Este documento presenta el Plan de Intervención en Nevadas 2011-2012 del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. El plan tiene como objetivos organizar y coordinar los recursos disponibles para asistir a la población y minimizar los efectos de las nevadas. Describe la dirección y mesa de crisis del plan, los centros de coordinación, la organización de recursos, y las fases y aplicación del plan para limpiar calles y garantizar servicios esenciales durante eventos de nieve.
Este informe bimensual describe las actividades del Comité de Reasentamiento y la Ventanilla Única de Reasentamiento para implementar el Plan de Reasentamiento Cerrito Cara Cara, incluyendo los programas y el equipo de la ESSAP involucrado. Del total de 133 familias afectadas, 94 recibirán viviendas dentro del predio de la planta de tratamiento, 20 fuera del predio, y 19 compensación en efectivo. Se ha logrado reubicar satisfactoriamente a 39 familias de las opciones 2 y 3.
El documento resume los proyectos urbanos integrales del PUI Noroccidental de Medellín que se están ejecutando a través de dos convenios interadministrativos. Describe seis proyectos en ejecución en 2015, incluyendo el Centro Cultural Pedregal - Etapa 2, Parque 12 de Octubre - Etapa 2, Bulevar Castilla, Anden Subtramo 2 - Parque Lineal Quebrada La Tinaja y Bulevar El Abuelo. También resume 15 proyectos ejecutados a través del primer convenio entre 2008-2012.
El documento presenta el informe ambiental del proyecto "Rehabilitación del Canal Tishgo Ruri" en Carhuaz, Ancash. El proyecto busca mejorar la captación y conducción de agua para riego en 42.87 hectáreas que beneficiarán directamente a 89 familias. Se detallan los antecedentes, marco legal, objetivos, descripción técnica, impactos ambientales, y planes de manejo, seguimiento y cierre para obtener la certificación ambiental.
El documento presenta el componente rural del Plan de Ordenamiento Territorial del municipio de Manizales para el periodo 2015-2027. Describe las categorías de suelo rural, incluyendo áreas de protección ambiental, producción agrícola, riesgo, patrimonio cultural y desarrollo restringido. También presenta la normativa para el uso y ocupación de estas áreas, y define el sistema de equipamientos e infraestructura vial para el desarrollo sostenible del suelo rural.
112aren Europako eguna // Día europeo del 112Irekia - EJGV
Este documento resume las actividades y planes del Departamento de Seguridad de Euskadi en 2015, incluyendo el manejo de llamadas al 112, incidentes gestionados, activación de planes de emergencia y uso de tecnología como avisos meteorológicos y redes sociales.
Este documento resume la documentación final de obra de la Fase 2 de la Etapa 1 de la urbanización Torresolano en Nalda. Describe las infraestructuras como sistemas de contención, viales, suministro de agua, saneamiento, energía eléctrica y telecomunicaciones. Incluye anexos con proyectos complementarios, ensayos de control de calidad y planos de situación, perfiles, cesiones de suelo y redes. El objetivo es completar la información previamente presentada para facilitar la recepción municipal por fases de esta
Este informe bimensual describe las actividades del Comité de Reasentamiento y la Ventanilla Única de Reasentamiento para implementar el Plan de Reasentamiento Cerrito Cara Cara, incluyendo los programas y el equipo de la ESSAP involucrado. Del total de 133 familias afectadas, 94 recibirán viviendas dentro del predio de la planta de tratamiento, 20 fuera del predio, y 19 compensación en efectivo. Se ha logrado reubicar satisfactoriamente a 39 familias de las opciones 2 y 3.
El documento resume los proyectos urbanos integrales del PUI Noroccidental de Medellín que se están ejecutando a través de dos convenios interadministrativos. Describe seis proyectos en ejecución en 2015, incluyendo el Centro Cultural Pedregal - Etapa 2, Parque 12 de Octubre - Etapa 2, Bulevar Castilla, Anden Subtramo 2 - Parque Lineal Quebrada La Tinaja y Bulevar El Abuelo. También resume 15 proyectos ejecutados a través del primer convenio entre 2008-2012.
El documento presenta el informe ambiental del proyecto "Rehabilitación del Canal Tishgo Ruri" en Carhuaz, Ancash. El proyecto busca mejorar la captación y conducción de agua para riego en 42.87 hectáreas que beneficiarán directamente a 89 familias. Se detallan los antecedentes, marco legal, objetivos, descripción técnica, impactos ambientales, y planes de manejo, seguimiento y cierre para obtener la certificación ambiental.
El documento presenta el componente rural del Plan de Ordenamiento Territorial del municipio de Manizales para el periodo 2015-2027. Describe las categorías de suelo rural, incluyendo áreas de protección ambiental, producción agrícola, riesgo, patrimonio cultural y desarrollo restringido. También presenta la normativa para el uso y ocupación de estas áreas, y define el sistema de equipamientos e infraestructura vial para el desarrollo sostenible del suelo rural.
112aren Europako eguna // Día europeo del 112Irekia - EJGV
Este documento resume las actividades y planes del Departamento de Seguridad de Euskadi en 2015, incluyendo el manejo de llamadas al 112, incidentes gestionados, activación de planes de emergencia y uso de tecnología como avisos meteorológicos y redes sociales.
Este documento resume la documentación final de obra de la Fase 2 de la Etapa 1 de la urbanización Torresolano en Nalda. Describe las infraestructuras como sistemas de contención, viales, suministro de agua, saneamiento, energía eléctrica y telecomunicaciones. Incluye anexos con proyectos complementarios, ensayos de control de calidad y planos de situación, perfiles, cesiones de suelo y redes. El objetivo es completar la información previamente presentada para facilitar la recepción municipal por fases de esta
Este documento presenta el informe de una comisión de vecinos sobre problemas en una urbanización. Se describen daños causados por aguas en jardines y viviendas. Los vecinos desconocen detalles de la construcción y mantenimiento. El informe técnico analiza la documentación y concluye que un muro dañado soporta jardines privados, por lo que es responsabilidad del promotor aunque no estuviera previsto originalmente. Se informa a los vecinos sobre los responsables de servicios básicos.
