GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
POR
ALBERTO DE JESÚS ESTRADA HERNÁNDEZ
Profesor
EDWARD ALBERTO ROPERO PÉREZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CVUDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MEDELLIN
2017
Gerencia de Proyectos
“La disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto
dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio.” (Cano, 2003).
ProyectoCaracterísticas
Resultados
Verificables
Duración Estructura
Organizativa
Gradualidad
Inicio
Finalización
Productos
Servicios
Se alcanzan
los objetivos
Desaparece la
necesidad del
Proyecto
Se cancela el
Proyecto
Político Físico
Cultural y
Social
Tiempos de
entrega
• Director del proyecto.
• Cliente o usuario.
• Organización que ejecuta el proyecto
• Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
• Miembros que realizan el trabajo del proyecto.
• Equipo de dirección del proyecto
• Patrocinador o auspiciante
• Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
• Otros (propietarios, inversionistas, contratistas… entre
otros).
Se define como
Presenta Se desarrolla en
Metodología
Entorno
Responsables
Dirección
General
Gerente de Proyectos
Selecciona
Personal
EjecutaPlanifica Organiza MotivaLideraControla
El trabajo a
realizar
FinalInicial Intermedia
Ciclos de vida
del Proyecto
Fases
En cada fase se definen
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Libro electrónico multimedia: Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Recuperado de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_
Completo.pdf

Gerencia de proyectos

  • 1.
    GERENCIA DE PROYECTOSDE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA POR ALBERTO DE JESÚS ESTRADA HERNÁNDEZ Profesor EDWARD ALBERTO ROPERO PÉREZ UNIVERSIDAD DE SANTANDER CVUDES MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA MEDELLIN 2017
  • 2.
    Gerencia de Proyectos “Ladisciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.” (Cano, 2003). ProyectoCaracterísticas Resultados Verificables Duración Estructura Organizativa Gradualidad Inicio Finalización Productos Servicios Se alcanzan los objetivos Desaparece la necesidad del Proyecto Se cancela el Proyecto Político Físico Cultural y Social Tiempos de entrega • Director del proyecto. • Cliente o usuario. • Organización que ejecuta el proyecto • Personal de la empresa que ejecuta el proyecto • Miembros que realizan el trabajo del proyecto. • Equipo de dirección del proyecto • Patrocinador o auspiciante • Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) • Otros (propietarios, inversionistas, contratistas… entre otros). Se define como Presenta Se desarrolla en Metodología Entorno Responsables Dirección General Gerente de Proyectos Selecciona Personal EjecutaPlanifica Organiza MotivaLideraControla El trabajo a realizar FinalInicial Intermedia Ciclos de vida del Proyecto Fases En cada fase se definen
  • 3.
    REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Libro electrónicomultimedia: Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Recuperado de: http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_ Completo.pdf