mapa conceptual de gerencia de proyectos donde resuelve las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
PABLO WILLIAM MARTIN BELTRAN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
2016

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
La disciplina de organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio. (Cano, 2003).
EL ROL DEL
PROFESIONAL
CICLO DE VIDA
RESPONSABLES
Desarrollar habilidades que
permitan establecer una
excelente relación con todos
los involucrados en el
proyecto.
 LIDERAZGO
 COMUNICACIÓN
 MOTIVACIÓN
 ORGANIZACIÓN
 PLANIFICACIÓN
 EJECUCIÓN
 EVALUACIÓN
Por Fases y no por procesos, estas
fases están bien diferenciadas y
generan un entregable, el cual debe
estar completo y ser exacto, antes de
pasar a la siguiente fase. Toda esta
transición debe estar ligada al correcto
desarrollo y flujo del cronograma.
FASE
INICIAL
FASE
INTERMEDI
A
FASE FINAL
ACTA
AVANCE
PRODUCT
O FINAL
Influir de manera positiva o negativa
en el proyecto, y su influencia puede
generar consecuencias que beneficien
o perjudiquen la realización del
mismo.
Director
proyecto
Equipo
proyecto
Usuario
Patrocinad
or
Otros
PMO
Es
Defin
e
Se realiza
Puede
n
Son
Es
Estas
son
Determina

3. REFERENCIAS
Libro electrónico multimedial: Gerencia de proyectos de
tecnología educativas. Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.M
G/Documentos/cap1/Capitulo_Completo.pdf