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MovilizACCIÓN social,
                        reacción social

                ACSUR - Las Segovias ASTURIES
                                  Gijón, marzo 2010


Elaborado por Iniciativas de Cooperación y Desarrollo


                                                    1
Reconocimiento No Comercial-Sin Obra Derivada 2.5 España
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Con humor… mucho mejor




                         3
Contenidos para profundizar y reflexionar


                  2. ¿Qué es la movilización
                     social?
                  2. La Movilización social vinculada
                      a la Participación social
                  3. ¿Dónde movilizarnos?
                  4. ¿Con quién?
                  5. ¿Cómo?




                                                                  4
                                    Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
1. ¿Qué es la movilización social?


 La movilización es un medio (uno más y
 en coherencia con otros) para:
      intentar lograr cambios
     visibilizar e incidir
     políticamente
      transformar una realidad injusta

  Movilizarse para apoyar, para
  denunciar, para cuestionar

 Conectar lo local y global es una clave
 para sumar

 La movilización es ACCIÓN. “Se hace haciendo”
 Papel de la reflexión
                                                                               5
                                                 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
La movilización es un PROCESO, que a
su vez es parte de procesos más
amplios.
Es parte de un plan a medio plazo, que
es parte de una VISIÓN
ESTRATÉGICA de las organizaciones
sociales.
Es importante ir trabajando en clave de
proceso.



                                           “Ir contracorriente; esto es
                                          lo que cambia las cosas”




                                                                            6
                                              Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
También se pueden dar movilizaciones
“espontáneas” ante situaciones de
emergencia.
Entonces, ¿se podrían planificar?

Puede haber temas no coyunturales que
requieran movilizaciones periódicas.
Hay movilizaciones prolongadas en el
tiempo, pero no permanentes.




                                        La movilización es un
                                        desafío al exterior de
                                        las organizaciones y
                                        también al interior.


                                                                           7
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Preguntas para el debate
• ¿reflexionamos en nuestra organización sobre lo que
entendemos que es la Movilización social?
• ¿qué papel tiene la Movilización social en las planeaciones
estratégicas de nuestras organizaciones?
• ¿participamos en procesos de Movilización social o son acciones
concretas y puntuales?


Y de esto… ¿qué aprendemos?


                                                                               8
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2. La Movilización social vinculada a la Participación social

                                                                                                    Participación
                                                                          • proceso
                                                                          • las personas intervienen de modo
                                                                          consciente
                                                                          • en la vida comunitaria y/o esfera
                                                                          pública
                                                                          • con el objeto de modificarla


              “Participación ciudadana”: procesos directamente
              relacionados con la capacidad y/o posibilidad de decisión



 Fuente: Elaboración propia a partir del “Proyecto de Sistematización de experiencias de participación ciudadana” (Alboan, Hegoa, Instituto de Derechos
 Humanos Universidad de Deusto e Iniciativas de Cooperación y Desarrollo)                                                                             9
                                                                                                              Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
Desde esa perspectiva, la participación se considera como un
       proceso de intervención de personas y grupos en cuanto
        sujetos y actores en las decisiones y acciones que les
                    afectan a ellas y a su entorno.




              Intervención en actividades públicas en tanto
             portadores de intereses sociales y con fines
                           transformadores.


Fuente: Elaboración propia a partir del “Proyecto de Sistematización de experiencias de participación ciudadana” (Alboan, Hegoa, Instituto de Derechos
Humanos Universidad de Deusto e Iniciativas de Cooperación y Desarrollo)                                                                            10
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Dimensión política

                                  • Es un fin y un medio
                                  • Participación para la transformación porque persigue cambios
                                  concretos
                                  • Vinculada a procesos de democracia sustancial
                                  • Contribuye al empoderamiento de personas y colectivos
                                  • Facilita el autocontrol para prevenir abusos y manejar la
                                  coherencia entre lo que hacemos y aquello que queremos hacer

                                        Dimensión cultural

                                 • Se tiene en cuenta el ritmo de las personas y colectivos
                                 • Pone en relación a personas y colectivos diferentes -redes y
                                 alianzas- para lograr cambios
                                 • Se crean espacios adecuados a la diversidad generacional,
                                 de género, clase, cultura...

