Módulo No. 1 Salud mental y escucha activa FINAL 25ABR2024 técnicos.pptx
Gerencia de proyectos de tecnología educativa
1. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ROSALBA REYES SALCEDO
Docente: JOSÉ RICARDO ARISMENDI
UDES VIRTUAL
2. GERENCIA DE PROYECTOS
La disciplina
que consiste en organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto dado
sea terminado completamente dentro de
las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.
Ejecutar actividades las cuáles estén
asociadas a la correcta toma de decisiones
Se define como
implica
CARACTERÍSTICAS
Duración
Resultados Únicos
Realización Gradual
ENTORNOS
Cultural y Social
Internacional y Político
Entorno Físico
3. ROL DEL PROFESIONAL
Evalúa periódicamente el
progreso de la empresa
Sugiere áreas de interés o
áreas de necesidades en
donde pueda desarrollarse un
nuevo proyecto
Comunicación
Efectiva
HABILIDADES
Participa en el desarrollo de
proyectos de expansión o de
mejoramiento
LiderazgoMotivación
Influencia en la
Organización
Controlar y Cuidar recursos
Ejecutar actividadesPlanificar y Organizar
FUNCIONES
Obtener resultados
mediante
tiene
4. CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Las fases
que conectan el inicio de un proyecto con
su fin
define
ELEMENTOS
FASE FINAL
(Producto Final)
FASE INTERMEDIA
(Avance)
FASE INICIAL
(Acta)
Trabajo a realizar
en cada fase
Identificación de
responsables
Definición de
Resultados
Esperados
Definición de
Objetivos
Organización
Tiempos de entrega
de productos
Responsables e
involucrados en cada
fase
5. RESPONSABLES
(STAKEHOLDERS)
Personas o empresas que realizan una
actividad específica o participan de forma
activa en un proyecto
sonNiveles de responsabilidad y
autoridad que son variables a lo
largo del ciclo de vida del proyecto con
Es indispensable que la dirección de
proyecto gestione adecuadamente las
expectativas de cada uno de los
interesados y se logre trabajar con un
objetivo común
por eso
Miembros del
equipo del
proyecto
Personal de la
empresa
Organización que
ejecuta el proyecto
Cliente o usuario
Director del
proyecto
Oficina de Gestión
de Proyectos
Patrocinador o
auspiciante
Equipo de
dirección del
proyecto
ellos son