Marketing
en salud digital
Mònica Moro Mesa
20 de marzo de 2021
De qué vamos a hablar?
Salud DIGITAL-MÓVIL
Digitalízate sí oTAMBIÉN
El ÉXITO online
1. Salud DIGITAL
Etapas de Internet
1.0
BROADCAST
Usuarios pasivos y
grandes emisores de
contenidos con webs
como jardines vallados
(espacios delimitados y
cerrados)
1991 - 2003
2.0 3.0
PROSUMERS
Usuarios autores que
producen y consumen
contenidos
2004 -
INTERACCIÓN
Geolocalización, web
semántica, inteligencia
artificial y big data.
¿Ahora?
Blue smart: la maleta inteligente
https://youtu.be/q3YkxSy8pHM
Fuente: La Sociedad de la información en España 2012. Fundación Telefónica.
MÓVIL INTELIGENTE centro de un
ecosistema de dispositivos y
sensores personales
SALUD MÓVIL
Wearables
¿Quién lleva uno?
Integración de wearables y más
El YO cuantificado
▪ monitorización continua de parámetros, a través de sensores
integrados en dispositivos como pulseras, podómetros,
básculas y sensores de ritmo cardiaco, temperatura, etc.
▪ no es el profesional de la salud quien hace el seguimiento
(telemonitorización) es la persona de forma voluntaria
Efectos de la digitalización
▪ De los productos a los servicios (de vender
discos a Spotify)
El mercado
de masas
Los nichos
de mercado
THE LONG TAIL
Chris Anderson 2004
▪ Fragmentación de
las audiencias
▪ Nuevas
oportunidades
▪ Buscar los puntos
de contacto
Busca y explica un caso de
transformación de producto a
servicio en cualquier sector
EJERCICIO
EJEMPLO
Generaciones digitales
Generaciones digitales
2010- Generación Alfa 100% digital
Internet es
COMUNICACIÓN
eHealth - eSalud
Es la práctica de cuidados sanitarios apoyada en
tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC)
para la atención de la salud, la vigilancia y la
documentación sanitaria así como la educación, los
conocimientos y las investigaciones en materia de salud
Cambio de modelo
PARTICIPATIVO
PATERNALISTA
Claves de la esalud
MOVILIDAD personalización monitorización
localización interoperabilidad
SOLOMO
Apps para
dispositivos que
permiten
relacionar las
redes sociales
Ámbito
geográfico
determinado
Para móviles,
smartphones o
tabletas
SOLOMO
herramienta de búsqueda de
ubicaciones que permite
geolocalizar un punto concreto,
calcular rutas, encontrar los lugares
de interés más cercanos o ver la
apariencia de un lugar a pie de calle
a través de Google Street View.
2. Digitalízate sí oTAMBIÉN
Profesionales y pacientes
Un profesional de la salud digital
con sus pacientes:
▪ Amplía las vías de comunicación
▪ Prescribe links y apps
▪ Los guía en el consumo
responsable de salud online
▪ Monitorización y seguimiento
continuado
e-PACIENTE
consumidor de salud que
utiliza Internet para reunir
información sobre una
condición médica de especial
interés para él, y que utiliza
herramientas electrónicas de
comunicación (incluyendo Web
2.0) para hacer frente a
condiciones médicas diversas.
e-patient Dave
Dave de Bronkart survived stage IV
cancer with the help of
information he found on an online
network for cancer patients. Now
he blogs as “e-Patient Dave,”
writing about how patients can use
information including Electronic
Health Records to participate in
their own health care.
http://www.healthit.gov/case-study-category/patient-perspective
Y llegó el coronavirus...
COVID
ZOOM
VIDEOCALL
EPI
WEBINAR
PCR
TEAMS
UCI
DRIVE
FFP2
CHAT
Y muchas cosas cambiaron
TELEtodo
¿El coronavirus nos
digitalizó de golpe
y porrazo?
