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GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Autor:
YURY ANDREA LEGUIZAMO MANZANARES
Presentado a:
OLGA LUCIA BRICEÑO SANDOVAL
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
BOGOTÁ
2018
INTRODUCCIÓN
Con el presente trabajo se pretende dar a conocer conceptos relacionados con la creación de
proyectos, así como aquellos elementos que en él intervienen al momento de ponerlo en marcha y
que en el curso de su desarrollo permitirá llevarlo a buen término; teniendo en cuenta la
organización, gestión y gerencia de recursos y tiempos dispuestos para dicho proyecto.
Por otra parte, cabe resaltar el rol de quien se encarga de encaminar todo aquello dispuesto para
el proyecto, así como las responsabilidades que conlleva la administración y gerencia del mismo;
de igual manera enunciar que es el director de un proyecto quien establece las pautas del ciclo de
vida del teniendo en cuenta procesos como: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y
control y cierre.
PROYECTO
Secuencia definida de eventos con un principio
y un fin, encaminados a cumplir un objetivo
claro y realizados por personas dentro de unos
parámetros establecidos, tales como tiempo,
costo, recursos y calidad” (Cano,2003).
Duración Entrega de
resultados
Realización de
forma gradual
Se lleva a cabo en
todos los niveles
de la organización
Inicio Finalización
Productos o
artículos
Servicios o
resultados
controles Evidencia
de errores
Correcciones
en etapa
temprana
Llevarlo a cabo se emplean
recursos
Tiempo Dinero Recurso
humano
Materiales Energía Comunicación
1
es
Posee características como
Tiene
Ya sea Por medio de
Con el fin de
como
1
Organizar y administrar adecuadamente
dichos recursos se hace uso de la Gerencia
de proyectos
Permite que el proyecto culmine dentro
del tiempo y presupuesto establecido
Se establece el ciclo de vida del proyecto
Fase Inicial Fase Intermedia Fase Final
Son las actividades que se desarrollan en
el proyecto
2
En pro de
Ésta disciplina
Para ello
Se divide en
Las cuales
2
Estar bien diferenciadas Generar un entregable completo y
exacto para permitir la transición
entre fases
Puesta en marcha de cada una de
las fases
El trabajo a realizar
en cada fase
Tiempos de entrega Responsables e
involucrados en cada fase
Director de proyecto
Gestiona
recursos
Junto con el
equipo
principal inicia
la planificación
Determina
procesos y
grupos de
procesos
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quienes son responsables
y el grado de rigor de la
responsabilidad
Tiene la posibilidad de utilizar el
ciclo de vida preestablecido para
lograr la correcta administración,
gestión y gerencia de un proyecto
Estas deben
Para la
Es necesario definir
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Quien
BIBLIOGRAFÍA
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, www.cvudes.edu.co
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Yury andrea leguizamo manzanares actividad1 2_mapac

  • 1. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS Autor: YURY ANDREA LEGUIZAMO MANZANARES Presentado a: OLGA LUCIA BRICEÑO SANDOVAL UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA BOGOTÁ 2018
  • 2. INTRODUCCIÓN Con el presente trabajo se pretende dar a conocer conceptos relacionados con la creación de proyectos, así como aquellos elementos que en él intervienen al momento de ponerlo en marcha y que en el curso de su desarrollo permitirá llevarlo a buen término; teniendo en cuenta la organización, gestión y gerencia de recursos y tiempos dispuestos para dicho proyecto. Por otra parte, cabe resaltar el rol de quien se encarga de encaminar todo aquello dispuesto para el proyecto, así como las responsabilidades que conlleva la administración y gerencia del mismo; de igual manera enunciar que es el director de un proyecto quien establece las pautas del ciclo de vida del teniendo en cuenta procesos como: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre.
  • 3. PROYECTO Secuencia definida de eventos con un principio y un fin, encaminados a cumplir un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y calidad” (Cano,2003). Duración Entrega de resultados Realización de forma gradual Se lleva a cabo en todos los niveles de la organización Inicio Finalización Productos o artículos Servicios o resultados controles Evidencia de errores Correcciones en etapa temprana Llevarlo a cabo se emplean recursos Tiempo Dinero Recurso humano Materiales Energía Comunicación 1 es Posee características como Tiene Ya sea Por medio de Con el fin de como
  • 4. 1 Organizar y administrar adecuadamente dichos recursos se hace uso de la Gerencia de proyectos Permite que el proyecto culmine dentro del tiempo y presupuesto establecido Se establece el ciclo de vida del proyecto Fase Inicial Fase Intermedia Fase Final Son las actividades que se desarrollan en el proyecto 2 En pro de Ésta disciplina Para ello Se divide en Las cuales
  • 5. 2 Estar bien diferenciadas Generar un entregable completo y exacto para permitir la transición entre fases Puesta en marcha de cada una de las fases El trabajo a realizar en cada fase Tiempos de entrega Responsables e involucrados en cada fase Director de proyecto Gestiona recursos Junto con el equipo principal inicia la planificación Determina procesos y grupos de procesos Determina quien o quienes son responsables y el grado de rigor de la responsabilidad Tiene la posibilidad de utilizar el ciclo de vida preestablecido para lograr la correcta administración, gestión y gerencia de un proyecto Estas deben Para la Es necesario definir Cada una de estas determinadas por Quien
  • 6. BIBLIOGRAFÍA Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, www.cvudes.edu.co