MÓDULO III SESIÓN 3.pdf medio ambientalista

MÓDULO III: INTERPRETACIÓN DE LA NORMA INTERNACIONAL ISO 45001:2018
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ACREDITACIÓN : UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
1

LIMA - PERÚ
Docente:
ING. MIRELLA DAISY AUCAPIÑA MEZA
Consultora Líder en Sistemas Integrados de Gestión
www.linkedin.com/in/mirella-daisy-aucapiña-meza
2
987 868 969

ÍNDICE
1. Cap. 8: Operación
2. Cap. 9: Evaluación del desempeño
3. Cap.10: Mejora
3

ÍNDICE
1. Cap. 8: Operación
2. Cap. 9: Evaluación del desempeño
3. Cap.10: Mejora
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8. OPERACIÓN
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8.1 Planificación y
Control Operacional
8.2 Preparación y
Respuesta ante
Emergencias
8. OPERACIÓN

8. OPERACIÓN
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◼ Implementación del control
P, I, C y M …
procesos
necesarios para
satisfacer
SGSST,
relacionados con
el capitulo 6
◼Mantenimiento y la conservación de
información documentada en la medida
necesaria para confiar en que los
procesos se han llevado de acuerdo a lo
planificado.
◼La adaptación del trabajo a los
trabajadores
Para trabajos múltiples, la organización debe
coordinar con las PI del SGSST con las otras
organizaciones
criterios de
operación.
Debe
8.1PlanificaciónyControl Operacional
◼ Establecimiento

8. OPERACIÓN
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a) Eliminación del peligro
b) Sustituirconprocesos, materiales o equiposmenospeligrosos
c) Utilizar controles de ingeniería o reorganización del trabajo
d) Utilizar controles administrativos, incluyendo la formación
e) Utilizar equipos de protección personal adecuados
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8.1.2 Eliminarpeligrosyreducirriesgospara SST
DebeE,I, M, procesosparala eliminaciónde lospeligrosyreducciónde
losriesgos

8. OPERACIÓN
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a) Productos nuevos, servicios y procesos o los cambios de productos, servicios y
procesos existentes:
a) Ubicación de los lugares de trabajo y sus
alrededores
b) Organización del trabajo
c) Condicionesdetrabajo
d) Equipos
e) Fuerza de trabajo
DebeE,I, M, procesosparala implementaciónyel controlde los cambiosplanificados temporalesypermanentes
queimpactenen el desempeñodeSST
8.1.3 Gestióndelcambio

8. OPERACIÓN
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b) Cambiosen losrequisitos legalesyotros requisitos
c) Cambiosenel conocimientoola informaciónsobrelospeligrosyriesgos parala SST
d) Desarrolloenconocimiento ytecnología
Laorganizacióndeberevisar lasconsecuenciasdeloscambiosnoprevistos, tomandoaccionesparamitigar
cualquierefectoadverso,segúnsea necesario
88.1.3 Gestióndelcambio

8. OPERACIÓN
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8.1.4.1 Generalidades
DebeE,I, yM, procesosparacontrolar la comprade productosyserviciosde formaqueaseguresuconformidad con
el sistemadegestión
a) Actividades yoperacionesdeloscontratistas queimpactenenla ORG.
b) Actividades yoperacionesqueimpactenenloscontratistas
c)Actividades yoperacionesqueimpactenenlas PI
8.1.4.2 Contratistas
Debecoordinar susprocesosdecomprasconloscontratistas,paraidentificar lospeligrosyevaluar ycontrolar los
riesgosparaSST, que surjan:
88.1.4Compras

8. OPERACIÓN
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8.1.4 Compras
8.1.4.2Contratistas
Debe asegurarse de que los requisitos de su sistema de gestión de la SST se cumplen por los contratistas y sus
trabajadores. Los procesos de compras deben definir y aplicar los criterios de SST para la selección de los
contratistas

8. OPERACIÓN
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Debe asegurarsede que losacuerdosen materia de contrataciónexterna son coherentesconlosrequisitos
legalesyotrosrequisitosyconalcanzarlos resultadosprevistosdel SGSST
.
Eltipo ygradodecontrola aplicarestasfuncionesyprocesosdebendefinirse dentro delSGSST
8.1.4 Compras
8.1.4.3 Contrataciónexterna
Debeasegurarsedequelasfuncionesylosprocesoscontratadosexternamente esténcontrolados.

8. OPERACIÓN
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Procesos necesarios para prepararse y
responder situaciones potenciales de
emergencia.
Responder de manera planificada incluye los
Primeros Auxilios.
Establecer
Implementar
Mantener
DEBE
Provisión de formación para la respuesta adecuada
Pruebas periódicas y el ejercicio de la capacidad de
respuesta
Evaluación del desempeño y revisar la repuesta
adecuada (en particular luego que haya ocurrido
situaciones o pruebas)
Comunicación y provisión de la Información
pertinente a los trabajadores sobre sus deberes
y responsabilidades
Se incluye los
requisitos de las PI
8.2 PreparaciónyRespuesta Emergencias

8. OPERACIÓN
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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
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9.
EV
AL
UACI
ÓN
DEL
DESE
MPEÑ
O
9.1 Seguimiento,
Medición, análisis y
evaluación
9.1.1 Generalidades
9.1.2 Evaluación de Cumplimiento
9. EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
9.2 Auditoria Interna
9.2.1 Generalidades.
9.2.2 Programa de Auditoría Interna
9.3 Revisión por la
dirección