Fuente: Elaboración propia a partir del “Proyecto de Sistematización de experiencias de participación ciudadana” (Alboan, Hegoa, Instituto de Derechos
Humanos Universidad de Deusto e Iniciativas de Cooperación y Desarrollo)                                                                            11
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Dimensión pedagógica

                      • Herramientas, medios, métodos, procedimientos que
                      faciliten que todo el mundo tome decisiones. Que se adapten a
                      perfiles y realidades de la gente
                      • Coherentes con el discurso
                      • Creatividad
                      • Pedagogía de la inclusión = diversidad como oportunidad =
                      conflicto
                      • Actitudes de respeto, escucha, risa… aprender y
                      desaprender




Fuente: Elaboración propia a partir del “Proyecto de Sistematización de experiencias de participación ciudadana” (Alboan, Hegoa, Instituto de Derechos
Humanos Universidad de Deusto e Iniciativas de Cooperación y Desarrollo)                                                                            12
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Movilización y participación,
         participación y movilización


          ¿Qué relación hay entre ellas?

     La participación, ¿implica movilización?

  Para la movilización, ¿hace falta participación?

La movilización, ¿puede promover la participación?


         La participación como marco teórico
               de la movilización social


                                                                        13
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Preguntas para el debate
•¿reflexionamos sobre participación en nuestro trabajo de
Movilización social?
• ¿tenemos en cuenta elementos de la participación social en
nuestro trabajo de movilización social?



 Y de esto… ¿qué aprendemos?



                                                                             14
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3. ¿Dónde?

“Si en algún sitio hay que resistir
es en la calle” (Astra)




                                      • Dependiendo de la acción que llevemos
                                      a cabo en los procesos de movilización
                                      social se realizarán en un espacio o en
                                      otro, de manera combinada: en la calle,
                                      en los locales de la organización, en
                                      aulas de formación, en los medios de
                                      comunicación, en las instituciones
                                      públicas...


                                                                                   15
                                                      Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
La calle como acto simbólico clave de la movilización… sin agotarla.


  Necesario tener en cuenta
  el contexto, aunque a
  ratos sea difícil manejarlo,
  y es que influye en la
  capacidad de incidir.




                                                                               16
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Preguntas para el debate
 • ¿realizamos en nuestra organización análisis de
 coyuntura que nos permiten comprender mejor los
 cambios sociales y cómo actuar?
 • ¿dedicamos tiempo en nuestra organización para
 estar en la calle o estamos todo el tiempo en los
 despachos?

Y de esto… ¿qué aprendemos?


                                                                   17
                                      Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
Iniciativas de Cooperación y Desarrollo



4. ¿Con quién?
              Objetivo de la movilización social

                              +
            posibilidades con las que contemos




PRIORIZAR
 los colectivos y personas a quienes implicar de manera directa

Esto nos permite profundizar con estos colectivos, darles continuidad y
trabajar en clave de PROCESO



         ¿REDES? ¿ALIANZAS?


                                                                                  18
¿Para qué trabajar en red?*


 •A problemas complejos… soluciones complejas
 • SOS: necesitamos renovar nuestras asociaciones
 • Podemos multiplicar y rentabilizar mejor los recursos disponibles
 • Podemos abordar proyectos de mayor alcance social
 • Puede crecer nuestra influencia, incidencia y proyección social
 •…


                                                          Mitos y leyendas



       * Tomado de F. de la Riva y A. Moreno: “Redes
asociativas. Sumar fuerzas para multiplicar resultados”                                          19
                                                                  Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
4 claves para construir redes


                   La Misión, los objetivos comunes, las
                        acciones para alcanzarlos




La comunicación
  “externa”, la                                           La comunicación, las
proyección de la                                       relaciones entre las partes
      red