Y en el sector farmacéutico
▪ Sector ESENCIAL
▪ Teletrabajo 100% de las personas que podían
▪ Plantas de fabricación “en marcha”
▪ Redes comerciales “en casa”
▪ Oferta digital para nuestras audiencias
▪ Reconversión virtual de los encuentros
presenciales
OPORTUNIDAD
Canal Salut - Generalitat de Catalunya
WEB
APP
TWITTER
BOT
Ejemplo COVID19
#quenofaltenmedicamentos
Ejemplo COVID19
#quenofaltenmedicamentos
Para que una idea se extienda rápido,
no hagas productos para todo el mundo,
porque esos ya existen
Seth Godin
#Sherpas20
Newsletter
Mapa
mobile first
Web
Test de competencias
digitales en salud
Reducción de la brecha digital
https://www.sherpas20.com
MENARINI CONECTAD@
3. El éxito ONLINE
Alcanzar
el ÉXITO online
¿Cómo?
Objetivos
Estrategia
1
Priorizar
2
Analítica
web
3
Be water
myfriend
4
Crecer en el online
La 1a impresión es la que cuenta
La web es tu campamento base
web
web
¿En qué formato?
▪ Cada vez leemos menos
▪ Una imagen vale más que
100.000 palabras y mucho
más si es en movimiento
▪ Audio en auge: podcast
▪ La vuelta de las
newsletters… ¿o nunca se
fueron?
▪ No todo son tweets,
feeds, posts…
¿En qué formato?
El tono corporativo plano de la IF
deja poca HUELLA
Los y las mejores cuentahistorias
SER DIFERENTE
Beneficios para tus clientes y
necesidades que resuelves
Estrategia digital
PREGUNTA 1
¿Quién es mi audiencia?
¿dónde está?
(saber a quién quiero llegar - buyer personas)
¿Qué quiero conseguir?
define los objetivos
(ganar suscriptores, ventas, generar puntos de contacto, etc.)
PREGUNTA 2
¿Quiénes son los influenciadores?
Personas, grupos o instituciones
que influyen en las actitudes de mi audiencia
PREGUNTA 3
¿Qué se dice? ESCUCHA
saber de qué está hablando nuestra audiencia y sus influenciadores
como participar en las conversaciones
PREGUNTA 4
¿Cómo se alinea nuestra propuesta de valor?
con las necesidades y deseos de audiencia e influenciadores
lo que ofrecemos es: único, relevante y despierta interés o… es uno más?
PREGUNTA 5
¿Cómo colaboro y entrego mi propuesta de valor?
como atraer audiencia,
blog corporativo, informes para suscriptores, página fans en FB, TW…
¿Varias herramientas?
PREGUNTA 6
EGUNTA 6
¿Qué recursos voy a invertir?
TIEMPO ENERGÍA DINERO
PREGUNTA 7
A tener en cuenta
▪ Marketing es marketing: cambian
los canales y el tono
▪ Ni todo lo viejo es malo ni todo lo
nuevo es bueno
▪ Estrategia online global, no a
“cachitos”
▪ Pensemos a medio y largo plazo
▪ Busca aliad@s en tu Organización
▪ Prueba, evalúa y si hace falta
CAMBIA
Be water my friend!
Inbound marketing
Técnicas de marketing dirigidas a incrementar el
número de visitantes que registra una
determinada página web, un blog o un perfil en
redes sociales, con el fin de que acaben
convirtiéndose en leads (registros).
Inbound marketing
VENTAJAS:
■ Incremento del tráfico orgánico
■ Incremento de seguidores en los
perfiles sociales
■ Contribuye a la construcción de
comunidades con un perfil
concreto
■ Ayuda a construir una base de
datos de clientes potenciales
■ Beneficia la imagen de marca
■ Crea un canal propio de
captación
Inbound marketing
Medición y análisis son los que van a determinar
el éxito de nuestra estrategia
▪ Interacciones en el blog
▪ Incremento de comunidad y tamaño de los
usuarios activos
▪ Conversiones: suscripciones, descargas,
ventas, uso de aplicaciones
▪ Menciones de marca
Midiendo resultados
Algunas cosillas más
■ Impulso digital con Google
■ Catálogo de APP’s de salud
■ Campus Sanofi
■ Podcast Conectando puntos
Marketing en salud digital

Marketing en salud digital

  • 1.