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¿Que es el Seguimiento?
El seguimiento puede involucrar la
verificación, supervisión, observación
crítica o determinación continua del
estado para identificar el cambio con
respecto al nivel de desempeño
requerido o previsto
¿Que es el Medición?
La medición generalmente involucra la
asignación de números a objetos o eventos.
Es la base para los datos cuantitativos
¿Que es el Análisis?
El análisis es el procesos para
examinar los datos para revelar
relaciones, patrones y tendencias,
puede involucrar el uso de
estadísticas.
¿Que es el Evaluación del Desempeño?
Actividad para determinar la conveniencia,
adecuación y eficacia del tema para lograr
los objetivos establecidos en el sistema de
gestión de la SST

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9.1 Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación.
9.1.1 Generalidades:
Debe E, I, M , procesos para el seguimiento, medición
A1-Grado en que se cumplen los
requisitos legales y otros requisitos
Por ejm: Estado de brechas identificadas en el cumplimiento (%)

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A2-Actividades relacionadas con los peligros, los riesgos
y oportunidades
Por ejm: Grado de implementación de los riesgos de SST-IPER (%),
Otros Riesgos y Oportunidades, Cuanto Riesgos No Aceptables
disminuyeron a riesgos Aceptables, Inspecciones SST,

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Debe E, I, M , procesos para el seguimiento,
medición
A3-Progreso del logro de los objetivos
de la SST
Por ejm: Nivel de Cumplimiento del Plan para el Logro
de los Objetivos (%), Indicadores de Accidentabilidad
(IS, IF, IA), Indicadores Salud Ocupacional, % Nivel de
Capacitación SST, Etc.

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D) Cuando se debe realizar el seguimiento y medición
E) Cuando se debe analizar, evaluar y comunicar los resultados del seguimiento
y medición
-Determinar la eficacia del sistema de gestión de SST.
-El equipo de seguimiento y medición se calibra o se verifica.
Conservar la información documentada (resultados del seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación
del desempeño).
Conservar la información documentada del mantenimiento, calibración o verificación de los equipos de
medición

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9.1.2 Evaluación del Cumplimiento
Debe
E,I y M los procesos
necesarios para
evaluar
cumplimiento de
sus RL y OTROS
Debe
Determinar
• Frecuencia de evaluación.
• Evaluar cumplimiento y tomar acciones.
• Mantener conocimiento y comprensión de su estado.

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9.2AuditoriaInterna
9.2.1 La organización
DEBE
AI intervalos
planificados
para indicar si
cumple:
Requisitos propios Requisitos de la Norma ISO
45001.
Se implementa y mantiene de manera eficaz

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9.2AuditoriaInterna
9.2.2 Programa de
Auditoria Interna
La organización DEBE
-Planificar uno o varios programa de auditorias
-Definir criterios de auditoria
-Definir alcance de auditoria
-Seleccionar auditores.
-Informar a la dirección, los hallazgos pertinentes a los
trabajadores, representante y PI
-Tomar acciones correctivas sin demora.
-Conservar la ID, como evidencia del programa
de auditoria y resultados.

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9.3 Revisión por la
Dirección.
ALTA
DIRECCIÓN
REVISAR
S.G.SST
(intervalos Planificados)
Asegurarse
Conveniencia Adecuación
Eficacia Continua
Debe
Deberán Incluir:
Se debe:
-Estado RXDprevias.
-Loscambios externas einternas.
-Necesidades y expectativas PI, RL,
Riesgos y oportunidades.
- Grado de cumplimiento de la política y
objetivos
- Adecuación recursos.
- Logro de objetivos
- Información del desempeño (NC,
AC,resultados de seguimiento, RLy
Otros, Resultados deauditorias)
- Adecuación derecursos.
- Comunicaciones pertinentes PI
- OM
OM, CAMBIOS EN EL SSST,
INTEGRACIÓN,
SI NO SE
RECURSOS,
ACCIONES
LOGRARON OBJETIVOS,
DIRECCION ESTRATEGICA.
Salidas de la RD
Deben incluir decisiones y
acciones tomadas sobre:
Se comunica los
resultados relevantes

10. MEJORA
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9.
EV
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UACI
ÓN
DEL
DESE
MPEÑ
O
10.1 Generalidades
10. MEJORA
10.2 Investigación, no
Conformidad y
Acción Correctiva
10.3 Mejora Continua

10. MEJORA
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DEBE
Determinar OM e implementar acciones,
para los resultados previstos de su
SGSST
Se debería considerar:
❑ Resultados del análisis y la evaluación del desempeño de la SST
❑ Evaluación de cumplimiento
❑ Resultado de las auditorias internas
❑ Revisión por la Dirección
10.1 GENERALIDADES

10. MEJORA
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DEBE E, I, M,
para
informar,
investigar
y tomar
acciones
❑ Reaccionar ante la NC:
• Tomando acciones para control y corrección
• Hacer frente a las consecuencias
❑ Evaluar, con la participación de los trabajadores e
involucrando a las P.I. la necesidad de acciones
correctivas,
❑ Revisar las evaluaciones existentes de los riesgos para la
SST y otros riesgos
❑ Determinar e implementar cualquier acción (AC,
controles y gestión de cambio)
10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDAD y ACCIÓN CORRECTIVA

10. MEJORA
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A
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DEBE E, I, M,
para
informar,
investigar
y tomar
acciones
10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDAD y ACCIÓN CORRECTIVA
❑ Evaluar los riesgos de la SST que se
relacionan con los peligros nuevos o
modificados
Comunicar esta información documentada a los trabajadores pertinentes,
representantes y partes interesadas.

10. MEJORA
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DEBE
10.3 MEJORA CONTINUA
❑ Mejorar su desempeño
❑ Promover una cultura
❑ Promover la participación de los trabajadores en la implementación de
acciones para la mejora
❑ Comunicar estos resultados pertinentes de la mejora continua a sus
trabajadores o representantes

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