MI PLAN DENEGOCIO
TOUR LIFE
INTEGRANTE:
RACHEL DEDE GARCIA GOMEZ
DOCENTE:
GILMER RAFAEL LLIQUE GALLARDO
2025
2.
TOUR LIFE
Tour Lifees una marca de ropa para un perfil joven y que le apasione viajar y
conocer el mundo, es una marca que sigue el estilo actual de moda joven y que busca
dejar plasmada su idea en cada prenda que salga al mercado, no solo es una marca de
ropa, es un estilo de vida, una experiencia con la que cada persona que le apasione
tanto la moda como los viajes se pueda sentir identificada. Vamos más allá de la
simple prenda común y bonita, nosotros buscamos despertar sentimientos en nuestros
clientes plasmando ideas como el sentido de nación, de aventura, de la vida joven de
fiesta y del joven que busca prosperar, incluso del joven que tiene una mentalidad
emprendedora.
Somos una marca abierta al desarrollo de mercados, buscamos expandirnos a cada
rincón del mundo mediante distintas estrategias, inicialmente empezaremos en
Madrid, y obtendremos nuestro producto mediante proveedores especializados en
cada tipo de prenda (sudaderas, gorros, pantalones…), buscando proveedores con
buenos precios y alta calidad al rededor del mundo, viendo cuál nos hace más
rentable cada producto de la marca
4.
POLÍTICOS ECONÓMICOS SOCIOCULTURALES
Elentorno político en España
presenta
una serie de factores relevantes
para la
Tour Life. Por un lado, las
políticas
relacionadas con los impuestos,
tanto
corporativos como sobre
productos (IVA),
pueden influir directamente en
la
estructura de precios y los
márgenes de
beneficio. Además, es
fundamental
adaptarse a posibles cambios en
normativas relacionadas con el
comercio,
especialmente en el marco de la
Los factores como la inflación y la
tasa
de empleo pueden afectar el
poder
adquisitivo de los jóvenes, el
segmento
principal de la marca. Si bien los
jóvenes
representan una base de
consumidores
activa, los niveles de empleo en
este
grupo deben considerarse, ya
que
influyen directamente en su
capacidad
de compra. Por ello, estrategias
como
precios competitivos y
promociones
Desde el punto de vista social, el
público
joven en España se caracteriza
por su
interés en consumir productos
que
reflejen su estilo de vida y
valores. Existe
una alta demanda por marcas
que se
asocien con conceptos de
aventura,
autenticidad y sostenibilidad.
Además, la
influencia de las redes sociales
en la vida
cotidiana de este segmento
refuerza la
importancia de construir una
identidad de
5.
TECNOLÓGICOS ECOLÓGICOS LEGALES
Enel ámbito tecnológico, el
crecimiento
del comercio electrónico en España
representa una gran oportunidad. Las
plataformas de e-commerce, junto con
los sistemas de pago digitales como
PayPal y Bizum, han ganado terreno
siendo los canales de compra más
usados por los jóvenes. Además, el
marketing digital, especialmente a
través
de redes sociales e influencers, se ha
convertido en una herramienta
indispensable para captar la atención
de
este público. Al integrar herramientas
de
análisis de datos, podremos
personalizar
nuestras campañas y optimizar las
Finalmente, el entorno ecológico
juega
un papel fundamental en la
industria de
la moda. En España, contamos con
una
creciente cultura de reciclaje y un
fuerte
interés por productos sostenibles,
impulsado tanto por los
consumidores
como por las políticas públicas.
Este
contexto obliga a las empresas del
sector
a adoptar prácticas responsables,
como
el uso de textiles reciclados, la
reducción
de residuos y la participación en
iniciativas de economía circular.
Esto
El contexto legal en España y la
Unión
Europea establece un marco
normativo
claro que regula el sector textil.
Tour Life
deberá garantizar el cumplimiento
de las
normativas de etiquetado de
productos
textiles, las cuales exigen
información
detallada sobre los materiales
utilizados
y el lugar de fabricación. Además,
será
esencial cumplir con el Reglamento
General de Protección de Datos
(RGPD)
para proteger la privacidad de los
clientes en su tienda en línea, así
como
6.
EMPRESA:TOUR
LIFE
COMPETIDORES POTENCIALES
Nuevas marcasemergentes que
combinan
moda y estilo de vida viajero, así como
marcas
internacionales que podrían ingresar al
mercado español.
Balaguer: Firma valenciana que sirve
como vía
para expresar intenciones claras
mediante
camisetas gráficas con diseño retro.
SSSTUFFF: Marca con una estética vulgar
que
aporta algo nuevo al panorama de la
moda
urbana.
COMPETIDORES ACTUALES
Marcas españolas de streetwear
que
combinan moda juvenil con un
estilo de
vida aventurero, similares a Tour
Life.
Cord Culture: Marca que ofrece
sudaderas
y prendas de estilo urbano,
enfocadas en
un público joven.
Scuffers: Marca española que
compite en
el mismo nicho de mercado que
Nude
Project.
7.
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
Accesorios yproductos que también reflejan un
estilo de vida viajero y aventurero.
Equipaje y mochilas de diseño, productos que
combinan funcionalidad y estilo, atrayendo a
jóvenes viajeros.
Accesorios tecnológicos para viajeros, gadgets
que facilitan la vida en movimiento, como
cargadores portátiles y auriculares inalámbricos.
PROVEEDORES
Para garantizar productos de alta calidad y
diseño, es fundamental colaborar con
proveedores especializados.
Fabricantes textiles especializados en moda
urbana: Proveedores que entienden las
tendencias y necesidades del mercado juvenil.
Diseñadores gráficos y creativos: Profesionales
que aporten diseños únicos y atractivos para
las prendas.
Proveedores de materiales sostenibles: Para
alinearse con tendencias de consumo
responsable y atraer a clientes conscientes del
medio ambiente y para el desarrollo sostenible
CLIENTES
Jóvenes Apasionados por los viajes, la
aventura y la moda que refleje su
estilo de
vida.
Estudiantes universitarios y jóvenes
profesionales: Que buscan prendas
que
combinen estilo y funcionalidad para
sus
actividades diarias y viajes.
Personas con mentalidad
emprendedora y
espíritu libre: Que valoran la