Este informe mensual resume la gestión ambiental y salud ocupacional del proyecto de ampliación de servicios bibliotecarios del Instituto Tecnológico de Costa Rica durante mayo y junio. Incluye datos sobre el cumplimiento del plan de manejo ambiental, el programa de seguridad laboral, y los monitoreos de agua y aire realizados. Se reportan detalles sobre el manejo de residuos, capacitaciones a trabajadores, y consumos de agua y electricidad durante el periodo. El informe concluye recomendando continuar con el cu
El documento presenta la respuesta del Ayuntamiento de Nalda a los vecinos de la urbanización Torresolano sobre varios temas relacionados con el mantenimiento y responsabilidades en la urbanización. El Ayuntamiento indica que durante la recepción provisional y definitiva es responsabilidad del promotor el mantenimiento, y que la entidad urbanística de conservación se encargará después. Sin embargo, los vecinos consideran que ni el promotor ni la entidad han asumido correctamente sus responsabilidades. También se discute sobre la construcción pendiente de unas instal
El documento presenta el plan de desarrollo municipal "Luchemos por el cambio" con líneas de acción como una economía estable, conservación ambiental, infraestructura vial y económica, e inclusión social. También describe el presupuesto municipal para 2014-2015, asignando la mayor parte a transferencias, y los sectores con mayor inversión como salud, cultura y educación. Finalmente, resume varios proyectos de infraestructura ejecutados en el periodo como viviendas, mejoramiento de vías y la construcción de un centro cultural.
La reunión entre la Asociación de Vecinos de Torresolano-Nalda y el Alcalde de Nalda trató varios temas: 1) la falta de zonas comunes en la urbanización a pesar de que el Ayuntamiento ha recaudado 700.000€ en IBI; 2) problemas de mantenimiento como pozos descubiertos y maleza; 3) la cesión pendiente de una caseta para uso social; y 4) la necesidad de la recepción definitiva de la urbanización para que el Ayuntamiento asuma responsabilidades y se realicen inversiones con el dinero rec
El documento presenta una lista de proyectos de inversión pública postulados y ejecutados por la Municipalidad de Macul entre los años 2013 y 2015. Se detallan el año de postulación, nombre e iniciativa de cada proyecto, la fuente de financiamiento, el monto estimado y el estado de avance. Los proyectos incluyen obras de infraestructura deportiva, cultural y de espacios públicos financiados por fondos municipales, así como también iniciativas de salud, educación y seguridad con apoyo de ministerios.
Este documento aprueba definitivamente el Plan Parcial Valle San Gregorio de Nalda. Incluye varias prescripciones como notificar la aprobación del proyecto de urbanización, que los muros de contención sean de piedra natural y que la conservación de la urbanización corresponda a los promotores durante 5 años. También establece condiciones para la edificación de diferentes fases y bloques. Finalmente, presenta las ordenanzas reguladoras del plan parcial.
El documento presenta la metodología para la formulación, actualización e implementación de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) en Colombia. Explica que los PGIRS son instrumentos de planificación ambiental que buscan gestionar de manera integral los residuos sólidos a nivel municipal o regional. Asimismo, describe los lineamientos establecidos en el Decreto 2981 de 2013 y la Resolución 0754 de 2014 para la elaboración y seguimiento de los PGIRS.
Este documento presenta el Plan de Ordenamiento Territorial del municipio de Manizales para el periodo 2015-2027. Incluye la visión de futuro y modelo de ocupación territorial a largo plazo, las políticas y objetivos del modelo de ordenamiento, la clasificación del suelo, y los sistemas estructurantes como la estructura ecológica, la gestión del riesgo, el sistema de espacio público, equipamientos, movilidad, servicios públicos y el patrimonio cultural. El documento busca orientar el desarrollo sostenible y equilib
El documento resume la situación de la urbanización Torresolano en Nalda, La Rioja. Se aprobó en 2005 pero el promotor GSI quebró en 2009, paralizando las obras. En 2010, GSI transfirió sus responsabilidades a Solvia, pero el proyecto sigue inacabado. Sólo se construyeron 93 viviendas de las 700 planeadas y no se hicieron las instalaciones deportivas. La urbanización está en recepción provisional desde 2011 pero no se ha mantenido desde entonces.
Este documento presenta un proyecto de inversión pública (PIP) para la creación de un local de usos múltiples en el centro poblado de Ayash Pichiu en el distrito de Huachis, Ancash. El PIP describe dos alternativas para el proyecto, analiza la oferta y demanda, los costos y beneficios de cada alternativa, y realiza una evaluación social y económica. La alternativa 1 tiene un costo de S/ 1,643,702.94 y la alternativa 2 de S/ 1,815,371.06. La evaluación con
El documento aprueba definitivamente la modificación puntual del plan parcial del Valle de San Gregorio de Nalda. Establece las normas urbanísticas aplicables al plan parcial, incluyendo las condiciones de parcela, ocupación, edificabilidad y usos permitidos. También describe los procedimientos para obtener licencias de obras y proyectos de urbanización.
El documento describe la situación actual de la urbanización Torresolano en Nalda. Señala que la empresa constructora no ha cumplido con la construcción de la zona deportiva y de ocio privada según lo establecido en el plan de urbanización originalmente aprobado. También indica que el Ayuntamiento ha entregado los avales a la empresa sin exigir el cumplimiento de esta obligación y que no se han construido las zonas verdes y deportivas públicas requeridas. La asociación de vecinos pide que se construyan estas zonas y que no se rece
El proyecto apunta a aportar una solución práctica, concreta y asequible en cuanto al manejo eficiente y el
mejoramiento de la cadena productiva de la madera (estudio natural, repoblamiento, mejora forma y calidad del
aprovechamiento y transformación, empresas asociativas) en el departamento del Chocó, como insumo
fundamental en la producción elementos mejorados, así como en el mejoramiento de las condiciones de los
trabajadores, empresarios y la comunidad en general. El conocimiento real de la dinámica forestal del
departamento del Chocó en todo sus aspectos funcionales para garantizar el aprovechamiento, el desarrollo
social y ambiental de las comunidades. Se plantea un aporte especifico en procesos biotecnológicos que
permitan mantener un germoplasma de especies en el marco de las buenas prácticas agrícolas, manufactura y
forestales que permitan, rescatar e incorporar las buenas prácticas ancestrales de producción, etc. Se pretende
dejar capacidad de última tecnología y formación de alto nivel en investigación para apoyar y mejorar los
procesos de transformación, formando 5 magister, 5 doctores y 40 jóvenes investigadores de apoyo, que
permitan en el tiempo garantizar mayor productividad y efectividad, los cuales se verán reflejados en los
diferentes momentos, a partir de la realización de investigaciones permanentes y los productos desarrollados.
