Metodología ágil pensada para transformar una idea en un producto o servicio innovador que ofrezca nuevas experiencias y sea introducido satisfactoriamente en el mercado

2. Metodología IBX

3. “Nada funciona mejor que
Mejorar y Adaptar
rápidamente tu producto”
Joel Spolsky

4. Principales factores de éxito de una empresa.
Tiempo
Ejecución
Idea
Modelo de negocio
Financiamiento

5. ¿Qué es IBX?
Metodología creada por Ironbit que
refleja más de 10 años de experiencia
en desarrollo de proyectos y creación
de soluciones innovadoras
Experiencia
Experimentar
Excelencia
+

6. “Transformar una idea en un producto o
servicio innovador que ofrezca nuevas
experiencias y sea introducido
satisfactoriamente en el mercado ”
Objetivo Metodología IBX

7. Problemática actual
Idea Requerimientos ResultadosConstrucción
+ + Re-trabajoAltos costos
Incremento en
time to market

8. ¿De dónde viene IBX?
LEAN
STARTUP
+ +
SCRUM
DESING
THINKING

9. LEAN IBX
Innovación
incremental
Diseño y
construcción
Análisis
Evaluación
Idea
Prototipo
MVP
Versión 1
• Cambia creencias por información
validada
• Rápido, Barato y Comprobado
(Falla rápido)

10. Prototipo
Investigación mercadológica y tecnológica que
valida y refuerza la idea de negocio del cliente.
• Análisis de la industria y competidores
• Oportunidades de negocio.
• Usuarios o Early Adopters
Construcción de un artefacto que compruebe
la oferta de valor a través de una infografía o
video y una propuesta gráfica (mapas de
navegación).
Test de usuarios para validar cuantitativa y
cualitativamente la idea de negocio aterrizada
en la propuesta gráfica.

11. ¿Por qué prototipo?
Ya sea en un cartel o en una propuesta
gráfica de servicio, el objetivo es recabar
información acerca de la idea de
negocio y saber lo que el mercado
necesita en verdad.
Pretendemos encontrar errores antes de
programar o construir una herramienta

12. Prototipo
Herramienta con la
propuesta de valor
Diseño y
Construcción
Evaluación
¿Qué está pasando en la
industria?
¿Cuál es el mercado potencial?
Creación de historias de
usuario
Creación de mapa de
navegación
Creación de infografía que
resuma la oferta del negocio.
Construcción de “propuesta
gráfica” de una plataforma web
o App.
¿Cuál es la opinión del usuario
sobre la oferta de valor?
¿Cuáles son los indicadores de
la navegación sobre el
prototipo?
¿Cuáles son las mejoras sobre el
prototipo o el negocio?
Análisis
Estructura de la primer
oferta de valor
Valida la propuesta de
valor

13. Ejemplo Benchmark industria

14. Ejemplo Benchmark funcionalidades

15. Tipos de Prototipo
• Infografía de la idea de negocio
• Flujos de Navegación
• Características convertidas en Funcionalidades
“visuales”

16. Ejemplo de Infografía

17. Ejemplo de propuesta gráfica

18. MVP
Versión de un producto nuevo, con funcionalidades mínimas, que
permite recolectar la máxima cantidad de conocimiento validado
sobre clientes con el menor esfuerzo posible
Utiliza información validada del Prototipo, afinación de la
oferta de valor.
Producto suficiente para generar la primer tracción de ventas.
• Plataforma primordial
• Módulo principal
• Funcionalidades mínimas
• Analytics
Debe ser austero, diseño simple, puede ser desechable, no
automatiza la operación del negocio.
Se le conoce como versión BETA o piloto.
(Producto Mínimo Viable )

19. MVP
Herramienta con funcionalidades
mínimas del modelo de negocio
Diseño y Construcción Evaluación
Confirmación o pivoteo de la
oferta de valor
Definición de alcance técnico
Plan de lanzamiento u
obtención de audiencia
Plataforma
Alcance
KPI’s
Puesta en marcha del MVP
Lectura de KPI`s
Ajustes
Análisis
ResultadosNueva oferta de valor

20. Tipos de MVP
Landing page
responsiva
Web App responsiva
desarrollada desde cero
Botón de ventas
Web App responsiva
creada con plantillas

21. Ejemplo de MVP

22. Tipos de lanzamiento MVP
Test de usuarios
Permite comprobar el grado de usabilidad
que tiene la interfaz de un sitio web o
App mediante la interacción directa en un
grupo controlado.
SEO on page / off page
Utilizar estrategias y herramientas que
midan el tráfico y posicionamiento del
sitio en buscadores.
(Producto Mínimo Viable )