    Marketing en salud digital MònicaMoro Mesa 20 de marzo de 2021
  • 2.
    De qué vamosa hablar? Salud DIGITAL-MÓVIL Digitalízate sí oTAMBIÉN El ÉXITO online
  • 3.
  • 4.
    Etapas de Internet 1.0 BROADCAST Usuariospasivos y grandes emisores de contenidos con webs como jardines vallados (espacios delimitados y cerrados) 1991 - 2003 2.0 3.0 PROSUMERS Usuarios autores que producen y consumen contenidos 2004 - INTERACCIÓN Geolocalización, web semántica, inteligencia artificial y big data. ¿Ahora?
  • 5.
    Blue smart: lamaleta inteligente https://youtu.be/q3YkxSy8pHM
  • 8.
    Fuente: La Sociedadde la información en España 2012. Fundación Telefónica. MÓVIL INTELIGENTE centro de un ecosistema de dispositivos y sensores personales SALUD MÓVIL
  • 9.
  • 10.
  • 11.
    El YO cuantificado ▪monitorización continua de parámetros, a través de sensores integrados en dispositivos como pulseras, podómetros, básculas y sensores de ritmo cardiaco, temperatura, etc. ▪ no es el profesional de la salud quien hace el seguimiento (telemonitorización) es la persona de forma voluntaria
  • 13.
    Efectos de ladigitalización ▪ De los productos a los servicios (de vender discos a Spotify) El mercado de masas Los nichos de mercado THE LONG TAIL Chris Anderson 2004 ▪ Fragmentación de las audiencias ▪ Nuevas oportunidades ▪ Buscar los puntos de contacto
  • 14.
    Busca y explicaun caso de transformación de producto a servicio en cualquier sector EJERCICIO
  • 15.
  • 16.
  • 17.
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  • 19.
    eHealth - eSalud Esla práctica de cuidados sanitarios apoyada en tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) para la atención de la salud, la vigilancia y la documentación sanitaria así como la educación, los conocimientos y las investigaciones en materia de salud
  • 20.
  • 21.
    Claves de laesalud MOVILIDAD personalización monitorización localización interoperabilidad
  • 22.
    SOLOMO Apps para dispositivos que permiten relacionarlas redes sociales Ámbito geográfico determinado Para móviles, smartphones o tabletas
  • 23.
    SOLOMO herramienta de búsquedade ubicaciones que permite geolocalizar un punto concreto, calcular rutas, encontrar los lugares de interés más cercanos o ver la apariencia de un lugar a pie de calle a través de Google Street View.
  • 24.
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    Profesionales y pacientes Unprofesional de la salud digital con sus pacientes: ▪ Amplía las vías de comunicación ▪ Prescribe links y apps ▪ Los guía en el consumo responsable de salud online ▪ Monitorización y seguimiento continuado
  • 26.
    e-PACIENTE consumidor de saludque utiliza Internet para reunir información sobre una condición médica de especial interés para él, y que utiliza herramientas electrónicas de comunicación (incluyendo Web 2.0) para hacer frente a condiciones médicas diversas.
  • 27.
    e-patient Dave Dave deBronkart survived stage IV cancer with the help of information he found on an online network for cancer patients. Now he blogs as “e-Patient Dave,” writing about how patients can use information including Electronic Health Records to participate in their own health care. http://www.healthit.gov/case-study-category/patient-perspective
  • 28.
    Y llegó elcoronavirus... COVID ZOOM VIDEOCALL EPI WEBINAR PCR TEAMS UCI DRIVE FFP2 CHAT
  • 29.
    Y muchas cosascambiaron TELEtodo
  • 30.
  • 31.