1) La promotora tenía la obligación de construir los muros de contención y las instalaciones deportivas según los estándares de calidad y seguridad establecidos. También es responsable del mantenimiento de la urbanización.
2) Actualmente, el muro de contención se está desplazando y existe riesgo de derrumbe. Nadie se ha hecho cargo del mantenimiento desde 2014.
3) Los vecinos solicitan que no se produzca la recepción definitiva hasta que se aclare la situación del muro y se garantice el mant
Este documento presenta la ficha de registro de un proyecto de inversión pública para mejorar el servicio de evacuación de aguas pluviales en la Av. Próceres en el distrito de Chilca, Junín. El proyecto beneficiará directamente a 2,359 personas y consiste principalmente en la instalación de redes de drenaje pluvial, la construcción de buzones y sumideros. La inversión total es de aproximadamente 2.4 millones de nuevos soles y se financiará posiblemente con fondos municipales. El pro
Este informe resume las actividades del Comité de Reasentamiento y la Ventanilla Única de Reasentamiento durante marzo de 2017 para implementar el Plan de Reasentamiento Cerrito Cara Cara. Describe el equipo de la ESSAP involucrado, incluyendo áreas sociales, ambientales, de comunicación, jurídicas y financieras. Explica que 94 familias están en acomodos temporales esperando ser reubicadas en viviendas definitivas, con 20 familias optando por viviendas fuera del predio y 19 por compensación en efectivo. El informe
El documento proporciona información sobre el Centro de Operaciones de Emergencia Nacional (COEN) en Perú. El COEN monitorea peligros, emergencias y desastres a nivel nacional y coordina las acciones de respuesta. Se establecen COEN a nivel regional y local para coordinar a nivel subnacional. El COEN funciona de manera continua para procesar información y tomar decisiones oportunas durante emergencias.
Objetivos del proyecto
a) Objetivo general: Concientizar a toda la comunidad universitaria del ITESO, para crear nuevas generaciones preocupadas por modificar su estilo de vida con nuevas formas de relación con la naturaleza.
b) Objetivos específicos: Informar y concientizar a la comunidad universitaria del ITESO sobre la problemática de la basura dentro del campus para motivar cambios en sus actividades.
El documento anuncia las horas de apertura de la exposición FRÁGIL de Alfonso Zubiaga en FRAGIL. Estará abierta del 6 de febrero al 9 de febrero de 12 a 21:30 h y los sábados de 12 a 14:30 h. Hasta el 6 de marzo estará abierta con cita previa los miércoles de 18 a 21:30 h. Se proporciona la página web y número de teléfono para más información.
Este documento presenta el informe de una comisión de vecinos sobre problemas en una urbanización. Se describen daños causados por aguas en jardines y viviendas. Los vecinos desconocen detalles de la construcción y mantenimiento. El informe técnico analiza la documentación y concluye que un muro dañado soporta jardines privados, por lo que es responsabilidad del promotor aunque no estuviera previsto originalmente. Se informa a los vecinos sobre los responsables de servicios básicos.
Este informe mensual resume la gestión ambiental y salud ocupacional del proyecto de ampliación de servicios bibliotecarios del Instituto Tecnológico de Costa Rica durante mayo y junio. Incluye datos sobre el cumplimiento del plan de manejo ambiental, el programa de seguridad laboral, y los monitoreos de agua y aire realizados. Se reportan detalles sobre el manejo de residuos, capacitaciones a trabajadores, y consumos de agua y electricidad durante el periodo. El informe concluye recomendando continuar con el cu
El documento presenta la respuesta del Ayuntamiento de Nalda a los vecinos de la urbanización Torresolano sobre varios temas relacionados con el mantenimiento y responsabilidades en la urbanización. El Ayuntamiento indica que durante la recepción provisional y definitiva es responsabilidad del promotor el mantenimiento, y que la entidad urbanística de conservación se encargará después. Sin embargo, los vecinos consideran que ni el promotor ni la entidad han asumido correctamente sus responsabilidades. También se discute sobre la construcción pendiente de unas instal
El documento presenta el plan de desarrollo municipal "Luchemos por el cambio" con líneas de acción como una economía estable, conservación ambiental, infraestructura vial y económica, e inclusión social. También describe el presupuesto municipal para 2014-2015, asignando la mayor parte a transferencias, y los sectores con mayor inversión como salud, cultura y educación. Finalmente, resume varios proyectos de infraestructura ejecutados en el periodo como viviendas, mejoramiento de vías y la construcción de un centro cultural.
La reunión entre la Asociación de Vecinos de Torresolano-Nalda y el Alcalde de Nalda trató varios temas: 1) la falta de zonas comunes en la urbanización a pesar de que el Ayuntamiento ha recaudado 700.000€ en IBI; 2) problemas de mantenimiento como pozos descubiertos y maleza; 3) la cesión pendiente de una caseta para uso social; y 4) la necesidad de la recepción definitiva de la urbanización para que el Ayuntamiento asuma responsabilidades y se realicen inversiones con el dinero rec
El documento presenta una lista de proyectos de inversión pública postulados y ejecutados por la Municipalidad de Macul entre los años 2013 y 2015. Se detallan el año de postulación, nombre e iniciativa de cada proyecto, la fuente de financiamiento, el monto estimado y el estado de avance. Los proyectos incluyen obras de infraestructura deportiva, cultural y de espacios públicos financiados por fondos municipales, así como también iniciativas de salud, educación y seguridad con apoyo de ministerios.
