El documento describe el proceso de desarrollo de prototipos. Explica que un prototipo es una versión preliminar de un sistema de información para demostrar o evaluar una idea. Luego detalla las etapas del modelo de prototipo, incluyendo la planificación rápida, el diseño, la construcción, las pruebas y los ajustes. Finalmente, señala que los prototipos permiten probar un invento, identificar fallas en el diseño y ofrecer el producto a posibles inversionistas.
Taller aprende a validar tu idea con prototipos y productos mínimos viablesfernandomilla.es
En el taller que os presentamos trabajaremos sobre el concepto de prototipo y mínimo producto viable. Queremos ofrecer de manera práctica una visión general de cómo a partir de una idea se puede construir prototipos y MVPs (mínimos productos viables) con los cuales comprobar la viabilidad del enfoque y del modelo de negocio de tu idea. Para ello realizaremos varios casos prácticos en los cuales crearemos versiones de los prototipos en diferentes formatos (pantallas, maquetas, storytelling, prototipos físicos, videos, role play, etc.) y con distintos grados de madurez.
Chesca Bueno nos desde la perspectiva de Creatividad la importancia de un Brief, el cual es la base para elaborar todas las campañas y proyectos de marketing y publicidad
UX Design Process: Presente y Futuro - Alfonso FalconiGeneXus
El mundo interactivo lleva el proceso de diseño a un nuevo nivel. Repasaremos sus diferentes fases, daremos algunos tips, hablaremos de nuevas herramientas y tendencias que aceleran el diseño y posterior desarrollo de un producto.
Diseño de modelos de negocio en entornos de incertidumbre con lean canvas fernandomilla.es
Ideas hay muchas y buenas pero sin un modelo de negocio bien diseñado será muy complicado conseguir poner en marcha un proyecto exitoso.
En este taller trabajaremos de forma eminentemente práctica técnicas innovadoras para diseñar modelos de negocio. ya sea para una pyme o para una startup, en entornos de negocio nuevos o donde hay incertidumbre acerca de la solución, los clientes, el problema a resolver, etc.
Para ello utilizaremos el el Lienzo Lean (Lean Canvas), herramienta empresarial de gestión estratégica usada para fomentar la creatividad en la generación de nuevos modelos de negocio, que permite crear, descubrir y probar un modelo de negocio en nuevos escenarios, en los que hay mucha competencia y/o se trabaja en situación de incertidumbre o con condiciones cambiantes. Y con ella resolveremos varios supuestos prácticos.
Para de escuchar la "voz" del cliente, mejor entiende sus motivaciones por las cuáles adquiere un producto y servicio. El Smart Opportunity Index es una metodología que ayuda a encontrar los Jobs To Be Done funcionales. Con la ayuda de entrevistas cualitativas y un algoritmo podrás encontrar oportunidades de innovación para crear productos y servicios que tus clientes amen.
Taller aprende a validar tu idea con prototipos y productos mínimos viablesfernandomilla.es
En el taller que os presentamos trabajaremos sobre el concepto de prototipo y mínimo producto viable. Queremos ofrecer de manera práctica una visión general de cómo a partir de una idea se puede construir prototipos y MVPs (mínimos productos viables) con los cuales comprobar la viabilidad del enfoque y del modelo de negocio de tu idea. Para ello realizaremos varios casos prácticos en los cuales crearemos versiones de los prototipos en diferentes formatos (pantallas, maquetas, storytelling, prototipos físicos, videos, role play, etc.) y con distintos grados de madurez.
Chesca Bueno nos desde la perspectiva de Creatividad la importancia de un Brief, el cual es la base para elaborar todas las campañas y proyectos de marketing y publicidad
UX Design Process: Presente y Futuro - Alfonso FalconiGeneXus
El mundo interactivo lleva el proceso de diseño a un nuevo nivel. Repasaremos sus diferentes fases, daremos algunos tips, hablaremos de nuevas herramientas y tendencias que aceleran el diseño y posterior desarrollo de un producto.
Diseño de modelos de negocio en entornos de incertidumbre con lean canvas fernandomilla.es
Ideas hay muchas y buenas pero sin un modelo de negocio bien diseñado será muy complicado conseguir poner en marcha un proyecto exitoso.
En este taller trabajaremos de forma eminentemente práctica técnicas innovadoras para diseñar modelos de negocio. ya sea para una pyme o para una startup, en entornos de negocio nuevos o donde hay incertidumbre acerca de la solución, los clientes, el problema a resolver, etc.
Para ello utilizaremos el el Lienzo Lean (Lean Canvas), herramienta empresarial de gestión estratégica usada para fomentar la creatividad en la generación de nuevos modelos de negocio, que permite crear, descubrir y probar un modelo de negocio en nuevos escenarios, en los que hay mucha competencia y/o se trabaja en situación de incertidumbre o con condiciones cambiantes. Y con ella resolveremos varios supuestos prácticos.
Para de escuchar la "voz" del cliente, mejor entiende sus motivaciones por las cuáles adquiere un producto y servicio. El Smart Opportunity Index es una metodología que ayuda a encontrar los Jobs To Be Done funcionales. Con la ayuda de entrevistas cualitativas y un algoritmo podrás encontrar oportunidades de innovación para crear productos y servicios que tus clientes amen.
