El documento enumera 11 incentivos para la motivación en el trabajo, incluyendo el propósito personal, el reconocimiento, el trabajo en equipo, los retos, la seguridad laboral, el ejemplo de otros compañeros, y centrarse en el presente en lugar de preocuparse por lo que no se puede controlar. La motivación más efectiva suele provenir de razones personales en lugar de factores externos como el dinero.

1. Once incentivos para el trabajo El once ideal de la motivación en la empresa

2. 1. El por qué ¿Porque colaboro para hacer un país y un mundo mejor? ¿Porque se acabó la beca González Torres? ¿Porque ya no se puede estudiar más? ¿Porque puedo aguantar 8 horas? ¿Porque tengo que vivir de algo? ¿Porque saco a mi familia adelante? ¿Porque me gustan las cosas caras y bonitas? ¿Porque esto es lo que me llena y lo que me gusta hacer?

3. La motivación más efectiva suele ser la personal, la única que depende sólo de uno mismo. Sin embargo, el motor resulta más potente cuanto más trasciende a uno mismo y cuanto más se concreta en alguien en vez de en algo. Al margen de su trascendencia social, percibir que nuestra ocupación es importante nos motiva.

4. 2. El reconocimiento Es importante que el trabajo bien hecho sea reconocido y valorado para que el entusiasmo de trabajar no decaiga nunca.

5. 3. El equipo El sentirse y saberse dentro de un equipo supone un poderoso aliciente motivacional.

6. 4. El reto El plantearse retos en el trabajo diario es una motivación constante.

7. 5. El dinero o asunto de chocolates-pesos El motivador tangible por excelencia es el sueldo. Sin embargo, como todo en esta vida, hay motivadores intangibles que el dinero difícilmente llega a reemplazar.

8. 6. El tiempo Se puede retribuir el trabajo también con flexibilidad horaria, posibilidad de hacer una capacitación, con más vacaciones o éstas repartidas según la necesidad del que trabaja.

9. 7. El error No siempre equivocarse es malo. Sobre todo cuando se cometen errores nuevos. Intentar hacer cosas nuevas y arriesgarse es sumamente motivador.

10. 8. La seguridad El hecho de saber que se ocupa un puesto razonablemente estable es ya un componente motivador. Tal estabilidad crea en la empresa un valor intangible que se apoya en su capital humano.

11. 9. El ejemplo El ejemplo de lo mejor de los colegas es un motivador de primer orden. Sobre todo por la satisfacción de sentirse rodeado de personas de verdad excepcionales en su trabajo.

12. 10. La autosatisfacción Esta motivación se centra en cinco puntos básicos: conocer las propias emociones dominarlas, automotivarse ponerse en el lugar del otro (empatía) y actuar de acuerdo con las emociones ajenas.

13. 11. El pasado, el presente y el futuro El pasado constituye un inmejorable banco de experiencias contrastadas. El presente encierra lo único a nuestro alcance, así que conviene rehusar el esfuerzo por cambiar lo que escapa a nuestro control y centrarnos en lo que sí está en nuestras manos. En cuanto al futuro, lo idóneo es disponer de expectativas razonables.