El documento propone una consultoría estratégica para negocios de valor añadido en tres fases: 1) desarrollo del modelo de negocio, 2) estudio de mercado potencial, y 3) viabilidad económica. La consultoría incluye contenidos como diferenciación competitiva, estructura organizativa, geolocalización, y análisis de viabilidad. Se especifican precios, formas de pago, y condiciones como la adaptación a cada cliente manteniendo los estándares de calidad.