Presentación a modo de resumen del contenido del documento de la Comisión de Innovación de la Fundación EXECyL sobre Design Thinking. Dicho documento es exclusivo para miembros de la Fundación.
Metodología ágil pensada para transformar una idea en un producto o servicio innovador que ofrezca nuevas
experiencias y sea introducido satisfactoriamente en el mercado
Diferentes metodologías proyectuales para llevar a cabo el diseño y desarrollo de productos industriales. Incluye el proceso de Bruno Munari (¿Cómo nacen los objetos?) y otros métodos importantes que describen las fases por las que debe atravesar el equipo de desarrollo.
Presentación a modo de resumen del contenido del documento de la Comisión de Innovación de la Fundación EXECyL sobre Design Thinking. Dicho documento es exclusivo para miembros de la Fundación.
Metodología ágil pensada para transformar una idea en un producto o servicio innovador que ofrezca nuevas
experiencias y sea introducido satisfactoriamente en el mercado
Diferentes metodologías proyectuales para llevar a cabo el diseño y desarrollo de productos industriales. Incluye el proceso de Bruno Munari (¿Cómo nacen los objetos?) y otros métodos importantes que describen las fases por las que debe atravesar el equipo de desarrollo.
UXN 04-31 - El origen mítico del Product BacklogUX Nights
Víctor García habla sobre cómo las ceremonias, técnicas y herramientas relacionadas con la definición y refinamiento del Product Backlog no son explícitamente acotadas en el marco de definición de Scrum, siendo esto lo deseable.
En esta plática habla sobre Agile Inception, Refinement Product Backlog y otras técnicas relacionadas con el proceso de definición del Product Backlog, en donde la participación de profesionales de Experiencia de Usuario adquiere un protagonismo especial para apoyar al rol de Product Owner en su responsabilidad de ser “la voz del cliente”.
Diseño de productos digitales para emprendedores tecnológicosSol Mesz
Esta presentación está dirigida a emprendedores interesados en el diseño de productos digitales. Los temas centrales son:
1. Importancia de UX, Usabilidad y diseño centrado en el usuario en el diseño de productos digitales
2. Enfoques para la creación de un producto digital
3. Modelo de desarrollo de productos digitales
3. • Diseño real
• text
•Diseño en
papel
•Diseño de
las
característica
s
•Diseño final
4. Problema
Propuestas de valor Prototip
o
Su objetivo es solucionar los
problemas de los clientes y
satisfacer sus necesidades
mediante propuestas de valor
Una propuesta de valor crea valor para un
segmento de mercado gracias a una mezcla
específica de elementos adecuados a las
necesidades de dicho segmento. Los valores
pueden ser cuantitativos (precio, velocidad del
servicio, etc.) o cualitativos (diseño, experiencia
del cliente, etc.).
ValorSolucionNecesidad
5. Inicio Necesidad
Propuestas
de valor
La propuestas
de valor
Su objetivo es solucionar
los problemas de los
clientes y satisfacer sus
necesidades mediante
propuestas de valor
Crea valor para un
segmento de mercado
gracias a una mezcla
específica de elementos
adecuados a las
necesidades de dicho
segmento
Pueden ser cuantitativos
(precio, velocidad del
servicio, etc.) o
cualitativos (diseño,
experiencia del cliente,
etc.).
De la lista siguiente,
que no pretende ser
completa, pueden
contribuir a la creación
de valor para el
cliente..
Los
elementos
Los valores
CuestionamientoConstruida
6. Un prototipo es una versión
preliminar de un sistema de
información con fines de
demostración o evaluación.
Prototipo
7. El prototipo debe ser construido en poco
tiempo, usando la imaginación y materiales
adecuados y no se debe utilizar mucho dinero
pues a partir de que éste sea aprobado.
Modelo de Prototipo
8. El diseño rápido se centra en una
representación de aquellos aspectos y
características que serán visibles para el cliente
o el usuario final.
Modelo de Prototipo
9. Modelo de Prototipo
La interacción ocurre cuando el prototipo se ajusta para satisfacer las
necesidades del cliente. Esto permite que al mismo tiempo el
desarrollador entienda mejor lo que se debe hacer y el cliente vea
resultados a corto plazo.
10. Modelo de Prototipo
Etapas:
1. Plan rápido
2. Modelado, diseño
rápido
3. Construcción del
Prototipo
4. Desarrollo, prueba y
retroalimentación
5. Ajustes
11. Utilizar el Prototipo Para
Mejorar.
• Un prototipo puede
llegar a ser parte del
producto final.
Diseño Rápido.
• Ideación
• Diseño y dibujo
Identificación de
Requerimientos.
• Materiales
• Equipo
Es un método
menos formal de
desarrollo.
Un prototipo
puede ser
eliminado.
Un prototipo
puede mejorarse,
sin costo.
12. Escrito por isaiah david | Traducido por elizabeth garay
Hacer un prototipo es
uno de los pasos
importantes al crear y
comercializar un
invento.
13. Un prototipo te
permite probar cómo
funciona el invento y
poder ofrecerlo a
inversionistas
potenciales.
Escrito por isaiah david | Traducido por elizabeth garay
14. También te ayudará a
solucionar cualquier
falla en el diseño, en
forma anticipada y de
esta forma ayuda a
reducir costos.
Escrito por isaiah david | Traducido por elizabeth garay