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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS FACULTAMIENTO Y DELEGACIÓN Integrantes: ,[object Object]
 Hernández Sánchez Julio Cesar
León Núñez Emilio Manuel
Mosqueda Cerda Rodrigo
Ochoa Moreno José Francisco
Osorio Martínez Eric EmmanuelSec.: 8CM1
FACULTAMIENTO Ayudar alas personas a desarrollar un sentido de confianza personal, para que así se puedan desempeñar de la forma posible.
POR QUE NO SE DA EL FACULTAMIENTO  Yo estoy dispuesto a faculta a la gente, pero ellos no aceptan la responsabilidad. Cuando ejerzo el facultamiento , las personas hacen un caos o tratan de quedarse con toda la gloria. El directivo tiene necesidad de control.
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OVA 8 - Facultamiento y delegacion

  • 1.
  • 6. Osorio Martínez Eric EmmanuelSec.: 8CM1
  • 7. FACULTAMIENTO Ayudar alas personas a desarrollar un sentido de confianza personal, para que así se puedan desempeñar de la forma posible.
  • 8. POR QUE NO SE DA EL FACULTAMIENTO Yo estoy dispuesto a faculta a la gente, pero ellos no aceptan la responsabilidad. Cuando ejerzo el facultamiento , las personas hacen un caos o tratan de quedarse con toda la gloria. El directivo tiene necesidad de control.
  • 10. COMO PUEDO DESARROLLAR EL FACULTAMIENTO Expresando una visión clara de metas y objetivos Fomentando experiencias de dominio personal Modelando conductas exitosas Proporcionando apoyo Proporcionando información Proporcionando recursos Creando confianza
  • 11. DELEGACIÓN DEL TRABAJO Se refiere a la asignación de una actividad. Esta enfocada al trabajo. Se relaciona con la forma en que las personas piensan sobre si mismas. Ayuda a los directivos a cumplir con mas trabajo del que podrían logran de otra forma
  • 12. VENTAJAS RESPONSABILIDAD TIEMPO DESARROLLO INFORMACION COMPROMISO
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. ACTIVIDAD HORIZONTALES: 1.- Se refiere a la asignación de una actividad. Está enfocada al trabajo 2.- Principio para decidir en qué momento es más apropiado delegar. Como a quien y.. 3.- Resultado de una delegación eficaz referido a la imagen. VERTICALES: 4.- Ventaja de la delegación que se refiere al compromiso y confianza en los delegados. 5.- La delegación nos ayuda en la toma de: 6.- Se obtiene por medio de diferentes fuentes y nos ayuda en la toma de decisiones.
  • 18. GRACIAS POR SU ATENCION