23. Tipos de lanzamiento MVP
Listado versiones beta
Publicación en un sitio de catálogos de
start ups con versiones Beta.
Early Adopter Beta Testing
Cargar la versión Beta en un sitio con
usuarios objetivo para obtención de
métricas reales y reporte de incidencias.
(Producto Mínimo Viable )

24. ¿Qué es Test de usuarios?
• Software que permite grabar al usuario su
interacción frente a la propuesta gráfica.
• Monitorea su navegación y su comportamiento
físico (gestos).
• Creación de un formulario que valida tanto la
interacción física como la navegación.
• Sirve para detectar el comportamiento positivo o
negativo sobre la propuesta gráfica.
• Detecta las zonas mas importantes de navegación
y las zonas difíciles de visualizar o no encontradas.

25. Ejemplo Test de Usuarios

26. Reporte de Resultados
• Se crea a través de un cruce de información entre
el análisis de resultados cualitativos vs el análisis de
resultados cuantitativos.
• Compara lo que dicen los usuarios sobre la
propuesta gráfica contra lo que en realidad
hicieron durante la navegación.
• Brinda observaciones y recomendaciones sobre las
áreas de oportunidad a mejorar del proyecto.
• Ofrece propuestas para integrar o cambiar alguna
funcionalidad por otra que se haya detectado en el
benchmark.

27. Ejemplo Reporte de Resultados

28. V.1
Inicia al cierre de la metodología IBX.
Se alimenta de las validaciones del MVP
y evaluaciones del Pretotipo.
Integración transaccional con sistemas
propios de las empresas.
Se encuentra disponible para el uso
abierto del mercado.
Es automatizada, funcional y responsiva.

29. Versión 1
Puesta en marcha
Diseño y
Constuccion
Evaluación
Análisis del resultado del
MVP
Plan de trabajo y puesta en
marcha
Documentación de casos
de uso
Prototipo – evaluación de
usabilidad
Definición de arquitectura de
sistemas
SCRUM
Análisis de métricas
cuantitativas
Análisis de métricas
cualitativas
Análisis
Resultados y propuestas de
mejora
Definición técnica

30. Paquetes

31. Entregables Prototipo
Análisis:
• Plan de trabajo
• Presentación de investigación de mercado
• Presentación con hipótesis de investigación
Construcción:
• Propuesta gráfica
Evaluación:
• Presentación con Informe de resultados, hallazgos
del levantamiento de entrevistas y anexos de
herramientas cuantitativas y cualitativas.

32. Entregables MVP
Análisis:
• Presentación con funcionalidades propuestas para el
MVP.
• Plan de trabajo.
Diseño y Construcción:
• Propuesta gráfica.
• Presentaciones arquitectura de seguridad, proyecto SEO
y KPI’s a evaluar en MVP.
Evaluación:
• Presentación con Informe de resultados, hallazgos del
levantamiento de entrevistas y anexos de herramientas
cuantitativas y cualitativas.

33. Plan IBX complejidad alta
Idea
Pretotipo –
Semana 6
MVP-
Semana 26
Producto V1.0
Innovación
Incremental

34. ¿Por qué fracasa un proyecto?
Construir una solución sin un problema
Quedarse sin dinero
Arrasados por la competencia
Falta de modelo de negocios
42%
29%
19%
17%
14%
10%
Ignorar a los clientes
Un mal pivoteo de ideas
“The Top 20 Reasons Startups Fail” by CB Insights

35. ¿Cómo evitar el fracaso con IBX?
Construir una solución sin un problema
Quedarse sin dinero
Arrasados por la competencia
Falta de modelo de negocios
Ignorar a los clientes
Un mal pivoteo de ideas
Encontrar la ventaja competitiva relevante en el mercado
Reduce costos en un 30% y evita el despilfarro
Benchmark de industria, funcionalidades y mejores
prácticas
Validar el modelo de negocio con usuarios
objetivo
Búsqueda y definición del segmento meta para un
posicionamiento escalable.
Ajuste del modelo de negocio con las mejores
prácticas encontradas en el mercado.

36. Lanzar un producto más rápido - 2x
Beneficios IBX
Reducir costos en un 30%
Obtener resultados pronto
Introducir exitosamente el producto en el mercado
Evitar el despilfarro

37. “El único camino para ganar está en
aprender fallando mucho
más rápido que todos los demás”
Eric Ries

38. Forbes 2015 Partner del año en
Innovación Microsoft
Mejor agencia de Apps
eAwards
Finalista
Premios

39. GRACIAS
Ironbit
Empresa orgullosamente mexicana
info@ironbit.com.mx
+ 52 (55) 5524 767
Cuernavaca #159, Col Condesa, Cuauhtémoc, México. D.F. CP 06140