                    Sostenibilidad y organización de los
                                  medios
                                                                                      20
                                                       Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
•Encuentros y espacios virtuales (NTIC) y reales (tejer, enREDarse, confiar).
•Las nuevas tecnologías también nos permiten buscar apoyos internacionales,
relaciones de otros contextos. También con personas y “figuras” reconocidas.
• Finalmente señalar que además de otras organizaciones sociales, también en
las instituciones públicas encontramos a personal técnico y político que es
sensible a la movilización social, que es permeable. Es un desafío trabajar con
estos colectivos, teniendo en cuenta nuestra brújula, para no dejarnos manipular.




                                                                                     21
                                                        Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
Preguntas para el debate
• ¿hemos priorizado los grupos con los que llevar a
cabo nuestras acciones de Movilización social?
• ¿aprovechamos y promovemos el trabajo en red en
nuestro trabajo de movilización social?

Y de esto… ¿qué aprendemos?


                                                                    22
                                       Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
5. ¿Cómo?
  La PARTICIPACIÓN como marco clave a la hora de plantear la
  movilización social


Necesidad de que sea algo pautado, poco a poco, hablando unos/as con
otros/as, ir tejiendo, quitando prejuicios, creando un caldo de cultivo.




                                      Si no disponemos de
                                      metodologías participativas que
                                      nos permitan la participación de
                                      todo el mundo podemos caer en la
                                      desmovilización.



                                                                                23
                                                   Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
“Podemos construir “laboratorios de acción” y “laboratorios de
 reflexión”. “Las campañas, eventos y espacios de coordinación son
 laboratorios que revuelven el mundo de la acción. Dicha agitación
 da lugar también a debates en el mundo de las ideas”.

                                  “Se examina el contexto social que nos rodea,
                                           la naturaleza de los problemas que se
                                    denuncian o la aparición de nuevos actores y
                                   entonces se abre una gran interrogante: ¿debe
                                          modificarse el sentido de movilización
                                         (símbolos, discursos, formas de acción y
                                      coordinación) para adaptarse a la siempre
                                                            cambiante realidad?”

                                    Fuente: Calle, A.: “Nuevos movimientos globales. Hacia la
                                    radicalidad democrática”


Vinculado con los laboratorios de reflexión está el tema de la cultura del
aprendizaje y desaprendizaje, a través de la evaluación y la
sistematización de nuestras experiencias.
                                                                                                24
                                                                 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
Algunas pistas para
                                         navegantes de la
                                          movilización social



 Marcarnos objetivos concretos y no presentar cambios abstractos del
mundo (esto no supone renunciar a objetivos más amplios)
 Identificar grupos prioritarios de nuestro trabajo
 Dedicar esfuerzos (personas, tiempo, recursos...) al seguimiento de
estos grupos
 Realizar una labor continua de información y comunicación
 Estar presentes (pero sin ser pesados ni pesadas)
 Ofrecer formas concretas de implicación, desde las más
comprometidas hasta las más puntuales

 … y más
                                                                             25
                                                Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
Preguntas para el debate
 • ¿dedicamos tiempo y esfuerzos a aprender e imaginar
 metodologías participativas?
 • ¿tenemos un método de aprendizaje a partir de
 nuestras prácticas?



Y de esto… ¿qué aprendemos?


                                                                  26
                                     Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
Bibliografía seleccionada

• Calle, A.: “Nuevos movimientos globales. Hacia la radicalidad democrática” Edit. Popular.
Madrid, 2005
• Colectivo Utopía Contagiosa: “Manual de Acción Directa Noviolenta”. Edit. Distrieditora
Antagonista SKP. Madrid, 2003.
• Klein, N.: “Vallas y ventanas. Despachos desde las trincheras del debate sobre la globalización”
Edit. Paidós contextos. Barcelona, 2002.
•Korol, C.: “Caleidoscopio de rebeldías”. Edit. América libre. Argentina, 2006Riva,
•F. de la Riva y Moreno, A.: “Redes Asociativas. Sumar fuerzas para multiplicar resultados”.
Cuadernos prácticos nº 4. Edit. EDEX y Fundación Esplai, Bilbao 2002
• Sprechmann, S. y Pelton, E.: “Guía y Herramientas para la incidencia política. Promoviendo el
cambio de políticas”. Edit. CARE. EE.UU, 2001.
•www.astragernika.net
• Reflexiones inéditas de Mosaiko