    Y en elsector farmacéutico ▪ Sector ESENCIAL ▪ Teletrabajo 100% de las personas que podían ▪ Plantas de fabricación “en marcha” ▪ Redes comerciales “en casa” ▪ Oferta digital para nuestras audiencias ▪ Reconversión virtual de los encuentros presenciales
  • 32.
  • 33.
    Canal Salut -Generalitat de Catalunya WEB APP TWITTER BOT
  • 34.
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  • 36.
    Para que unaidea se extienda rápido, no hagas productos para todo el mundo, porque esos ya existen Seth Godin
  • 38.
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    Reducción de labrecha digital https://www.sherpas20.com
  • 40.
  • 41.
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  • 43.
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  • 45.
    La 1a impresiónes la que cuenta
  • 46.
    La web estu campamento base
  • 47.
  • 48.
  • 50.
    ¿En qué formato? ▪Cada vez leemos menos ▪ Una imagen vale más que 100.000 palabras y mucho más si es en movimiento ▪ Audio en auge: podcast ▪ La vuelta de las newsletters… ¿o nunca se fueron? ▪ No todo son tweets, feeds, posts…
  • 51.
  • 52.
    El tono corporativoplano de la IF deja poca HUELLA
  • 53.
    Los y lasmejores cuentahistorias
  • 54.
  • 55.
    Beneficios para tusclientes y necesidades que resuelves
  • 56.
  • 57.
    PREGUNTA 1 ¿Quién esmi audiencia? ¿dónde está? (saber a quién quiero llegar - buyer personas)
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    ¿Qué quiero conseguir? definelos objetivos (ganar suscriptores, ventas, generar puntos de contacto, etc.) PREGUNTA 2
  • 59.
    ¿Quiénes son losinfluenciadores? Personas, grupos o instituciones que influyen en las actitudes de mi audiencia PREGUNTA 3
  • 60.
    ¿Qué se dice?ESCUCHA saber de qué está hablando nuestra audiencia y sus influenciadores como participar en las conversaciones PREGUNTA 4
  • 61.
    ¿Cómo se alineanuestra propuesta de valor? con las necesidades y deseos de audiencia e influenciadores lo que ofrecemos es: único, relevante y despierta interés o… es uno más? PREGUNTA 5
  • 62.
    ¿Cómo colaboro yentrego mi propuesta de valor? como atraer audiencia, blog corporativo, informes para suscriptores, página fans en FB, TW… ¿Varias herramientas? PREGUNTA 6 EGUNTA 6
  • 63.
    ¿Qué recursos voya invertir? TIEMPO ENERGÍA DINERO PREGUNTA 7
  • 64.
    A tener encuenta ▪ Marketing es marketing: cambian los canales y el tono ▪ Ni todo lo viejo es malo ni todo lo nuevo es bueno ▪ Estrategia online global, no a “cachitos” ▪ Pensemos a medio y largo plazo ▪ Busca aliad@s en tu Organización ▪ Prueba, evalúa y si hace falta CAMBIA
  • 65.
    Be water myfriend!
  • 66.
    Inbound marketing Técnicas demarketing dirigidas a incrementar el número de visitantes que registra una determinada página web, un blog o un perfil en redes sociales, con el fin de que acaben convirtiéndose en leads (registros).
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  • 68.
    VENTAJAS: ■ Incremento deltráfico orgánico ■ Incremento de seguidores en los perfiles sociales ■ Contribuye a la construcción de comunidades con un perfil concreto ■ Ayuda a construir una base de datos de clientes potenciales ■ Beneficia la imagen de marca ■ Crea un canal propio de captación Inbound marketing
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    Medición y análisisson los que van a determinar el éxito de nuestra estrategia
  • 70.
    ▪ Interacciones enel blog ▪ Incremento de comunidad y tamaño de los usuarios activos ▪ Conversiones: suscripciones, descargas, ventas, uso de aplicaciones ▪ Menciones de marca Midiendo resultados
  • 71.
    Algunas cosillas más ■Impulso digital con Google ■ Catálogo de APP’s de salud ■ Campus Sanofi ■ Podcast Conectando puntos