El documento describe el modelo de conciliación efr de la Fundación +Familia. Explica que la conciliación se ha convertido en un tema importante para las empresas debido al cambio de valores de las nuevas generaciones y el envejecimiento de la población. El modelo efr ofrece una herramienta para que las empresas aborden este problema a través de la mejora continua, la certificación por terceros y más de 180.000 empleados ya beneficiados.
Adiós al paradigma del empleado
El ejecutivo mexicano debe considerar que ante la desaceleración económica que ha generado crisis y la redefinición del mundo de los negocios, las empresas están requiriendo la adaptación de sus políticas para ganar flexibilidad, equidad y eficiencia a través lo siguiente:
• Diversificar las modalidades de trabajo
• Revisar la estructura y el contenido de los puestos
• Diferenciar a la hora de retribuir y gestionar el desempeño
Lo anterior implica que el ejecutivo rompa paradigmas, visualice su presencia en el mundo de los negocios y establezca las acciones que ese nuevo mundo está exigiendo, investigue esas modalidades de trabajo, revise que están exigiendo las empresas a los ejecutivos en conocimientos y estilo de liderazgo.
Carlos Vargas Hernández
Arte de crear redes de contacto y potenciar negocios
Correo electrónico
cvh@acgmexico.com
Twitter @Broker_DTalento
Skype networker_coach
Una revista dedicada a la formación de directivos de América Latina. Le invitamos a que la comparta con todos sus contactos. Recuerde que nuestra revista es gratuita, nosotros no vendemos suscripciones.
Contenidos:
• Estas son las 11 habilidades que debes desarrollar para ser un líder de transformación digital
• Lo dice LaSalle: Alertan sobre altas concentraciones de contaminantes en TransMilenio
• Cinco consejos para las mujeres que quieren entrar y ascender en la industria tecnológica
• Despertar de un letargo al compás de la energía creativa
• En estrategia comercial: volver a lo básico
• Encontrar a Dostoievski y seguir sus pasos. Por: Iván Darío Muñoz Uribe
• Para pensar: “Por la boca muere el pez”
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Contenidos:
En Servicio al Cliente: Sensory Map
La felicidad organizacional es una ventaja competitiva
Sí o Sí... Marketing Moderno en las Empresas
Comunicación Empática
Ven y hablemos de ciencia y educación
Empresarios Pyme, de la revolución a la convulsión
Las cuatro cosas que debes saber para la vida
Adiós al paradigma del empleado
El ejecutivo mexicano debe considerar que ante la desaceleración económica que ha generado crisis y la redefinición del mundo de los negocios, las empresas están requiriendo la adaptación de sus políticas para ganar flexibilidad, equidad y eficiencia a través lo siguiente:
• Diversificar las modalidades de trabajo
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• Diferenciar a la hora de retribuir y gestionar el desempeño
Lo anterior implica que el ejecutivo rompa paradigmas, visualice su presencia en el mundo de los negocios y establezca las acciones que ese nuevo mundo está exigiendo, investigue esas modalidades de trabajo, revise que están exigiendo las empresas a los ejecutivos en conocimientos y estilo de liderazgo.
Carlos Vargas Hernández
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110301 capital human oumano_se esta reinventando el proceso de busqueda de tr...Global Human Capital Group
GLOBAL HUMAN CAPITAL GROUP ofrece soluciones estratégicas dirigidas al Capital Humano de las organizaciones y dispone de un amplio portfolio de Conferencias, Formación y Consultoría estratégica para empresas locales y multinacionales en Europa (EMEA), Asia (APAC), Estados Unidos (USA), Latinoamérica (LATAM), Emiratos Árabes (UAE).
Estamos asociados con un grupo de firmas especializadas y con consultores independientes ubicados en diferentes países.
Elaboración de estrategias de comunicación: el uso de las redes sociales para encontrar un puesto de trabajo. Pros y contras, eficacia. Elaboración de un discurso sobre el tema.
110601 manager magazine hacia un nuevo modelo de atraccion y seleccion de tal...Global Human Capital Group
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Estamos asociados con un grupo de firmas especializadas y con consultores independientes ubicados en diferentes países.
La iniciativa 'Cero víctimas de violencia de género' de Grupo Norte protagoniza un reportaje del suplemento Expansión & Empleo publicado este fin de semana con el diario Expansión y El Mundo.