Este documento aprueba definitivamente el Plan Parcial Valle San Gregorio de Nalda. Incluye varias prescripciones como notificar la aprobación del proyecto de urbanización, que los muros de contención sean de piedra natural y que la conservación de la urbanización corresponda a los promotores durante 5 años. También establece condiciones para la edificación de diferentes fases y bloques. Finalmente, presenta las ordenanzas reguladoras del plan parcial.
El documento presenta la metodología para la formulación, actualización e implementación de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) en Colombia. Explica que los PGIRS son instrumentos de planificación ambiental que buscan gestionar de manera integral los residuos sólidos a nivel municipal o regional. Asimismo, describe los lineamientos establecidos en el Decreto 2981 de 2013 y la Resolución 0754 de 2014 para la elaboración y seguimiento de los PGIRS.
Este documento presenta el Plan de Ordenamiento Territorial del municipio de Manizales para el periodo 2015-2027. Incluye la visión de futuro y modelo de ocupación territorial a largo plazo, las políticas y objetivos del modelo de ordenamiento, la clasificación del suelo, y los sistemas estructurantes como la estructura ecológica, la gestión del riesgo, el sistema de espacio público, equipamientos, movilidad, servicios públicos y el patrimonio cultural. El documento busca orientar el desarrollo sostenible y equilib
El documento resume la situación de la urbanización Torresolano en Nalda, La Rioja. Se aprobó en 2005 pero el promotor GSI quebró en 2009, paralizando las obras. En 2010, GSI transfirió sus responsabilidades a Solvia, pero el proyecto sigue inacabado. Sólo se construyeron 93 viviendas de las 700 planeadas y no se hicieron las instalaciones deportivas. La urbanización está en recepción provisional desde 2011 pero no se ha mantenido desde entonces.
Este documento presenta un proyecto de inversión pública (PIP) para la creación de un local de usos múltiples en el centro poblado de Ayash Pichiu en el distrito de Huachis, Ancash. El PIP describe dos alternativas para el proyecto, analiza la oferta y demanda, los costos y beneficios de cada alternativa, y realiza una evaluación social y económica. La alternativa 1 tiene un costo de S/ 1,643,702.94 y la alternativa 2 de S/ 1,815,371.06. La evaluación con
El documento aprueba definitivamente la modificación puntual del plan parcial del Valle de San Gregorio de Nalda. Establece las normas urbanísticas aplicables al plan parcial, incluyendo las condiciones de parcela, ocupación, edificabilidad y usos permitidos. También describe los procedimientos para obtener licencias de obras y proyectos de urbanización.
El documento describe la situación actual de la urbanización Torresolano en Nalda. Señala que la empresa constructora no ha cumplido con la construcción de la zona deportiva y de ocio privada según lo establecido en el plan de urbanización originalmente aprobado. También indica que el Ayuntamiento ha entregado los avales a la empresa sin exigir el cumplimiento de esta obligación y que no se han construido las zonas verdes y deportivas públicas requeridas. La asociación de vecinos pide que se construyan estas zonas y que no se rece
El proyecto apunta a aportar una solución práctica, concreta y asequible en cuanto al manejo eficiente y el
mejoramiento de la cadena productiva de la madera (estudio natural, repoblamiento, mejora forma y calidad del
aprovechamiento y transformación, empresas asociativas) en el departamento del Chocó, como insumo
fundamental en la producción elementos mejorados, así como en el mejoramiento de las condiciones de los
trabajadores, empresarios y la comunidad en general. El conocimiento real de la dinámica forestal del
departamento del Chocó en todo sus aspectos funcionales para garantizar el aprovechamiento, el desarrollo
social y ambiental de las comunidades. Se plantea un aporte especifico en procesos biotecnológicos que
permitan mantener un germoplasma de especies en el marco de las buenas prácticas agrícolas, manufactura y
forestales que permitan, rescatar e incorporar las buenas prácticas ancestrales de producción, etc. Se pretende
dejar capacidad de última tecnología y formación de alto nivel en investigación para apoyar y mejorar los
procesos de transformación, formando 5 magister, 5 doctores y 40 jóvenes investigadores de apoyo, que
permitan en el tiempo garantizar mayor productividad y efectividad, los cuales se verán reflejados en los
diferentes momentos, a partir de la realización de investigaciones permanentes y los productos desarrollados.
1) La promotora tenía la obligación de construir los muros de contención y las instalaciones deportivas según los estándares de calidad y seguridad establecidos. También es responsable del mantenimiento de la urbanización.
2) Actualmente, el muro de contención se está desplazando y existe riesgo de derrumbe. Nadie se ha hecho cargo del mantenimiento desde 2014.
3) Los vecinos solicitan que no se produzca la recepción definitiva hasta que se aclare la situación del muro y se garantice el mant
Este documento presenta la ficha de registro de un proyecto de inversión pública para mejorar el servicio de evacuación de aguas pluviales en la Av. Próceres en el distrito de Chilca, Junín. El proyecto beneficiará directamente a 2,359 personas y consiste principalmente en la instalación de redes de drenaje pluvial, la construcción de buzones y sumideros. La inversión total es de aproximadamente 2.4 millones de nuevos soles y se financiará posiblemente con fondos municipales. El pro
Este informe resume las actividades del Comité de Reasentamiento y la Ventanilla Única de Reasentamiento durante marzo de 2017 para implementar el Plan de Reasentamiento Cerrito Cara Cara. Describe el equipo de la ESSAP involucrado, incluyendo áreas sociales, ambientales, de comunicación, jurídicas y financieras. Explica que 94 familias están en acomodos temporales esperando ser reubicadas en viviendas definitivas, con 20 familias optando por viviendas fuera del predio y 19 por compensación en efectivo. El informe
El documento proporciona información sobre el Centro de Operaciones de Emergencia Nacional (COEN) en Perú. El COEN monitorea peligros, emergencias y desastres a nivel nacional y coordina las acciones de respuesta. Se establecen COEN a nivel regional y local para coordinar a nivel subnacional. El COEN funciona de manera continua para procesar información y tomar decisiones oportunas durante emergencias.
