La Diputación de Málaga encargó a Javier Blanco el 23.06.2016 dos talleres formativos. El primero dirigido a funcionarios sobre la inclusión de cláusulas sociales en la contratación pública y el segundo sobre Marketing y Venta de Servicios Socialmente Responsables, dirigido a entidades sociales.

1. MEMORIA DE ACTIVIDAD FORMATIVA
El área de Innovación Social, Participación y Cooperación Internacional de la Diputación
de Málaga ha diseñado una acción formativa con las siguientes características:
 Programación de la actividad, fecha de realización.
Día: 23 de Junio de 2016
Hora: De 10 a 13 h
De 17:30 a 19:30 h
 Descripción de las tareas realizadas:
Formación sobre:
Contratación Pública Socialmente Responsable (para funcionarios)
Venta a Instituciones Socialmente Responsable (para CEEs)
 Lugar de celebración:
Salón de Conferencias de la Diputación de Málaga y Centro Cultural La Térmica
 Relación de participantes o en su defecto número de participantes.
En torno a 50 Funcionarios de distintas áreas
En torno a 8 Gerentes de CEEs
 Descripción y relación de los materiales utilizados y/o entregados a los
participantes.
PPT, Fichas prácticas, Instrucciones sobre Contratos Reservados y ejemplos de
pliegos
 Profesorado participante: Francisco Javier Blanco Diez

2.  Justificación:
La Directiva de Contratación Pública 2014/24 y el Anteproyecto de Ley de
Contratos del Sector Público de 17 de abril de 2015 recogen las nuevas reglas
de la contratación pública socialmente responsable . Se introduce un cambio de
paradigma que se ha expandido ya, por numerosa legislación estatal y local que
hace obligatoria la inclusión de cláusulas sociales en la contratación pública
por lo que se está consolidando como un instrumento de política social y de la
Responsabilidad Social del Estado con un gran efecto tractor para las empresas.
El efecto directo de la nueva Directiva de Contratación Pública, desde el 18 de
abril de 2016 impulsa su utilización estratégica para alcanzar objetivos
sociales, ambientales, de innovación y de apoyo a la Pyme. Las empresas
deben prepararse para operar en Europa con un modelo económico social
distinto al modelo económico del Pacífico, un modelo donde la RSC sirva para
innovar y cocrear productos y servicios de un valor superior por incorporar
valor e innovación social.
Por otro lado, los CEE, se constituyen como un modelo de negocio innovador,
sostenible y rentable. Creados como una fórmula de empleo para las personas
con discapacidad cuyo objetivo principal es su inclusión laboral y social. Los
CEEs incluyen cada vez más un fuerte compromiso con la innovación y la
prestación de servicios y productos de gran calidad. Los centros especiales de
empleo están presentes en todos los sectores de actividad, siendo en
numerosas ocasiones empresas referentes en su sector y auténticos punteros.
Además en base a un estudio de KPMG realizado recientemente sobre la
importancia de los Centros Especiales de Empleo, es un modelo rentable con
un gran impacto social que genera miles de puestos de trabajo para las
personas con discapacidad y permite obtener un retorno de 1,4 euros por
cada euro invertido.
 Objetivos:
Se tiene como objetivo dar respuesta a las siguientes cuestiones

3.  ¿Cómo puede una Institución que desarrolla políticas de compras responsables
incorporar la discapacidad como variable estratégica?, ¿Cómo una política de
compras públicas socialmente responsable incide en la inclusión laboral y
mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad?
 ¿Cuáles son las cláusulas sociales mas significativas? Repaso de cómo es el
proceso de compra profesional público. ¿Cómo se adjudican los contratos
cuando se incorporan cláusulas sociales?
 Cómo impacta la normativa en el desarrollo de proveedores responsables?
¿Cómo asegurarse la participación de licitadores en procesos de compra con
cláusula social obligatoria relacionada con el cumplimiento normativo?
 ¿Pueden constituir las políticas de RSC de las empresas una ventaja competitiva
a la hora de concurrir a licitaciones públicas y ser tenidas en cuenta en los
criterios de adjudicación?
 ¿Son los CEE unos aliados estratégicos para el ejercicio de las compras públicas
socialmente responsables?, ¿Cuál es el valor añadido de tener a un CEE como
proveedor de referencia? ¿Pueden los CEE convertirse en una fuente de
innovación social?
Participantes de la actividad en la sesión de tarde dirigida a CEEs
Málaga, julio 2016.