestra que un proyecto tiene características temporales y únicas, está influenciado por contextos sociales, culturales, internacionales, políticos y físicos, y define un ciclo de vida que incluye las fases de planificar, hacer, revisar y actuar. El director general es responsable de los recursos, la entrega de resultados, la calidad, los costos, los objetivos y el control de actividades.
Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para obtener un producto final a través de la planificación, ejecución, seguimiento y control de las diferentes fases de un proyecto, desde su inicio hasta su cierre. Requiere definir un ciclo de vida compuesto por fases secuenciales y verificables para gestionar recursos como tiempo, dinero, personal y materiales de manera coordinada por un director de proyectos, con el objetivo de cumplir los requisitos y expectativas de los interesados.
Mapa gerencia arnulfo
La gerencia de proyectos es la disciplina encargada de administrar, controlar y organizar los recursos de un proyecto para que logre su alcance, tiempo y costo. Un proyecto tiene características como una duración definida, resultados únicos e identificables, y una realización gradual. La gerencia de proyectos se compone de elementos como la organización, objetivos, resultados esperados, participantes y responsables.
Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para obtener un producto final mediante decisiones tomadas en diferentes contextos. Requiere una estructura organizada con un ciclo de vida compuesto por fases secuenciales y verificables que definen el trabajo a realizar en cada etapa del proyecto. El director del proyecto identifica los requisitos y expectativas de las partes interesadas, y coordina los cinco procesos clave de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar el proyecto.
Adyela villacorte actividad1_2_mapac
El documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica la secuencia de eventos con principio y final dirigidos a alcanzar un objetivo mediante el manejo del tiempo, costos, recursos y calidad. Detalla las funciones clave de un gerente de proyectos como planificar, organizar, gestionar, seleccionar, ejecutar y controlar. Además, cubre los diferentes entornos y elementos como la organización, objetivos y resultados, así como las fases clave de alcance
Gerencia de proyectos Emiyojana
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para crear un producto o servicio con un resultado dentro del tiempo y recursos planificados estratégicamente. Los elementos clave para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen la organización, los objetivos claros, los resultados esperados y los responsables del proyecto que se dividen en tres fases: inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual gestion de proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos, incluyendo elementos clave como la administración, objetivos, participantes, requisitos, cronograma y fases. Explora factores como el entorno cultural y social, contexto internacional y político, y condiciones físicas y ambientales que afectan la planificación, organización, ejecución y control de un proyecto en términos de tiempo, costo, recursos y calidad. El mapa conceptual fue desarrollado por el profesor Gustavo Adolfo Celin para la alumn
Liliana vera actividad1_mapa_c
La gestión de proyectos es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el trabajo y los recursos para completar proyectos de manera efectiva y a tiempo. Se divide en fases inicial, intermedia y final, y requiere establecer objetivos, gestionar riesgos, coordinar comunicación, controlar el cronograma y evaluar el progreso. La oficina de gestión de proyectos es responsable de administrar los recursos, establecer metodologías y reconocer logros para garantizar el éxito del proyecto.
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La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para obtener un producto final a través de la planificación, ejecución, seguimiento y control de las diferentes fases de un proyecto, desde su inicio hasta su cierre. Requiere definir un ciclo de vida compuesto por fases secuenciales y verificables para gestionar recursos como tiempo, dinero, personal y materiales de manera coordinada por un director de proyectos, con el objetivo de cumplir los requisitos y expectativas de los interesados.
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La gerencia de proyectos es la disciplina encargada de administrar, controlar y organizar los recursos de un proyecto para que logre su alcance, tiempo y costo. Un proyecto tiene características como una duración definida, resultados únicos e identificables, y una realización gradual. La gerencia de proyectos se compone de elementos como la organización, objetivos, resultados esperados, participantes y responsables.
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La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para obtener un producto final mediante decisiones tomadas en diferentes contextos. Requiere una estructura organizada con un ciclo de vida compuesto por fases secuenciales y verificables que definen el trabajo a realizar en cada etapa del proyecto. El director del proyecto identifica los requisitos y expectativas de las partes interesadas, y coordina los cinco procesos clave de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar el proyecto.
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La gestión de proyectos es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el trabajo y los recursos para completar proyectos de manera efectiva y a tiempo. Se divide en fases inicial, intermedia y final, y requiere establecer objetivos, gestionar riesgos, coordinar comunicación, controlar el cronograma y evaluar el progreso. La oficina de gestión de proyectos es responsable de administrar los recursos, establecer metodologías y reconocer logros para garantizar el éxito del proyecto.
Mapa u
La gerencia de proyectos es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos mediante una secuencia de eventos dirigidos a alcanzar un objetivo claro con resultados esperados, teniendo en cuenta elementos como costo, recursos, responsables, participantes, calidad y tiempo. Se divide en fases inicial, intermedia y final, y depende del ciclo de vida determinado por el producto final.
Mapa conceptual gerencia de p
concepto de gerencia de proyecto y sus características. Haciendo énfasis en el ciclo de vida de un proyecto y sus responsables
Jose fernando garzon vanegas actividad1_mapac
La gestión de proyectos es una disciplina que integra procesos para planificar, organizar recursos y talentos humanos, y administrar el trabajo para completar el alcance dentro de los límites de tiempo y costo definidos. Involucra roles como planificar, organizar, ejecutar y controlar las actividades del proyecto a través de fases inicial, intermedia y final para entregar un producto al cliente.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en organizar y administrar recursos para solucionar una necesidad a través de fases iniciales, intermedias y finales que incluyen la definición de metas, planificación, ejecución, seguimiento y entrega del proyecto con la participación de un director, equipo, personal, patrocinador e inversionistas.