Objetivos del proyecto
a) Objetivo general: Concientizar a toda la comunidad universitaria del ITESO, para crear nuevas generaciones preocupadas por modificar su estilo de vida con nuevas formas de relación con la naturaleza.
b) Objetivos específicos: Informar y concientizar a la comunidad universitaria del ITESO sobre la problemática de la basura dentro del campus para motivar cambios en sus actividades.
El documento anuncia las horas de apertura de la exposición FRÁGIL de Alfonso Zubiaga en FRAGIL. Estará abierta del 6 de febrero al 9 de febrero de 12 a 21:30 h y los sábados de 12 a 14:30 h. Hasta el 6 de marzo estará abierta con cita previa los miércoles de 18 a 21:30 h. Se proporciona la página web y número de teléfono para más información.
Este documento presenta un índice de 54 cuentos escritos por un niño de 4° básico. El índice incluye el título de cada cuento y la página en la que comienza. Los cuentos varían en longitud y tratan sobre una variedad de personajes y situaciones como un hombre que caza peces, un niño estudioso, una perrita y sus cachorros, y más.
Este documento habla sobre el perdón y la reconciliación. Explica que perdonar no significa olvidar, aceptar maltratos, reprimir el dolor o continuar relaciones disfuncionales. Menciona que el perdón implica una transformación emocional, un cambio de perspectiva y una decisión de ser creador de la propia realidad. También señala que los beneficios del perdón incluyen anular los efectos de la rabia, retirar el dolor del pasado y alimentar sentimientos positivos como la compasión y el am
Guia didactica por_la_paz_y_la_no_violenciaIES El Rincón
La tabla muestra el porcentaje del gasto público de diferentes países en educación, sanidad y defensa militar. Países como Islandia y Costa Rica destinan mayores porcentajes a educación y sanidad y menos al gasto militar, mientras que países como Pakistán, Singapur y Turquía destinan mayores porcentajes al gasto militar.
The document discusses the history and evolution of media from oral traditions to the current digital age. It outlines 4 historical stages of media: analogue, electronic, digital, and 4 stages of the digital era from internet to social media. It explores how technology has compressed space and time through developments like the printing press, telephone, and internet. The modern media landscape involves convergence across platforms, with implications for public relations including a more complex social environment and the need for skills in multiple new technologies and platforms.
El documento describe el concepto de una ciudad inteligente y cómo el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria está utilizando las tecnologías de la información y la comunicación para mejorar la infraestructura, los servicios públicos y la participación ciudadana. Se explican varias aplicaciones móviles que se han desarrollado para reportar incidencias, proporcionar información turística y de accesibilidad, y gestionar el estacionamiento y las colas. El objetivo final es avanzar hacia una ciudad más eficiente, sostenible e inclusiva.
Este documento fornece instruções para alterar o visual (tema) do Windows XP usando Diretivas de Grupo sem modificar arquivos. Ele explica como habilitar temas personalizados na janela de configuração do usuário e reiniciar para aplicar o novo tema selecionado no caminho especificado. No entanto, os passos precisam ser repetidos cada vez que o usuário quiser alterar o tema.
1) La mayoría de las anemias durante el embarazo son causadas por deficiencia de hierro. El embarazo aumenta la demanda de hierro de la madre y el feto. 2) Las anemias durante el embarazo pueden causar fatiga en la madre, riesgo de infecciones, y problemas para el feto como bajo peso al nacer. 3) Se recomienda que todas las embarazadas tomen suplementos de hierro y ácido fólico y se realicen exámenes de sangre regulares para detectar y tratar la anemia
2013jun 25-26 info y formulario curso verano erFEDERpv
Este documento describe un seminario de dos días sobre la escolarización de personas con enfermedades raras que se llevará a cabo en la Universidad del País Vasco. El seminario analizará la situación actual de la escolarización de este grupo, la coordinación entre los sistemas educativo, sanitario y social, e identificará prácticas inclusivas basadas en las experiencias compartidas de afectados y familias. El evento está organizado por el Departamento de Didáctica y Organización Escolar de la universidad y la Federación Española de En
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SoLoMo Academy provides training on managing a business's virtual identity across different online platforms. The document discusses how 99.9% of physical points of sale have inconsistent information across their website, Google, Foursquare, and Facebook listings. It emphasizes the importance of having accurate, up-to-date information on these platforms to ensure customers can easily find the business's location, hours, phone number, and other details no matter where they search online. The document outlines the key platforms businesses should manage their listings on and provides tips on creating and optimizing listings.
El documento habla sobre el tercer ojo y la glándula pineal. Explica que civilizaciones antiguas como los egipcios y hindúes creían en el tercer ojo y su poder para ver el futuro y alcanzar la iluminación. También describe que la ciencia ha encontrado una conexión entre el tercer ojo y la glándula pineal, y que ciertas prácticas como la meditación pueden estimularla y desarrollar capacidades intuitivas.
Este documento presenta un plan de negocios para desarrollar un producto turístico llamado "En la Tierra de la Esposa del Inca" en el microcorredor turístico de Coporaque, Ichupampa, Lari y Madrigal en el valle de Colca, Perú. El plan describe la ubicación, clima, accesibilidad, flora, fauna y recursos de la zona, y propone desarrollar actividades turísticas que generen ingresos para los emprendedores locales y promuevan el desarrollo sostenible de la
Este documento describe la plataforma Hybreed de desarrollo de aplicaciones móviles híbridas de atSistemas. Hybreed permite construir aplicaciones multiplataforma aprovechando tecnologías web para reducir el tiempo y coste de desarrollo. La plataforma ofrece soporte para distintos sistemas operativos, dispositivos y funcionalidades nativas a través de contenedores híbridos y plugins.
