El documento presenta una matriz FODA de una empresa artesanal. Entre las fortalezas se encuentran la buena calidad de los productos artesanales, el reconocimiento nacional y la capacitación constante del personal. Las debilidades incluyen la falta de flexibilidad en la producción, una estructura organizacional inadecuada y la carencia de una estrategia comercial efectiva. Las oportunidades son los nuevos mercados nacionales e internacionales y el uso del comercio electrónico, mientras que las amenazas son los nuevos competidores locales y extran

1. Matriz Foda
Integrante:
Hernández Vanessa
C.I:
21296151
Universidad Fermín Toro
Escuela de Ingeneria
Cabudare, Edo-Lara

2. FORTALEZAS DEBILIDADES
 Artesanía decorada y
fabricadas con el mejor material
 Existe poca flexibilidad en el
volumen de producción
 Buena calidad  Existe poca flexibilidad en el
volumen de producción
 Reconocimiento nacional  Estructura organizacional no
adecuada
 Capacitación constante  Carencia de estrategia
comercial
 Disposiciones de mejoras  Distribución de productos
 Consolidar los procesos
operativos, administrativos y
tecnológicos que se consideren
propios del negocio.
 Proveedores de materias prima
 Atención calificada  Diseños nuevos

3. OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Nuevos mercados en el país  Nuevos competidores locales
 Nuevos mercados fuera del
país
 Pocos proveedores de materia
prima
 Uso del comercio electrónico  La crisis económica
 Nuevos procesos de
producción
 Falta de manejos
 Sacar nuevos productos al
mercado
 Competidores de cerámicas a
nivel nacional
 Innovación de los productos  Riesgo de que se
incrementen los precios
 Pagina web  Competidores de cerámicas a
nivel nacional