GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MARCO ALBERTO MONTENEGRO OSPINA
Asesor:
DR. JUAN CARLOS RINCON ACUÑA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2017
GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina
Requiere
que
Administra
correctamente los
recursos
- Tiempo
- Dinero
- Materiales
- Recurso humano
- Comunicación
- Energía
Es una
Director del proyecto
presenta realiza controla varios
factores
- Excelentes
relaciones
interpersonales
- Comunicación
efectiva
- Liderazgo
- Motivación
- Influencia en la
organización
- Gestión financiera
- Contabilidad
- Compras
- Ventas
- Contratos
- Logística
- Planificación
estratégica, táctica y
operativa.
- Tecnologías de la
información
- Planificación
- Organización
general
- Selección de
personal
- Ejecución y control
de las operaciones
de la empresa
Cumple un
Ciclo de vida
Establecido
por
Se basa en
El ciclo PHRA
Hacer
RevisarActuar
Planificar
Grupos de
procesos
- Iniciación
- Planificación
- Ejecución
- Seguimiento y
control
- Cierre
Fase final
(Producto final)
Fase Intermedia
(Avance del proyecto)
Fase inicial
(Acta de constitución)
Cada fase debe
ser
- Medible
- Verificable
- Secuencial
Cada fase
define
- Trabajo a
realizar
- Tiempos de
entrega de
productos
- Responsables
Que conecta el inicio de un
proyecto con su fin
Responsables activos
- Cliente o usuario.
- Organización que
ejecuta el proyecto
- Personal de la
empresa que ejecuta
el proyecto
- Miembros del
equipo del proyecto.
- Equipo de dirección
del proyecto.
- Patrocinador o
auspiciante
- Oficina de Gestión
de Proyectos (PMO)
dividido en
BIBLIOGRAFÍA
• CVUDES (s/f). Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Recuperado de:
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_Completo.pdf
• http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap2/Capitulo_Completo.pdf

Mapaconceptual

  • 1.
    GERENCIA DE PROYECTOSDE TECNOLOGÍA EDUCATIVA MARCO ALBERTO MONTENEGRO OSPINA Asesor: DR. JUAN CARLOS RINCON ACUÑA UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA 2017
  • 2.
    GERENCIA DE PROYECTOS Disciplina Requiere que Administra correctamentelos recursos - Tiempo - Dinero - Materiales - Recurso humano - Comunicación - Energía Es una Director del proyecto presenta realiza controla varios factores - Excelentes relaciones interpersonales - Comunicación efectiva - Liderazgo - Motivación - Influencia en la organización - Gestión financiera - Contabilidad - Compras - Ventas - Contratos - Logística - Planificación estratégica, táctica y operativa. - Tecnologías de la información - Planificación - Organización general - Selección de personal - Ejecución y control de las operaciones de la empresa Cumple un Ciclo de vida Establecido por Se basa en El ciclo PHRA Hacer RevisarActuar Planificar Grupos de procesos - Iniciación - Planificación - Ejecución - Seguimiento y control - Cierre Fase final (Producto final) Fase Intermedia (Avance del proyecto) Fase inicial (Acta de constitución) Cada fase debe ser - Medible - Verificable - Secuencial Cada fase define - Trabajo a realizar - Tiempos de entrega de productos - Responsables Que conecta el inicio de un proyecto con su fin Responsables activos - Cliente o usuario. - Organización que ejecuta el proyecto - Personal de la empresa que ejecuta el proyecto - Miembros del equipo del proyecto. - Equipo de dirección del proyecto. - Patrocinador o auspiciante - Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) dividido en
  • 3.
    BIBLIOGRAFÍA • CVUDES (s/f).Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Recuperado de: http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_Completo.pdf • http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap2/Capitulo_Completo.pdf