El Resurgimiento de la Escasez de TalentoManpower Perú
La octava Encuesta anual de Escasez de Talento de ManpowerGroup arrojó que en promedio 35% de los empleadores tienen dificultad para cubrir los puestos debido a la falta de talento disponible. Esta es la escasez más alta desde el comienzo de la recesión global. En el mundo del 2013, la única certeza es la incertidumbre. El cambio demográfico, la evolución tecnológica y el mundo propenso a un shock político, económico y social han creado un ambiente global donde la escasez de talento es una regla más que una excepción. Como los ciclos de negocios se han comprimido, de igual manera ha sucedido con los ciclos de habilidades.
Antigua alumna del master en RRHH online
[ El camino al éxito, empieza con la mejor formación ] IDE-CESEM, Instituto Directivo de Empresas, Madrid. Masters, MBA, Cursos y Formación para Empresas.
- @ide_cesem
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- Visita nuestra oferta formativa en: http://goo.gl/sio6oS
- Más información en: www.ide-cesem.com
[ Programas Formativos ]
- Masters: http://www.ide-cesem.com/Master/masters.asp
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- Formación para Empresas: http://www.ide-cesem.com/empresas.asp
Cómo ser un reclutador 2.0 y no morir en el intentoCarlos Vargas H.
Cómo ser un reclutador 2.0 y no morir en el intento,,,
El trato a las personas, la confianza, la honestidad, la ética; respetar y cuidar a tu candidato de igual forma que cuidas tu reputación y a tu cliente; el candidato es el activo más importante que tiene el reclutador de empresa o el “head hunter” y en el medio encontramos algunos reclutadores y “head hunter” soberbios que creen que le hacen el favor al candidato, cuando es una fórmula para todos de ganar-
ganar.
El gran dilema surge hoy día con el uso y facilidades que dan las redes sociales para contactar a cualquier ejecutivo que se encuentre en la red. La pregunta sería: con el uso de las redes sociales ¿quién busca a quién?
FALTA UN CÓDIGO DE ÉTICA
La transformación de los modelos organizacionales y laborales asociados al uso de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) es una realidad global. En América Latina, el teletrabajo se ha convertido en reflejo de la innovación organizacional comprometida con aumentar la productividad e impulsar el desarrollo humano.
8 mirakel essen für erektile dysfunktionCarsten De
Gute Diät kann auch Ihnen helfen, um fit und jung zu bleiben. Aber kann auch helfen , verbessert Ihr sexuelles Leben. Besonders, für Männer, wen von erektile Dysfunktion gelitten hat, eine wenige Veränderung kann wunderbar machen. Allerdings, es gibt einiges Food, dass die Zustand heilen kann.
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El Resurgimiento de la Escasez de TalentoManpower Perú
La octava Encuesta anual de Escasez de Talento de ManpowerGroup arrojó que en promedio 35% de los empleadores tienen dificultad para cubrir los puestos debido a la falta de talento disponible. Esta es la escasez más alta desde el comienzo de la recesión global. En el mundo del 2013, la única certeza es la incertidumbre. El cambio demográfico, la evolución tecnológica y el mundo propenso a un shock político, económico y social han creado un ambiente global donde la escasez de talento es una regla más que una excepción. Como los ciclos de negocios se han comprimido, de igual manera ha sucedido con los ciclos de habilidades.
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Cómo ser un reclutador 2.0 y no morir en el intentoCarlos Vargas H.
Cómo ser un reclutador 2.0 y no morir en el intento,,,
El trato a las personas, la confianza, la honestidad, la ética; respetar y cuidar a tu candidato de igual forma que cuidas tu reputación y a tu cliente; el candidato es el activo más importante que tiene el reclutador de empresa o el “head hunter” y en el medio encontramos algunos reclutadores y “head hunter” soberbios que creen que le hacen el favor al candidato, cuando es una fórmula para todos de ganar-
ganar.
El gran dilema surge hoy día con el uso y facilidades que dan las redes sociales para contactar a cualquier ejecutivo que se encuentre en la red. La pregunta sería: con el uso de las redes sociales ¿quién busca a quién?
FALTA UN CÓDIGO DE ÉTICA
La transformación de los modelos organizacionales y laborales asociados al uso de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) es una realidad global. En América Latina, el teletrabajo se ha convertido en reflejo de la innovación organizacional comprometida con aumentar la productividad e impulsar el desarrollo humano.
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Palabras e imágenes donde se encarnan sentires amistosos, deseos de diálogo entre quienes, transitando por caminos sociales, por puentes interpersonales, por búsquedas interiores, por los rigores de la ciencia, por desfiladeros filosóficos, por los horizontes espirituales, por senderos metafísicos, por jardines poéticos, por el compromiso con el juego de los niños… van anhelando y construyendo una cultura de paz, de justicia, de armonía con la naturaleza, de relevancias del sentido.
