Medios nuevos bac charla
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Este documento describe cómo la transición del analógico al digital ha afectado a la industria de los medios de comunicación. La digitalización ha permitido una mayor flexibilidad de contenidos y nuevas formas de distribución como iTunes y aplicaciones, lo que ha provocado un cambio en la industria discográfica y la televisión. Además, ha habido un aumento exponencial de contenidos y canales de distribución, lo que ha destruido el modelo de negocio tradicional de los medios que dependían de un número limitado de opciones.
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- 1. Esta presentacion versara sobre Como afecto a los Medios El pasaje de lo analogo al digital
- 3. Digital versus Analogo es el proceso constante de hacer más con menos
- 5. Celulares AND Correcto publico decide : Plataforma I-tunes + Apps
- 16. Smart TV Apps
- 23. Nuevos Medios Productor TV Audiencia Consumidor Comunidad Contenido Generado Usuario La PC Dispositivos Moviles Sistemas de Cable DTH Satelital Free TV
- 24. [email_address] Gracias por su tiempo!! Termino con 2 anuncios
Notas del editor
- Hasta ahora las Radios, Diarios, los Cines y las Televisoras tenían un poder dominante sobre la audiencia L o que voy a tratar de contarles en esta presentación, al derribarse las barreras de acceso a los medios, aparecen nuevos jugadores que amplían el poder de elección y participación del publico.
- Como que aqui se ve existe una amenaza del llamado Mundo Digital sobre el de los Medios Tradicionales Empresas como Olivetti, Kodak, Clarin al no captar a tiempo este fenomeno estan poniendo en peligro su dominio e inclusive su existencia. No son las empresas dominantes sino los jugadores que estan en el margen como YouTube, Skype, Fotolog quienes capturan las nuevas audiencias
- Entonces, Las empresas tradicionales basaron su valor en un modelo de intermediarios que los estan alejando del nuevo publico. Quien capta genialmente este nuevo escenario de pobredumbre creativa es Steve Jobs,
- Veamos como Apple destruyo el mercado discografico en 3 pasos: Primero con el Contenido flexible: No hay mas discos: y nace el track y el playlist. Luego crea el Dispositivo fetiche: el I-pod Y Tercero reemplazando la Distribucion tradicional en disquerias con el I-tunes El disco ya no es mas negocio y los artistas van hacia donde esta la plata Viendo lo sucedido con la musica y su falta de reaccion, la industria de la TV puso la barba en remojo
- Apple tomo algo totalmente cerrado - la cadena de valor de Celulares - y la abrio radicalmente con los iPhone Applications Donde antes solo unos pocos proveedores elegidos podian producir y distribuir aplicaciones celulares Ahora, cualquiera puede y eso incentiva que uno pueda acceder a programas utiles y divertidos en su celular Las companias industriales con su DNA de incumbentes simplemente no pueden enfrentar ese tipo radical de fragmentacion. Let me advance a simplifying proposition: platforms are markets. The most useful way to think about platforms today is simply as markets.The App Store's name is revealing: it tells us that Apple doesn't see a platform to be manipulated, but a market to be made. It is that understanding that's at the heart of Apple's furious domination of the mediascape. Apply surface economics. Here are the superficial economics of the Apps Store: it's estimated to make less than $50m a year for Apple today. What are the deep economics of the Apps Store? Like many networked innovations, the Apps store is subject to classic increasing returns dynamics (hence, a billion apps so quickly). Because the Apps themselves are mini-networks, those dynamics are amplified. And that tells us that Apple's Apps Store earnings aren't likely to grow linearly — so today's numbers aren't greatly informative.
- Que vieron: Lo obvio, con infinidad de eleccion, ningun chicos de 10 años va a salir corriendo a su casa a ver un show programado en TV….. Y tomaron medidas para resguardar las audiencias que empezaron a perder usando la programacion que aun les pertenece.
- Como hicieron en EEUU Contrataron a la generacion de treintañeros con experiencia en Internet CBS: adoptaron el modelo torrent de quienes hicieron Kazza y Skype: Joost on-line TV ABC: la programacion disponible en su sitio el dia despues FOX / NBC: lanzaron Hulu.com – sitio que es Top 10 en USA
- Se acuerdan como era el modelo tradicional de la TV? Habia pocas empresas productoras que decidian que ofrecer Se distribuia la programacion por satelite A un solo dispositivo La TV Que capturaba una audiencia masiva y pasiva. O Sea habia un monopolio de la atencion
- Es decir Cuando habia pocos canales para elegir, habia mucha atención del publico, en terminos de negocio unos pocos se repartian toda la torta publicitaria. Que es lo que cambio….
- Hoy lo interesante es que la tecnologia termino con las barreras y se multiplicaron los medios hasta el infinito. Como por ejemplo la Radio y TV digital. Como resultado ahora hay demasiado contenidos competiendo por una atención cada vez mas fragmentada .
- Cual es el cambio de paradigma? Muchos Medios que terminan con el concepto de la audiencia masiva. Y Marx termina teniendo razon: Los consumidores se han adueñado de los medios de producciones.
- y ahora no solo somos consumidores de contenidos, sino también productores. Asi nace una nueva raza: los Prosumers De ahí, que la Internet ya no es un medio que distribuye sus contenidos a pasivos consumidores, sino una plataforma donde todos podemos interactuar.
- Entonces, La primera revolucion es que aparecen masivamente nuevos creadores de contenidos Contenidos que son distribuidos no solo por redes de TV sino tambien por Internet y Redes celulares Y la TV deja ser nuestra unica opcion para ver contenidos
- Hoy podemos ver cuando y donde querramos el contenido de nuestra eleccion Esta abundancia de medios amplia el poder de eleccion y fragmenta la audiencia en nichos. En el medio de las revistas, este fenomeno no es nuevo, existen en USA mas de 5.000 revistas especializadas
- De repente, y como decia el primer slogan de la computadora personal Apple, ¨power to the people¨. Con la revolucion digital, se reemplaza el modelo de uno para todos con un modelo mas abierto de todos para todos. Este fenomeno de interactividad da lugar al concepto de comunidad de intereses.
- Smart TV Apps con Reconocimiento Automatico de Contenido (RAC) = Nuevas Oportunidades …Medicion de Audiencia, Contenido Avanzada, Comercializacion digital… si no se usa, se pierde el espacio y comercializacion
- Que pueden hacer uds. participar en este nuevo playground y comprender que hay un sinnumero de oportunidades y proyectos donde hoy la unica barrera es la falta de pasion para encender los motores del emprendenmiento. Gracias!
- Voy a presentar la argumentacion por la cual nace el Media 2.0. Umair, profesor de London Economics School es quien mas claro tiene esta tematica. De nuevo, la proliferacion de medios gracias a las nuevas tecnologias, que barren con las restricciones del pasado, permiten que haya una explosion de contenidos peleando por cada vez menos ¨eyeballs¨. Lo cual también es una nueva burbuja, ya que no hay una ecuacion económica que sostenga el nuevo modelo aunque su unico costo real sea su tiempo: (millones de bloggers, miles de websites nacen cada dia de que viven??). Es decir se esta destrozando el viejo modelo finito, sin que cierre el nuevo paradigma económico de la abundancia de medios