Carta menú del restaurante Moroy Tapas y Vinos ubicado en Logroño (La Rioja). Establecimiento ubicado en el centro de la ciudad, en pleno Centro Histórico.
PixelPencil is a simple drawing application that allows users to create digital artwork on their computer or mobile device. It provides basic drawing tools like lines, shapes, and freeform drawing to sketch or doodle. PixelPencil saves drawings as image files that can be exported, printed, or shared with others.
El Plan Territorial de Defensa Civil del Distrito de Ventanilla (PLATEVEN) tiene como objetivo evitar o mitigar daños debido a emergencias o desastres naturales o tecnológicos en el distrito. Describe la organización y funciones de los organismos involucrados en la respuesta a emergencias, así como los procedimientos de activación del plan. El plan también integra otros planes especiales relacionados a riesgos específicos y establece niveles de gravedad para guiar la respuesta.
Este documento presenta la ficha de registro de un proyecto de inversión pública para ampliar el cuarto carril de la Av. Canadá en Lima. El proyecto propone ampliar la vía a 4 carriles por sentido en un tramo de 4.35 km entre las Av. Paseo de la República y Av. Circunvalación. La inversión total estimada es de aproximadamente $11.9 millones y beneficiaría a más de 107,000 personas. La municipalidad de Lima financiará y supervisará el proyecto.
Unidad Formuladora: Dirección Regional de Agricultura de Apurímac
Responsable: Ing. Juan Pérez Ch.
Dirección: Jr. Libertad N° 234, Abancay, Apurímac
Teléfono: (063) 123456
Fax: (063) 234567
Correo electrónico: direccion@agriculturapurimac.gob.pe
Unidad Ejecutora: Subgerencia de Riego de la Autoridad Local del Agua de Abancay
Competencias: Es la encargada de la gestión, operación y mantenimiento de los sistemas de riego en
Este documento presenta un estudio de preinversión para la creación de un espacio público verde en la Asociación de Posesionarios de la Villa del Periodista de Lima en Ate, Lima. Se proponen dos alternativas que incluyen la construcción de muros, escaleras y veredas, así como equipamiento, forestación e iluminación. La alternativa seleccionada tiene un costo de S/ 754,928.99 y beneficiará a los 672 residentes al brindarles un área de recreación y esparcimiento.
Este documento presenta información sobre la gestión reactiva en el sector vivienda en Perú. Explica los objetivos de brindar el marco general de la gestión reactiva y conocer el procedimiento para sustentar la Declaratoria de Estado de Emergencia. También describe los instrumentos del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, incluyendo los planes de contingencia del Ministerio de Vivienda y los niveles de emergencia.
Guia simplificada para la identificacion, formulacion y evalucion social de proyectos de inversion publica de servicios de proteccion frente a inundaciones, a nivel de perfil
La Secretaría de Planeación y Desarrollo Territorial del municipio de Angelópolis presenta su primer informe de gestión de 2012. Entre sus logros se encuentran la formulación del Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015, la gestión de varios proyectos de infraestructura ante entidades nacionales y departamentales, y la ejecución de obras viales y de servicios públicos en el municipio. Adicionalmente, se realizaron estudios y diseños técnicos para futuros proyectos. La Secretaría continuará trabajando en la planificación territorial y el des
Este documento describe las acciones de reducción de riesgos y preparación frente a lluvias intensas y peligros asociados en el Programa Presupuestal 0068 para octubre de 2020. Incluye información sobre los instrumentos financieros del SINAGERD y el proceso presupuestario, el diseño del PP 0068 con respecto a lluvias e inundaciones, e intervenciones de reducción de riesgos como estudios de peligro, capacitación y medidas de protección física.
El informe resume las actividades de la Secretaría de Planeación Municipal en noviembre, incluyendo el seguimiento al Plan de Desarrollo, proyectos de inversión en áreas como salud, vivienda y medio ambiente, trámites de licencias urbanísticas, y aprobación de planes parciales para nuevos desarrollos.
Este documento presenta el plan de campaña de nevadas para la temporada 2014-2015 en Castilla y León. Resume los organismos e instituciones involucrados, los recursos disponibles como personal, vehículos y equipamiento, y los mecanismos de coordinación entre las diferentes administraciones y empresas de servicios para gestionar efectivamente los episodios de nevadas y asistir a la población.
El documento presenta una guía sobre los instrumentos de planificación urbana en Perú. Explica que el Plan de Desarrollo Urbano (PDU) es el instrumento de planificación a nivel distrital para ciudades entre 5,000 y 500,000 habitantes. Describe las etapas del proceso de formulación de un PDU, incluyendo el diagnóstico, propuestas, consulta pública, aprobación y seguimiento. También presenta ejemplos de PDUs implementados en las ciudades de Puno y Huánuco.
Este documento establece lineamientos para la ejecución del primer simulacro nacional escolar ante sismo, tsunami, lluvias, heladas y friaje en Perú en 2018. Proporciona recomendaciones sobre la organización, ejecución y evaluación del simulacro a nivel nacional, regional y de instituciones educativas. También incluye protocolos de actuación ante diferentes escenarios, procedimientos para la entrega de estudiantes y actividades de apoyo socioemocional.
Presentació d'Andrés Alonso, Cap del Servei de Planificació Ambiental de l'Aj. de Vitòria-Gasteiz en el marc de la jornada Com pot adaptar-se el món local als impactes del canvi climàtic? Els Plans Municipals d'Adaptació al Canvi Climàtic. Barcelona, 25 de març de 2014.
Este documento presenta un mapa de peligros, plan de usos del suelo y plan de mitigación de los efectos de desastres naturales en la ciudad de Paita. Incluye un diagnóstico de vulnerabilidad y riesgo de la ciudad, identificando sectores críticos. Propone proyectos de mitigación para reducir el riesgo en dichos sectores y orientar el crecimiento ordenado y seguro de la ciudad. El objetivo es promover el desarrollo sostenible de Paita y garantizar la seguridad física de su pobl
2 ekitalde condiciones extremas abril 2012Udalsarea21
Este documento describe la Evaluación Preliminar del Riesgo de Inundación realizada en la Comunidad Autónoma del País Vasco como parte de la transposición de la Directiva Europea 2007/60/CE sobre evaluación y gestión del riesgo de inundaciones. Se recopiló información básica sobre población, usos del suelo, inundabilidad e inundaciones históricas. Se definieron áreas con riesgo potencial significativo de inundación mediante un análisis de exposición basado en peligrosidad y vulnerabilidad.