                                                                                                         27
                                                                            Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
Y por nuestra parte…




      ¡¡¡¡MUCHAS GRACIAS!!!!
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Movilización social Iniciativas de Cooperación y Desarrollo

  • 1. MovilizACCIÓN social, reacción social ACSUR - Las Segovias ASTURIES Gijón, marzo 2010 Elaborado por Iniciativas de Cooperación y Desarrollo 1
  • 2. Reconocimiento No Comercial-Sin Obra Derivada 2.5 España Este documento está bajo una licencia de Creative Commons. Se permite libremente copiar, distribuir y comunicar públicamente esta obra siempre y cuando se reconozca la autoría y no se use para fines comerciales. No se puede alterar, transformar o generar una obra derivada a partir de esta obra. Licencia completa: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/es/ Las imágenes han sido tomadas en su mayoría de internet. Agradecemos haber tenido acceso a ellas para elaborar esta presentación. 2
  • 4. Contenidos para profundizar y reflexionar 2. ¿Qué es la movilización social? 2. La Movilización social vinculada a la Participación social 3. ¿Dónde movilizarnos? 4. ¿Con quién? 5. ¿Cómo? 4 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 5. 1. ¿Qué es la movilización social? La movilización es un medio (uno más y en coherencia con otros) para:  intentar lograr cambios visibilizar e incidir políticamente  transformar una realidad injusta Movilizarse para apoyar, para denunciar, para cuestionar Conectar lo local y global es una clave para sumar La movilización es ACCIÓN. “Se hace haciendo” Papel de la reflexión 5 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 6. La movilización es un PROCESO, que a su vez es parte de procesos más amplios. Es parte de un plan a medio plazo, que es parte de una VISIÓN ESTRATÉGICA de las organizaciones sociales. Es importante ir trabajando en clave de proceso. “Ir contracorriente; esto es lo que cambia las cosas” 6 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 7. También se pueden dar movilizaciones “espontáneas” ante situaciones de emergencia. Entonces, ¿se podrían planificar? Puede haber temas no coyunturales que requieran movilizaciones periódicas. Hay movilizaciones prolongadas en el tiempo, pero no permanentes. La movilización es un desafío al exterior de las organizaciones y también al interior. 7 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 8. Preguntas para el debate • ¿reflexionamos en nuestra organización sobre lo que entendemos que es la Movilización social? • ¿qué papel tiene la Movilización social en las planeaciones estratégicas de nuestras organizaciones? • ¿participamos en procesos de Movilización social o son acciones concretas y puntuales? Y de esto… ¿qué aprendemos? 8 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 9. 2. La Movilización social vinculada a la Participación social Participación • proceso • las personas intervienen de modo consciente • en la vida comunitaria y/o esfera pública • con el objeto de modificarla “Participación ciudadana”: procesos directamente relacionados con la capacidad y/o posibilidad de decisión Fuente: Elaboración propia a partir del “Proyecto de Sistematización de experiencias de participación ciudadana” (Alboan, Hegoa, Instituto de Derechos Humanos Universidad de Deusto e Iniciativas de Cooperación y Desarrollo) 9 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 10. Desde esa perspectiva, la participación se considera como un proceso de intervención de personas y grupos en cuanto sujetos y actores en las decisiones y acciones que les afectan a ellas y a su entorno. Intervención en actividades públicas en tanto portadores de intereses sociales y con fines transformadores. Fuente: Elaboración propia a partir del “Proyecto de Sistematización de experiencias de participación ciudadana” (Alboan, Hegoa, Instituto de Derechos Humanos Universidad de Deusto e Iniciativas de Cooperación y Desarrollo) 10 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 11. Dimensión