El documento define el liderazgo como el proceso de influir en otros para guiarlos hacia el éxito y logro de objetivos organizacionales. Explica que un líder se diferencia de un jefe en que un líder influye positivamente a través de su capacidad de motivación, mientras que un jefe depende del poder formal. Finalmente, identifica algunas características clave de un líder como la capacidad de comunicación, inteligencia emocional, establecer metas y ser innovador.

1.
Módulo I
 Lee el contenido, te sugerimos que elabores notas, esquemas, cuadros y todo aquello que
consideres necesario para resaltar los puntos importantes.
LIDERAZGO
El liderazgo es el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros del grupo
hacia el éxito en la consecución de metas y objetivos organizacionales.
El liderazgo se trata de una acción individual cuyas consecuencias repercuten en
todo un sistema social y, por ende, crea vínculos que por su naturaleza no son
efímeros ni superficiales.
• Si hay influencia positiva, hay liderazgo, aunque no haya jerarquía, título o
poder.
• Si hay jerarquía, título o poder, y no hay influencia positiva, en estricto rigor
no hay liderazgo.
• Si hay influencia positiva y además hay jerarquía, título o poder, el
fenómeno de liderazgo es de mayor fuerza, complitud y resultados.
El punto controversial de esta reflexión radica en definir
cuándo la influencia ha sido positiva.
Aventurándonos un poco, podemos decir que la
influencia positiva se da cuando alguien ejerce
determinado poder en las personas, de tal manera que
las impulsa a realizar acciones que redundan en el bien
común o en maximizar los beneficios que obtiene una organización, sin que esto
afecte los espacios comunes del entorno donde opera el grupo u organización.
Introducción:
El propósito de este material es reflexionar respecto a la importancia que es
el liderazgo en tu equipo de trabajo, además diferenciarás entre un jefe y un
líder y finalmente identificarás las características de un líder.
Objetivo:
Que los participantes identifiquen las características de un líder con la
finalidad de reconocer en ellos mismos estas particularidades.

2.
 Revisa el siguiente video:
http://youtu.be/pGX_FLTVBCg
 Reflexiona y acude al Foro de Discusión para emitir tu opinión:
¿QUÉ ES UN LIDER?
Líder, es la persona capaz de ejercer influencia en otros para dirigirlos de
manera efectiva hacia el logro de objetivos y metas organizacionales. Su
conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que
trabajen en conjunto por un objetivo común.
Es preciso diferenciar entre jerarquía y dirección del liderazgo en una
organización. Para esto, utilizaremos el siguiente cuadro que ilustra de manera
sencilla la diferencia entre el poder del líder y el poder de quien ocupa un cargo
directivo, que no es otro el que le confiere el orden jerárquico de una organización
formal.

3.
Diferencia entre ser jefe y ser líder
El jefe maneja a sus empleados. El líder los dirige.
El jefe depende del poder formal. El líder de su capacidad de influencia.
El jefe inspira temor. El líder inspira entusiasmo.
El jefe dice: “yo”. El líder dice: “nosotros”.
El jefe justifica el desperfecto. El líder corrige el desperfecto.
El jefe dice: “háganlo”. El líder dice: “vamos a hacerlo”.
 Reflexiona y acude al Foro de Discusión para emitir tu opinión:
La diferencia entre un jefe y un líder es sumamente interesante; lo que resalta en
el cuadro anterior es que se trata de un jefe que no es líder y de un líder que no
necesariamente ejerce una jefatura de carácter jerárquico.
El jefe, desde su autoridad jerárquica, dirige con apoyo de su poder formal. El
líder, según el cuadro comparativo, tiene sentido de equipo y dirige con apoyo de
la motivación que impregna a los demás. El jefe no motiva sino inspira temor, y a
través de éste afirma su capacidad de mando. Por su parte, el líder impulsa un
compromiso en los miembros del colectivo, orientado hacia el logro de metas. Es
decir, un jefe, un director, o un gerente, de hecho, por ser tales tienen un status
formal en una organización, mientras el status de líder puede ser informal, pues su
rol y autoridad no depende de su posición jerárquica formal en el ente social.
LÍDER