Este documento presenta el Plan de Contingencia ante sismos e incendios para el distrito de La Victoria en Lima, Perú. El plan busca establecer las acciones de respuesta ante emergencias sísmicas o de incendio para proteger vidas y bienes. Describe los marcos legal y teórico, los objetivos del plan, los escenarios de riesgo sísmico para el distrito, y las responsabilidades de los involucrados en la implementación del plan.
Este documento presenta el informe de gestión de riesgos para el proyecto de mejoramiento de la Av. Santo Domingo y Los Lloques en Villa Jardín, Santo Domingo de los Olleros. Describe el marco legal para la gestión de riesgos, el estado actual de la carretera, y realiza análisis de hidrología, geología y diseño vial. El objetivo es evaluar peligros y vulnerabilidades, y recomendar medidas para definir parámetros constructivos y reducir la vulnerabilidad de la población.
Este documento presenta el proyecto de inversión pública "CONSTRUCCIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN DE LA PLAZUELA DEL AA.HH. PUEBLO JOVEN DIECISIETE DE ENERO – DISTRITO DE SAYÁN – PROVINCIA DE HUAURA – DEPARTAMENTO DE LIMA". El objetivo del proyecto es mejorar la seguridad de los pobladores mediante la construcción de un muro de contención. El proyecto solucionará el problema de falta de seguridad al transitar por la
La Policía Local necesita un nuevo modelo que se adapte mejor a los retos actuales, como la delincuencia transnacional, el terrorismo y los delitos cibernéticos. Un modelo basado en la proximidad, la coordinación con otros cuerpos y fuerzas de seguridad, y el uso de las nuevas tecnologías para ser más eficientes y eficaces.
Este documento presenta un resumen del Decreto 39/2008 sobre el régimen jurídico de las viviendas de protección pública y medidas financieras en materia de vivienda y suelo en el País Vasco. Se explica que la nueva normativa debe regular las nuevas tipologías de viviendas protegidas creadas por la Ley 2/2006, estableciendo las condiciones para su acceso y fomentando su construcción. Además, se destaca el compromiso del Gobierno Vasco de dirigir estas viviendas a los colectivos más desfavorecid
El documento resume un estudio realizado sobre las necesidades deportivas en el barrio de Mariturri. Se dividió el área en dos zonas y se encuestó a los residentes sobre sus preferencias. La mayoría practica deporte regularmente y prefiere la parcela ED-02 en Calle Derechos Humanos para las nuevas instalaciones deportivas. Esta área es más adecuada que la parcela ED-03 debido a su terreno plano, menos ruido para los vecinos, mejor acceso y aparcamiento. El estudio concluye que la parcela ED-
El manifiesto exige mayor participación ciudadana y respeto a la voluntad popular en las decisiones del ayuntamiento. Pide respetar los resultados de consultas sobre proyectos como el tranvía y el hospital, y celebrar más consultas sobre iniciativas de gran impacto como el TAV. También pide paralizar procesos como la redensificación hasta contar con la opinión ciudadana. Ante la crisis y gastos dudosos, los grupos sociales reclaman más participación directa de la ciudadanía en las decisiones municipales.
El documento describe 15 rutas para bicicleta de montaña en la Montaña Alavesa. Se localiza a 38 km de Vitoria y 30 km de Logroño. Ofrece paisajes impresionantes como el bosque de roble marojo más grande de Europa. El Centro BTT Izki Montaña Alavesa cuenta con varios senderos y áreas para practicar ciclismo de montaña a lo largo de la región.
El documento declara la no disponibilidad de créditos presupuestarios por un total de 6.450.441,98 euros para varias aplicaciones presupuestarias del estado de gastos del presupuesto de 2010 del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. Esto se debe a que se prevé que la ejecución del presupuesto no será equilibrada debido a ingresos menores de lo previsto y a la necesidad de cumplir una sentencia judicial. La no disponibilidad afectará principalmente a partidas de inversiones que podrían retomarse en el próximo ejercicio
1. Más de 300 jóvenes se unieron a cooperativas gestionadas por GestNorte XXI para obtener viviendas, pero se encontraron con irregularidades como la falta de recibos por pagos, contratos privados no entregados, y obras con poca información.
2. Las investigaciones revelaron que las empresas contratadas para la gestión, dirección técnica y construcción estaban controladas por las mismas personas, y los consejos rectores de las cooperativas eran designados por la entidad gestora sin tomar decisiones reales.
3. Los cooperativistas
Este documento resume varios proyectos de planeamiento y gestión urbanística en curso en Ensanche 21 entre julio y septiembre de 2010. Entre los proyectos más destacados se encuentran: 1) la revisión parcial del planeamiento general de Salburúa y Zabalgana para aumentar la edificabilidad, que recibió numerosas alegaciones; 2) la modificación del plan parcial del sector 14; y 3) el proyecto de desvío del arroyo Zarauna al Torroguico, aprobado y a la espera
La Asociación de Vecinos Mariturri Mendebaldea presentó una solicitud individual para una subvención para las fiestas del barrio de Zabalgana de acuerdo con las bases de la convocatoria. Otra asociación también presentó una solicitud. Posteriormente, esta segunda asociación se retiró del proceso. La asociación Mariturri Mendebaldea intentó formar una comisión de fiestas con otras asociaciones. El Ayuntamiento declaró desierto el proceso de concesión alegando que no se había reconducido adecuadamente la
El documento discute las subvenciones municipales para las fiestas de los barrios en Vitoria y la participación ciudadana. Propuso crear un grupo de trabajo para revisar las bases de las subvenciones. Las asociaciones de vecinos presentaron sugerencias, pero una reunión posterior tuvo poca asistencia y el departamento de cultura exigió unanimidad para cambios con una dotación económica menor. El documento concluye que la administración municipal ha mostrado poco interés en la participación ciudadana y no ha realizado acciones para mejorar el proceso
El documento lista las diferentes localizaciones para las fiestas de Zabalgana en Vitoria. La zona de escenario, barracas y txoznas se ubicará en la Calle Portal de Zuazo. Habrá zonas de juegos infantiles en cuatro plazas diferentes, así como circuitos de karts, ludoteca y castillos hinchables. Otras actividades como deportes y exhibiciones tendrán lugar en el CEP Zabalgana, el campo de fútbol Ariznavarra y una zona deportiva.