política • Es un fin y un medio • Participación para la transformación porque persigue cambios concretos • Vinculada a procesos de democracia sustancial • Contribuye al empoderamiento de personas y colectivos • Facilita el autocontrol para prevenir abusos y manejar la coherencia entre lo que hacemos y aquello que queremos hacer Dimensión cultural • Se tiene en cuenta el ritmo de las personas y colectivos • Pone en relación a personas y colectivos diferentes -redes y alianzas- para lograr cambios • Se crean espacios adecuados a la diversidad generacional, de género, clase, cultura... Fuente: Elaboración propia a partir del “Proyecto de Sistematización de experiencias de participación ciudadana” (Alboan, Hegoa, Instituto de Derechos Humanos Universidad de Deusto e Iniciativas de Cooperación y Desarrollo) 11 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 12. Dimensión pedagógica • Herramientas, medios, métodos, procedimientos que faciliten que todo el mundo tome decisiones. Que se adapten a perfiles y realidades de la gente • Coherentes con el discurso • Creatividad • Pedagogía de la inclusión = diversidad como oportunidad = conflicto • Actitudes de respeto, escucha, risa… aprender y desaprender Fuente: Elaboración propia a partir del “Proyecto de Sistematización de experiencias de participación ciudadana” (Alboan, Hegoa, Instituto de Derechos Humanos Universidad de Deusto e Iniciativas de Cooperación y Desarrollo) 12 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 13. Movilización y participación, participación y movilización ¿Qué relación hay entre ellas? La participación, ¿implica movilización? Para la movilización, ¿hace falta participación? La movilización, ¿puede promover la participación? La participación como marco teórico de la movilización social 13 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 14. Preguntas para el debate •¿reflexionamos sobre participación en nuestro trabajo de Movilización social? • ¿tenemos en cuenta elementos de la participación social en nuestro trabajo de movilización social? Y de esto… ¿qué aprendemos? 14 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 15. 3. ¿Dónde? “Si en algún sitio hay que resistir es en la calle” (Astra) • Dependiendo de la acción que llevemos a cabo en los procesos de movilización social se realizarán en un espacio o en otro, de manera combinada: en la calle, en los locales de la organización, en aulas de formación, en los medios de comunicación, en las instituciones públicas... 15 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 16. La calle como acto simbólico clave de la movilización… sin agotarla. Necesario tener en cuenta el contexto, aunque a ratos sea difícil manejarlo, y es que influye en la capacidad de incidir. 16 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 17. Preguntas para el debate • ¿realizamos en nuestra organización análisis de coyuntura que nos permiten comprender mejor los cambios sociales y cómo actuar? • ¿dedicamos tiempo en nuestra organización para estar en la calle o estamos todo el tiempo en los despachos? Y de esto… ¿qué aprendemos? 17 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 18. Iniciativas de Cooperación y Desarrollo 4. ¿Con quién? Objetivo de la movilización social + posibilidades con las que contemos PRIORIZAR los colectivos y personas a quienes implicar de manera directa Esto nos permite profundizar con estos colectivos, darles continuidad y trabajar en clave de PROCESO ¿REDES? ¿ALIANZAS? 18
  • 19. ¿Para qué trabajar en red?* •A problemas complejos… soluciones complejas • SOS: necesitamos renovar nuestras asociaciones • Podemos multiplicar y rentabilizar mejor los recursos disponibles • Podemos abordar proyectos de mayor alcance social • Puede crecer nuestra influencia, incidencia y proyección social •… Mitos y leyendas * Tomado de F. de la Riva y A. Moreno: “Redes asociativas. Sumar fuerzas para multiplicar resultados” 19 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 20. 