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Austria, the winter sports capital of Europe is popular for summer tourists who visit its historic cities and villages and hike in the magnificent scenery of the Alps.
The following slides act as a quick reference guide, giving you a clear rundown of the destination, sightseeing points as well as the option to browse through customized itineraries crafted to suit every traveler type.
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Contenidos:
• 10 señales de que su empresa es competitiva y moderna
• El tiempo de las industrias “ LEAN “ en América ha llegado
• La asociatividad, la estrategia para el desarrollo de las PYME colombianas
• ¿Qué hacer con los datos en la era de la digitalización?
• Tiempo de oportunidades con la transformación digital
• 4 análisis claves que debe tener el Director de RRHH
• 7 tendencias de RRHH para el 2020
• La robotización de los RRHH, el próximo reto para las empresas
• Apps de domicilios: una necesidad diaria de los nativos digitales
• La logística, el verdadero reto de los E-commerce para fortalecer su mercado
• El E-commerce dentro de las cinco tendencias de tecnología en el 2020
• Mantenga su información siempre protegida
Análisis de casos ACIERTO
• · Análisis de caso: Hello Kitty
· Zona de cuento: acerca de la Piel de Zapa de Honoré de Balzac: Iván Darío Muñoz Uribe
CordialMente,
G.M. Wilson
estilogerencial.com
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Es ya un lugar común decir que no hay transformación de las organizaciones sin cambio cultural. Si esto es así, es necesario entender qué nuevo modelo de relación quieren los empleados con sus compañías, para desde ahí poder diseñar procesos y prácticas de transformación de la cultura organizativa que respondan a sus demandas e intereses.
Publicación Trend Management, edición especial mayo 2010.
Autores:
Mario Morales, Director de Observatorio de RSE y Transparencia.
Doctor (c) en Cs. Económicas y
Empresariales, UAM., M.B.A., Tulane
University.
Christian Cancino
Dr. en Cs Económicas y Empresariales,
UAM. Académico Universidad de Chile.
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Contenidos:
Algo no funciona con la educación… Es hora de proponer
· Las tecnologías emergentes transformarán el futuro del trabajo
· ¿Por qué y para qué emprender?
· El arte de: “Saber Ser y Saber Estar”
· Los retos del Coworking en Colombia
· La inteligencia artificial en el retail, más allá de la seguridad
· ¿Hasta dónde es posible tener una cultura de transparencia y honestidad dentro de las compañías?
· “Montes de María: El Caribe que no es costa, es bosque”
Análisis de casos ACIERTO
· La economía naranja ¿Es solo una moda?
· Descubre por qué a ADIDAS le anularon el registro de una de sus marcas en la Unión Europea
· ¿Por qué no pudieron unirse SIEMENS y ALSTOM?
· ¿Quieres aprender a legalizar tu emprendimiento?
· Zona de cuento: acerca de Antígona de Sófocles por: Iván Darío Muñoz Uribe
CordialMente,
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Informe tatum Camino a la deslealtad - Ideas para la retención del talento 2008Tatum
Al igual que se ha pasado por diversas fases
en el modelo de marketing, también ha ido
variando con el tiempo el modelo de
recursos humanos. De un enfoque más
administrativo y de gestión de las personas
como un “recurso” donde la empresa está
por encima de los empleados, se está
pasando a una situación en la cual las
organizaciones girarán en torno a las
personas con talento y sus necesidades y no
al contrario, como ha sucedido hasta hace
bien poco tiempo. Además esta situación se
va a acentuar mucho más en los próximos
años, ya que el número de profesionales que
se van incorporando al mercado laboral
español va a seguir disminuyendo como
consecuencia de la baja natalidad de los años
90. Con este nuevo escenario es necesario
seguir evolucionando en todo lo referente a
los modelos de gestión y retención del
talento en las organizaciones.
Búsqueda de Empleo; Visión práctica para ejecutivos en MéxicoCarlos Vargas H.
VISIÓN PRÁCTICA PARA EJECUTIVOS EN MÉXICO…LA OBTENCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL EMPLEO.
Si cambia la visión hay que cambiar los paradigmas
"Lo único peor a no-tener vista es no tener visión." – Helen Keller
El escenario de oportunidades laborales para los ejecutivos en el mundo incluidos los mexicanos, está marcado por una alarmante contracción del empleo, se pueden señalar múltiples hechos, pero la realidad es que se está modificando el mundo del empleo, por lo que el Ejecutivo en México debe saber que para conseguir empleo o reorientar su trabajo es necesario cambiar de paradigmas.
Hay un principio básico a considerar; “Puede no haber o escasear los empleos, lo que siempre debe existir y existe es la capacidad para trabajar”.
