El documento describe la planificación de un proyecto de software. Explica que la planificación del proyecto tiene como objetivo proporcionar un marco de trabajo que permita estimaciones razonables de recursos, costos y planificación temporal. Detalla los recursos humanos y componentes de software reutilizables requeridos y la estructura del equipo de trabajo orientado al producto, incluyendo un comité de sistemas, director de proyecto, líder de proyecto y equipos técnicos y de soporte. Resalta que un buen esquema de planificación

1. PLANIFICACIÓN DE
PROYECTO DE
SOFTWARE
ALUMNO:
MIGUEL ROJAS
20.694.500
Republica Bolivariana deVenezuela
I.U.P. “Santiago Mariño”
Facultad de Ing. En Sistemas
Extensión-Maracay

2. Planificación del proyecto
El objetivo de la Planificación del proyecto de
Software es proporcionar un marco de trabajo que
permita al gestor hacer estimaciones razonables de
recursos costos y planificación temporal.
El Objetivo de la planificación de lograr mediante
un proceso de descubrimiento de la información
que lleve a estimaciones razonables.

3. Planificación del proyecto
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS O COMPONENTES
DE SOFTWARE REUTILIZABLES

4. Estructuras de equipos orientadas a producto
(humano, software, hardware, estructura).
Estructura del equipo orientado a producto.
La estructura general del equipo de trabajo, que lleva a cabo el proyecto de desarrollo
de sistemas de información, se compone de los siguientes elementos:
 Comité de sistemas
 Director de proyecto
 Líder o gerente de proyecto
 Equipo de representantes
 funcionales
 Equipo técnico de desarrollo
 Equipo de soporte

5. Estructura general del equipo para el proyecto
parte humana.
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y
coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los
gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y
empleados.
Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente,
en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de
matriz.

6. ESQUEMA DEL PLAN DEL PROYECTO SOFTWARE
El esquema sobre el que definir un plan de proyecto debe contribuir a facilitar un buen enfoque desde el
que comenzar su gestión con altas probabilidades de éxito. Para lograrlo, esta planificación ha de tener
en cuenta, al menos, 3 puntos: del proyecto Entregables del proyecto Planificación del proyecto

7. ESQUEMA DEL PLAN DEL
PROYECTO SOFTWARE
Además de estos tres puntos, se necesita completar el plan de proyecto con:
• Planificación de la gestión del riesgo, que sirva para identificar y evaluar
cada riesgo potencial, analizar su posible impacto y definir las medidas de
prevención aplicables y los planes de contingencia necesarios.
• Planificación de la comunicación de proyecto, que establezca las
necesidades mínimas en materia de reporting y reuniones de estado, pero
que, además, proponga los canales y medios más eficaces para el intercambio
de información.
• Planificación de la gestión de Recursos Humanos, que servirá para identificar
a los miembros de los equipos, describir sus funciones y responsabilidades en
el proyecto y determinar en qué actividades y con qué duración está prevista
su participación.