Presentación realizada por Javi Creus en las VII jornadas de defensa la competencia organizadas por la "Autoritat Catalana de la Competència". Julio 2015. Presentación sobre el #derechoaproducir de los ciudadanos.

1. VIII Jornadas Nacionales del Derecho a la Competencia
Barcelona, 17 de julio 2015
El modo de producción ciudadano:
¿Una nueva oportunidad social?
@javicreus

2. Dime lo que sabes, que se lo
contaré a todos

3. Dime dónde vas,
que yo te buscaré
compañía

4. Dime que sueñas, que yo lo haré realidad

5. Una nueva economía
EFICIENCIA ABUNDANCIA CONFIANZA
ESCALA VALOR TRABAJO

6. CAPITAL TRABAJO
RECURSOS
DISPONIBLES
Un cambio en los factores de producción

7. Menos dinero

8. Otras fuentes de confianza
Decreasing trusts for institutions
Increasing trusts for citizens and civil society
Parliament
Parties
Goverment
President
Media
Citizens
Civil Society
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
-55
-50
-46
-28
-13
+27
+31
-3,00
-2,00
-1,00
3,00
2,00
1,00
,00
Change in trust vs social capital
Fuente: Praxis Centre for Policy Studies, Estonia

9. Otros ciudadanos: jóven,
educado, conectado; 28 años
y sin cuenta bancaria
Otros ciudadanos: jóven,
educado, conectado; 28 años
y sin cuenta bancaria

10. Con nuevas capacidades

11. El ciudadano productor:
Un nuevo agente económico
El ciudadano productor es el que
pone en valor lo que tiene, lo que
sabe, lo que le gusta por el
placer de contribuir a lo común,
el reconocimiento social o a
cambio de dinero

12. El poder de los muchos

13. Un nuevo mix de recursos disponibles
Lo abundante Lo escaso

14. La ventaja está en conectar,
no en la escala

15. Cada nueva red, acelera el crecimiento
Años en alcanzar
20 millones de usuarios
0
0
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
1 1,7 3 4 5,2 6 7,25
USERS
GENERATION MOBILE FIRST
GENERATION SOCIAL MEDIA
GENERATION WWW
JAVI CREUS
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16. Activos compartidos
Multiples roles entre agentes
AIRBNB: Alojamiento
ANDROID: Software
FON: Conectividad
Activos centralizados
Usuario consumidor
KHAN ACADEMY: Educación
ZIPCAR: Vehículos por horas
NETFLIX: Suscripción TV
Servicios Plataformas
Years in reaching
250 million income
50.000.000
0
0 1 2 3 4 4,6 6 7 8 9 10 11,3
100.000.000
150.000.000
200.000.000
250.000.000
300.000.000
JAVI CREUS
Las plataformas distribuidas crecen con el doble
de aceleración que los servicios centralizados

17. Pentagrowth
Las cinco palancas de crecimiento exponencial
CONNECT
NETWORK
THINGS
MOBILE
USERSPROVIDE
OPEN COMMONSDISTRIBUTED
CENTRALIZED
COMERCIAL
PROPIETARY
MARKET
CREATE
PRODUCERS
ANY ROLE
SOCIAL
COLLECT
INVENTORY
EMPOWER
USERS
ENABLE
PARTNERS
SHARE
KNOWLEDGE
WWW
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18. Nacen desde una nueva red
CONNECT
NETWORK
THINGS
MOBILE
SOCIAL
m.access
Personal
things
WWW
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19. Agregan lo disponible
COLLECT
INVENTORY
COMMONS
DISTRIBUITED
CENTRALIZED
WWW
Hybrid
Complementary
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20. Empoderan para compartir
EMPOWER
USERS
ANY ROLE
USER/PRODUCER
USER
WWW
User feature
Producer Feature
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21. Instrumentan a socios de negocio
ENABLE
PARTNERS
CO-CREATE
CO-MARKET
PROVIDE
WWW
Crowdsourced
Own-Label
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22. Comparten conocimientos
SHARE
KNOWLEDGE
OPEN
NON-COMMERCIAL
PROPIETARY
WWW
No derivates
Share alike
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23. Modelos de negocios sistémicos
Establecen mecanismos de coordinación entre nodos, recursos, ca-
pacidades, agentes y conocimientos no conectados anteriormente.
Generan más valor del que necesitan capturar para sobrevivir y de-
sarrollarse.

24. La producción entre ciudadanos:
¿una oportunidad social?
Eficiencia Abundancia
vs.
Confianza
Escala Empleo Valor

25. ¡Gracias!
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