Dirección estratégica de Recursos Humanos.
Para qué hace falta RRHH en una organización
Qué valor aporta el departamento de RRHH
Qué pasaría si no hubiera departamento de RRHH
Enumera y explica las funciones de RRHH
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Artículo de nuestro antiguo alumno del Master Executive en Dirección Financiera, Antonio Matallanos.
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De nuestro antiguo alumno: Pablo Fernández Olivares. Si os interesa, puede que también os interese el Master Executive en Dirección y Gestión de Tecnologías de la Información.
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Artículo de nuestro profesor Juan Pedro García. Master Executive en Dirección Comercial y Marketing
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Artículo de Álvaro Laorden, profesor del Master Executive en Dirección Financiera.
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Artículo de Fernando Herrero-Nieto, profesor del Master de Marketing Político en IDE-CESEM.
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Dicen que la primera impresión es la que cuenta y saber como utilizar esta oportunidad es básica para la consecución de muchos de nuestros objetivos.
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Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
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la Realidad Empresarial?
2. EFR CONCILIACIÓN
Iniciativa efr, un modelo de Conciliación
y
y ROBERTO MARTÍNEZ Y JAVIER MARTÍNEZ
Director y coordinador del área técnica de Fundación +Familia, respectivamente
La conciliación de la vida personal, familiar y laboral se ha convertido en un tema estrella en la dirección y en la gestión
de personas ¿Quién nos lo iba a decir cuando en el año 2003 unos pocos visionarios comenzamos esta cruzada
“conciliadora”?
Lo primero que habría que reflexionar es acerca de los porqués. ¿Por qué hoy en día la conciliación es un asunto de
primer orden en las organizaciones modernas dejando de ser “una maría”?
ROBERTO MARTÍNEZ
Roberto Martínez es Ingeniero Químico, posee
estudios de Postgrado en Medio Ambiente y en las
áreas de Gestión de Calidad, Prevención de Riesgos Son muchas las causas y factores que lo han pro-
Laborales y Responsabilidad Social Corporativa. piciado, si bien vamos a centrarnos en aquellas
Cuenta con un Master en Prevención de Riesgos
Laborales y Dirección de personas y ha desarrollado más relevantes como:
la mayor parte de su carrera profesional en labores
directivas en consultoría de empresas. En 2005, se
1) El cambio de valores y actitudes de las nuevas
incorpora a Fundación +Familia como Director del área generaciones, especialmente la denominada
“Empresa Familiarmente Responsable-efr”. Actualmente forma parte de Generación Y. En todo esto también influyen las
los principales foros que trabajan y desarrollan la RSE como el foro de
herramientas que unen a nuestros jóvenes como
expertos del MTAS, AENOR o G.R.I. en la RSC y forma parte del claustro
del Curso de Conciliación de IDE-CESEM. Google, Messenger, Tuenti, Facebook o el I-pod,
por citar unos pocos. Este cambio ha propiciado
JAVIER MARTÍNEZ una acción-reacción en las empresas viéndose
obligadas a modificar determinados puntos y
Por su parte, Javier Martínez (actualmente,
coordinador del área técnica de Fundación +Familia)
criterios si desean atraer y retraer a este talento.
es Licenciado en Ciencias del Trabajo y Diplomado en Qué duda cabe, que la conciliación es para ellos
Relaciones Laborales por la Universidad San Pablo un factor clave en la triada del talento atracción-
CEU. Comenzó su trayectoria profesional en el mundo compromiso-retención.
de la Conciliación laboral y personal en Fundación
+familia como consultor, desarrollando y poniendo 2) El envejecimiento de la sociedad actual con
en marcha el modelo de gestión efr y siendo en la
actualidad, responsable de las áreas de prescriptores especial incidencia en Europa y con mayor én-
y técnica. Asimismo ha desarrollado la metodología efr 1000 para Colombia fasis en el arco mediterráneo con España-Italia
y Panamá, así como múltiples asesoramientos a empresas. a la cabeza.