Actividad mapa conceptual josefa
Este documento describe las características generales de un proyecto, incluyendo que es un esfuerzo temporal organizado para entregar resultados únicos, que tiene un ciclo de vida con fases iniciales, intermedias y finales verificables, y que requiere gerencia de recursos, planificación, consideración del entorno y medición del tiempo y costo.
Diapòsitivas maestria de gestion de la tecnologia educativa
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto para cumplir con los objetivos definidos en cuanto a alcance, tiempo y costo. Describe que el rol del profesional de gerencia de proyectos es planear, organizar, seleccionar, ejecutar y controlar todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye la planeación estratégica, definición de objetivos, ident
Tatiana perez actividad1_2mapac
Mapa mental de explicación básica de lo que es una gerencia de proyectos, elementos principales, características y personas responsables
Mapa conceptual gestion nancy
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Muestra las principales responsabilidades del gerente de proyectos como la planificación, organización, dirección y control del proyecto para cumplir los objetivos, ejecutar el plan de gestión de manera eficiente y tomar medidas correctivas. También describe el ciclo de vida de un proyecto que incluye las fases inicial, intermedia y final.
Planifi. estrat.
El documento presenta una introducción al planeamiento estratégico como una herramienta para el desarrollo empresarial. Explica que el planeamiento estratégico permite reconocer oportunidades y amenazas, detectar fortalezas y debilidades, y elaborar metas y estrategias. También distingue entre los niveles estratégico, programático y operativo de planeamiento y describe las etapas del proceso de planeamiento estratégico.
Gestion de proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Un profesional de gestión de proyectos organiza, define objetivos, toma decisiones, ejecuta, mide riesgos e identifica participantes. Un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La estructura funcional de gestión de proyectos incluye grupos de procesos l
Gestion de proyectos
La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos de un proyecto para completarlo a tiempo, dentro del presupuesto y alcance definidos. Requiere direccionar, organizar, planificar, seleccionar personal, ejecutar y controlar operaciones. El director de proyecto debe tener habilidades de comunicación, liderazgo y gestión de relaciones interpersonales para dirigir el ciclo de vida del proyecto, compuesto por fases inicial, intermedia y final, cuyos objetivos, responsables y plazos dependen del tipo de organización
Leidy bejarano actividad1_2mapac.
M.C con información sobre procesos administrativos en cuanto a proyectos con un enfoque en educación.
Mapa conceptual
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Define un proyecto como una secuencia de eventos que requiere tiempo y organización para alcanzar objetivos específicos. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en administrar adecuadamente los recursos para optimizar el desarrollo de un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual incluye varias fases que deben completarse para lograr el objetivo del proyecto. Además, señala que el gerente de proyectos es respons
Mapa Conceptual
Mapa conceptual correspondiente al modulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa de la Universidad de Santander.
Tarea mapa conceptual 1 09-13
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un objetivo propuesto dentro del alcance, tiempo y costo planificado. Requiere una dirección general a cargo de un profesional con habilidades de comunicación, organización, liderazgo y autoridad para planear, coordinar, dirigir, gestionar, organizar, controlar y evaluar el ciclo de vida del proyecto.
Gerencia de proyectos mapa
La gerencia de proyectos permite planificar y ejecutar un proyecto a través de objetivos y metas medidas para lograr resultados. Se recomienda realizar proyectos por fases, considerando factores como el entorno social, político y físico, así como los recursos, metodología y presupuesto. Cada fase debe tener un tiempo definido, responsable y pasos de inicio, verificación, aplicación, corrección y evaluación para mostrar los resultados.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTO TECNOLOGIA EDUCATIVA
Un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de un presupuesto y plazo definidos. Un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye fases inicial, intermedia y final. El director de proyecto es el responsable de planificar, administrar y controlar los recursos para lograr el objetivo del proyecto a través de las distintas fases del ciclo de vida.
Mapa mental definiciones de proyectos
Este documento describe los conceptos clave del proceso de gestión de proyectos, incluyendo la planificación, organización, dirección y control de actividades, metas, recursos, riesgos y oportunidades de mejora para lograr los objetivos del proyecto de manera efectiva y eficiente.
Mapa gerencia de proyectos bibiana
La gerencia de proyectos es la disciplina encargada de administrar los recursos necesarios para alcanzar los objetivos del proyecto, el cual tiene elementos organizacionales, objetivos y resultados claramente definidos. El desarrollo de un proyecto sigue un ciclo de vida formado por fases inicial, intermedia y final, que incluyen procesos como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre, los cuales son liderados por el gerente o director de proyecto.
Mapa conceptual udes 11 2 16
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos y presupuesto para completar el proyecto a tiempo y dentro del alcance y costo planificado. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son la oficina de gestión de proyectos y los directores de proyectos, quienes definen claramente el trabajo requerido en cada fase y los productos de entrega. Para garantizar un ciclo de vida exitoso se necesita una unidad de control que permita el desarrollo organizado
Presentación1 mapa conceptual gerencia de proyectos UDES
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa explora los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, control y entrega de resultados. Además, identifica a los principales responsables de establecer y gestionar adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto y el equipo de dirección.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos Act 1 UDES
El documento describe las principales responsabilidades de un director de proyecto. Un director de proyecto debe planificar estratégicamente el proyecto en varias fases, organizar los recursos humanos y económicos, y ejecutar y controlar las operaciones para asegurar que el proyecto se complete con éxito y se entregue un excelente producto, servicio o resultado final.
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