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GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ROSALBA REYES SALCEDO
Docente: JOSÉ RICARDO ARISMENDI
UDES VIRTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
La disciplina
que consiste en organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto dado
sea terminado completamente dentro de
las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.
Ejecutar actividades las cuáles estén
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Gerencia de proyectos de tecnología educativa

  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA ROSALBA REYES SALCEDO Docente: JOSÉ RICARDO ARISMENDI UDES VIRTUAL
  • 2. GERENCIA DE PROYECTOS La disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. Ejecutar actividades las cuáles estén asociadas a la correcta toma de decisiones Se define como implica CARACTERÍSTICAS Duración Resultados Únicos Realización Gradual ENTORNOS Cultural y Social Internacional y Político Entorno Físico
  • 3. ROL DEL PROFESIONAL Evalúa periódicamente el progreso de la empresa Sugiere áreas de interés o áreas de necesidades en donde pueda desarrollarse un nuevo proyecto Comunicación Efectiva HABILIDADES Participa en el desarrollo de proyectos de expansión o de mejoramiento LiderazgoMotivación Influencia en la Organización Controlar y Cuidar recursos Ejecutar actividadesPlanificar y Organizar FUNCIONES Obtener resultados mediante tiene
  • 4. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin define ELEMENTOS FASE FINAL (Producto Final) FASE INTERMEDIA (Avance) FASE INICIAL (Acta) Trabajo a realizar en cada fase Identificación de responsables Definición de Resultados Esperados Definición de Objetivos Organización Tiempos de entrega de productos Responsables e involucrados en cada fase
  • 5. RESPONSABLES (STAKEHOLDERS) Personas o empresas que realizan una actividad específica o participan de forma activa en un proyecto sonNiveles de responsabilidad y autoridad que son variables a lo largo del ciclo de vida del proyecto con Es indispensable que la dirección de proyecto gestione adecuadamente las expectativas de cada uno de los interesados y se logre trabajar con un objetivo común por eso Miembros del equipo del proyecto Personal de la empresa Organización que ejecuta el proyecto Cliente o usuario Director del proyecto Oficina de Gestión de Proyectos Patrocinador o auspiciante Equipo de dirección del proyecto ellos son