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3. EFR CONCILIACIÓN
Tenemos que hacer algo, debemos ser proactivos, lo que ¿Qué vías o alternativas podemos utilizar?
ya no vale es sentarse a esperar. Si nuestros políticos no lo
1. La dirección de personas, y más concretamente deter-
remedian, y no tiene pinta, España será en el 2050 uno de
minadas áreas dentro de la función RRHH y desarrollo-
los países más envejecidos del mundo y es que no paramos
suprimir que de forma más específica abordan esta pro-
de recibir galardones, aunque en esto hubiera sido mejor...
blemática como: la gestión del talento, la gestión de la
¡ni estar seleccionado!
diversidad, la compensación total y el salario emocional,
Pero qué implica ser un país envejecido, ¿Es sólo una cues- la atracción del talento. El marketing de personas o de
tión con implicaciones románticas, ¡pobres viejecitos! ¿Es empleados.
sólo una cuestión de interés para los demógrafos? Eviden-
2. La Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) y más
temente no, aquí tienen una serie de aspectos que sin duda
concretamente su dimensión interna.
se verán seriamente afectados:
3. El consumo y la inversión responsables.
- Un sistema Público de pensiones cuya viabilidad está en
serias dudas a partir del 2020-2025. Estas tres vías (que por cierto se ejercen
todos los días, no cada cuatro años
- El mantenimiento de la
actual Ley de Dependen-
“Necesitamos cambiar de como las elecciones democráticas)
cia con más de 1millón de paradigma ya que el actual son mucho más trascendentes, más
palancas de cambio que la propia
dependientes en el hori- modelo que nos ha traído elección democrática - suprimir de
zonte 2020 y unas necesi-
dades de financiación de hasta nuestros días, que nos nuestros gobernantes pero entonces…
más de 6.000 millones de ha hecho progresar, se está ¿Por qué ya no están funcionando? ¿Por
qué no empezamos?
euros.
agotando...”
- La escasez de profesio- Buenas preguntas… Sólo necesitamos:
nales: algunos autores
1) Percibir el problema y su dimensión
hablan ya de un invierno demográfico con un déficit de
800.000 puestos de trabajo que no seremos capaces de 2) Una vía de actuación y herramientas
cubrir hacia el 2020. 3) Liderazgo ejemplarizante.
- El aumento de la ratio personal activo / personal pasivo en Nos vamos a detener un momento en la segunda de ellas...
el país pasando del preocupante dato actual de 3,8 al 1,4 ¿Tenemos instrumentos y herramientas? Y si las hay, ¿son
en el horizonte. suficientemente potentes para generar un cambio como el
- La bajada de ratings para la financiación internacional esperado?
de nuestro país (deuda) por el envejecimiento. En el año
2006 Standards & Poors ya emitió un primer informe La respuesta es no. Tenemos algunas, quizás demasiadas
amenazante en este sentido. pequeñas herramientas dispersas. Ninguna de ellas en soli-
tario puede generar el anhelado cambio ¿Ninguna?
- La retirada de inversiones extranjeras en el país ante el dé-
ficit de talento y traslado a otros focos de atención como Nosotros creemos que sí hay una, el modelo efr, de Funda-
Asia-Pacífico o Latinoamérica. ción Másfamilia, su diseño y puesta en marcha es de lar-
go recorrido y contiene una serie de características que le
Podríamos citar bastantes más factores causales pero he-
hacen ser merecedor de esa candidatura, nos referimos a
mos preferido centrarnos sólo en estos dos que por si solos
características como:
dan perfecta cuenta de la situación dramática frente a la
que nos encontramos y ahora sólo cabe preguntarse, ¿qué 1) Parte de la sociedad civil. Es absolutamente privado e
hacemos? Y... ¿cuándo empezamos? independiente.
Nuestro sistema político presenta grandes virtudes pero 2) Está basado en la mejora continua. Su utilización exige
también un déficit importante como es la dificultad de un perfeccionamiento continuo.
poner en marcha políticas largoplacistas. Esto exige pensar
3) Está avalado por terceras partes como son las
y actuar con un horizonte temporal (más allá del período
entidades de certificación. Aporta credibilidad, rigor y
legislativo para el que ha sido elegido) y claro…¡eso es
transparencia.
mucho pedir!
¿Cómo proceder entonces? ¿Continuamos esperando? Puede haber otras pero el grado de avance y desarrollo de
la iniciativa efr con más de 180.000 empleados beneficia-
Desde Fundación Masfamilia (www.certificadoefr.org) lo dos y más de 185 empresas certificadas invita por lo menos
tenemos muy claro… No podemos seguir esperando ni un a conocerlo.
minuto más.
Con todo ello deseamos ofrecer una panorámica completa
En el siglo XXI la sociedad civil tiene mucho más peso que de cómo implantar un modelo de conciliación como el efr,
en anteriores épocas, y además existen vías para forzar el de forma que pueda ser evaluado y utilizado por aquellas
cambio. Necesitamos cambiar de paradigma ya que el ac- empresas y profesionales interesados en avanzar en materia
tual modelo que nos ha traído hasta nuestros días, que nos de conciliación e igualdad de oportunidades.
ha hecho progresar, se está agotando…
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