4 claves para construir redes La Misión, los objetivos comunes, las acciones para alcanzarlos La comunicación “externa”, la La comunicación, las proyección de la relaciones entre las partes red Sostenibilidad y organización de los medios 20 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 21. •Encuentros y espacios virtuales (NTIC) y reales (tejer, enREDarse, confiar). •Las nuevas tecnologías también nos permiten buscar apoyos internacionales, relaciones de otros contextos. También con personas y “figuras” reconocidas. • Finalmente señalar que además de otras organizaciones sociales, también en las instituciones públicas encontramos a personal técnico y político que es sensible a la movilización social, que es permeable. Es un desafío trabajar con estos colectivos, teniendo en cuenta nuestra brújula, para no dejarnos manipular. 21 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 22. Preguntas para el debate • ¿hemos priorizado los grupos con los que llevar a cabo nuestras acciones de Movilización social? • ¿aprovechamos y promovemos el trabajo en red en nuestro trabajo de movilización social? Y de esto… ¿qué aprendemos? 22 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 23. 5. ¿Cómo? La PARTICIPACIÓN como marco clave a la hora de plantear la movilización social Necesidad de que sea algo pautado, poco a poco, hablando unos/as con otros/as, ir tejiendo, quitando prejuicios, creando un caldo de cultivo. Si no disponemos de metodologías participativas que nos permitan la participación de todo el mundo podemos caer en la desmovilización. 23 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 24. “Podemos construir “laboratorios de acción” y “laboratorios de reflexión”. “Las campañas, eventos y espacios de coordinación son laboratorios que revuelven el mundo de la acción. Dicha agitación da lugar también a debates en el mundo de las ideas”. “Se examina el contexto social que nos rodea, la naturaleza de los problemas que se denuncian o la aparición de nuevos actores y entonces se abre una gran interrogante: ¿debe modificarse el sentido de movilización (símbolos, discursos, formas de acción y coordinación) para adaptarse a la siempre cambiante realidad?” Fuente: Calle, A.: “Nuevos movimientos globales. Hacia la radicalidad democrática” Vinculado con los laboratorios de reflexión está el tema de la cultura del aprendizaje y desaprendizaje, a través de la evaluación y la sistematización de nuestras experiencias. 24 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 25. Algunas pistas para navegantes de la movilización social  Marcarnos objetivos concretos y no presentar cambios abstractos del mundo (esto no supone renunciar a objetivos más amplios)  Identificar grupos prioritarios de nuestro trabajo  Dedicar esfuerzos (personas, tiempo, recursos...) al seguimiento de estos grupos  Realizar una labor continua de información y comunicación  Estar presentes (pero sin ser pesados ni pesadas)  Ofrecer formas concretas de implicación, desde las más comprometidas hasta las más puntuales  … y más 25 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 26. Preguntas para el debate • ¿dedicamos tiempo y esfuerzos a aprender e imaginar metodologías participativas? • ¿tenemos un método de aprendizaje a partir de nuestras prácticas? Y de esto… ¿qué aprendemos? 26 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 27. Bibliografía seleccionada • Calle, A.: “Nuevos movimientos globales. Hacia la radicalidad democrática” Edit. Popular. Madrid, 2005 • Colectivo Utopía Contagiosa: “Manual de Acción Directa Noviolenta”. Edit. Distrieditora Antagonista SKP. Madrid, 2003. • Klein, N.: “Vallas y ventanas. Despachos desde las trincheras del debate sobre la globalización” Edit. Paidós contextos. Barcelona, 2002. •Korol, C.: “Caleidoscopio de rebeldías”. Edit. América libre. Argentina, 2006Riva, •F. de la Riva y Moreno, A.: “Redes Asociativas. Sumar fuerzas para multiplicar resultados”. Cuadernos prácticos nº 4. Edit. EDEX y Fundación Esplai, Bilbao 2002 • Sprechmann, S. y Pelton, E.: “Guía y Herramientas para la incidencia política. Promoviendo el cambio de políticas”. Edit. CARE. EE.UU, 2001. •www.astragernika.net • Reflexiones inéditas de Mosaiko 27 Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
  • 28. Y por nuestra parte… ¡¡¡¡MUCHAS GRACIAS!!!! 28