4.
La autoridad de un líder no violenta la voluntad de los demás, sino todo lo
contrario: el poder de su entusiasmo es tal, que la voluntad del otro queda
comprometida para alcanzar un fin determinado.
Desde la perspectiva de liderazgo la autoridad es el arte de conseguir que la
gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.
La autoridad más que provenir de una jerarquía, debe su sustento al
reconocimiento que los demás otorgan a ese alguien, quien despliega una fuerza
motivadora en la cual centran su compromiso para lograr ciertas metas.
 Reflexiona y acude al Foro de Discusión para emitir tu opinión:
Lo deseable sería que la persona que tiene una posición que le confiere
poder en una organización, también poseyera una autoridad reconocida por
todos. El poder en el liderazgo tiene poco que ver con la autoridad, pues la
autoridad está directamente relacionada con la cualidades de una persona, con su
carácter y su capacidad de influir sobre las demás personas.
El líder es aquél que es percibido por los integrantes de los entes sociales como el
más apto para satisfacer las necesidades de un grupo. La autoridad y el poder del
líder se pueden diluir, reducir o aumentar, eso depende de cómo los miembros del
grupo perciban que se logran sus objetivos.

5.
Se puede estar una temporada en el poder, incluso se puede llevar a cabo unos
cuantos proyectos, pero a la larga, el poder llega a deteriorar seriamente las
relaciones”. De tal manera que mediante el poder que no posee, como el
económico, se puede contratar fuerza de trabajo, aunque es finalmente el
mercado el que determina el salario; pero no se puede contratar el compromiso, la
creatividad y la voluntad de las personas.
 Reflexiona y acude al Foro de Discusión para emitir tu opinión:
Al respecto podemos decir, entonces, que dentro de toda organización existen dos
formas de influir sobre los demás:
• La que utiliza el poder a través de influir de premiso y castigos: Jefe o
directivo, en este caso la influencia se basa en el poder coercitivo, que se
traduce en premios y castigos a los empleados, y se deriva de la alta
posición que el jefe ocupa en la estructura de la organización.
...”Si
hay
que
recurrir
al
ejercicio
del
poder
es
porque
ha
fallado
nuestra
autoridad”.
...”
La
autoridad
y
la
influencia
son
la
manera
de
conseguir
que
la
gente
haga
lo
que
tiene
que
hacer”.

6.
Liderazgo
Burocrático
• La que los miembros del grupo aceptan debido a su deseo y
convencimiento de ganar algo: el líder ejerce una influencia a través de su
poder carismático, derivado de las cualidades de su personalidad, talento y
su capacidad humana para relacionarse y motivar a los demás tejiendo
esfuerzos grupales hacia la consecución de fines valiosos.
De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del equipo, el líder puede ser
considerado como:
Autocrático
ó
autoritario
Carismático
Democrático
ó
participativo
Laissez
faire
ó
liberal
Orientado
a
personas
Natural
ó
Servil
Orientado
a
la
tarea
Transaccional
Transformacional

7.
 Revisa el siguiente video:
http://youtu.be/Qz32k9PTXas
 Reflexiona y acude al Foro de Discusión para emitir tu opinión:
En
este
punto
de
nuestro
lectura
nos
lleva
recapitular
lo
que
es
un
líder:
Un
líder
es
aquel
que
teniendo
jerarquía
o
no,
en
un
ambiente
institucionalizado
o
no,
mediante
su
autoridad
ejerce
una
fuerza
motivacional
hacia
otro
u
otros,
de
tal
manera
que
los
impulsa
hacia
el
logro
de
determinados
fines.

8.
Características
de
un
líder.
1. Capacidad de comunicación.
2. Inteligencia emocional.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos.
4. Capacidad de planificación.
5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.
6. Un líder crece y hace crecer a su gente.
7. Tiene carisma.
8. Es innovador.
9. Es responsable.
10.Está informado.
11. Es entusiasta.
 Revisa el siguiente video:
http://youtu.be/y2xq1VKx3Go
 Reflexiona y acude al Foro de Discusión para emitir tu opinión:

9.
REFERENCIAS:
Baldoni John, (2009), Sé un líder modelo: 50 maneras en el que los grandes líderes
inspiran resultados; Nueva York, AMACOM.
Agüera Ibáñez Roberto Enrique, (2004), Liderazgo y compromiso social; México.
Características de un líder, recuperado de : http://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htm
Características de un líder, recuperado de : http://www.observatorioempresarial.es/2012/01/12/diez-
caracteristicas-esenciales-en-un-lider/