El documento lista las diferentes localizaciones para las fiestas de Zabalgana en Vitoria. La zona de escenario, barracas y txoznas se ubicará en la Calle Portal de Zuazo. Habrá zonas de juegos infantiles en cuatro plazas diferentes, así como circuitos de karts, ludoteca y castillos hinchables. Otras actividades como deportes y exhibiciones tendrán lugar en el CEP Zabalgana, el campo de fútbol Ariznavarra y una zona deportiva.
Las fiestas de Zabalgana se celebrarán del 16 al 18 de septiembre. Incluyen actividades como un pintxo-pote, txupinazo, espectáculos infantiles, deportes, concursos, verbenas y música en vivo. Hay actividades para todas las edades como hinchables, cabezudos, baloncesto, fútbol y karaoke.
El documento presenta el programa de fiestas para el pueblo de Errekaberri del 17 al 19 de septiembre. El viernes incluye un desfile con txaranga por la zona peatonal y una verbena por la noche. El sábado hay actividades deportivas organizadas por el club Zabalgana, espectáculos para niños, talleres y música. Por la noche habrá grupos musicales y fuegos artificiales a medianoche. El domingo incluye castillos de aire, circuito de bicicletas para niños y un concurso
Este correo electrónico contiene comentarios y sugerencias adicionales sobre la organización de las fiestas del barrio de parte de Zabalgana Zabalgana. Propone utilizar canchas adicionales para actividades deportivas, facilitar contactos para organizar en la pista de skate, y considerar los riesgos de una fiesta de la espuma. También sugiere cambios al concurso de carteles y asegurarse del alquiler de la gargantua. Finalmente, ofrece su experiencia en hostelería para la organización de la tx
Este correo electrónico contiene comentarios y sugerencias adicionales sobre la organización de las fiestas del barrio de parte de Zabalgana Zabalgana. Propone utilizar canchas adicionales para actividades deportivas, facilitar contactos para organizar en la pista de skate, considerar los riesgos de la fiesta de la espuma, ampliar los lugares para entregar carteles de un concurso y concretar gastos para facilitar la negociación del presupuesto para la animación infantil.
1. PLAN
DE
INTERVENCIÓN
EN NEVADAS
AYUNTAMIENTO DE
VITORIA-GASTEIZ
VERSIÓN 2011-2012 (última modificación 14/11/2011)
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PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
INDICE
1. PRÓLOGO
2. OBJETIVOS
3. DIRECCIÓN DEL PLAN Y MESA DE CRISIS
4. CENTROS DE COORDINACIÓN DE NEVADAS (CCNs)
5. ORGANIZACIÓN
5.1. Cobertura de necesidades
5.2. Asignación de Recursos
5.2.1. Stock de fundentes
5.2.2. Sistema de preaviso y seguimiento
5.2.3. Sistema de activación y movilización
5.2.4. Recorridos y zonas de trabajo
5.2.5. Conciertos con empresas
5.2.6. Personal municipal y contratado
5.2.7. Catálogo de recursos
5.2.8. Información a la población
5.2.9. Modelos de fichas para control horario de recursos ajenos
6. ACTIVACION DEL PLAN. FASES
6.1. PREEMERGENCIA
6.2. OPERATIVO BÁSICO ANTE EMERGECNIAS
6.3. EMERGENCIA
6.3.1. Emergencia 1
6.3.2. Emergencia 2
6.3.3. Puesta en marcha del CCN 1
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PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
6.3.4. Puesta en marcha del CCN 2
6.3.5. Formación de la mesa de crisis
6.3.6. Desactivación de la emergencia
7. APLICACIÓN DEL PLAN
7.1. SPEIS/PL: Recorridos de Singular Vulnerabilidad
7.2. Actuación de vialidad invernal sobre calzadas de vehículos
7.3. Actuaciones de vialidad invernal peatonal
7.3.1.Departamento de Medio Ambiente y Espacio Público
7.3.2.Servicio de Gestión de Residuos (Limpieza de vía pública – FCC)
7.3.3.Unidad de Paisaje Urbano (Parques y Jardines)
7.3.4.Servicio de Espacio Público y Medio Natural (Mantenimiento Urbano – Obras)
7.3.5.Departamento de Mantenimiento de Edificios Municipales
7.3.6.EUSKOTRAN
7.4. Limpieza de viales de núcleos rurales
7.5. Abastecimiento de sal
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PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
ANEXOS
ANEXO I.- BANDO DE NEVADAS
ANEXO II.- TELÉFONOS DE RESPONSABLES DE SERVICIOS
(MESA DE CRISIS)
ANEXO III.- TELÉFONOS DE SERVICIOS MUNICIPALES
ANEXO IV.- MAQUINARIA PARTICULAR MOVILIZABLE
ANEXO V.- EQUIPOS DE LIMPIEZA COORDINADOS POR MEDIO
AMBIENTE Y ESPACIO PÚBLICO
ANEXO VI.- ACOPIOS DE SAL
ANEXO VII- RELACIÓN DE PRECIOS DE MAQUINARIA
ANEXO VIII.-LIMPIEZA DE ZONAS RURALES
ANEXO IX.- MODELO CONTROL DE MÁQUINAS
ANEXO X.- CAMPAÑA DE CONCIENCIACIÓN
ANEXO XI.- RELACIÓN DE PLANOS DE RECORRIDOS
ANEXO XII.-RELACIÓN PLANOS DE RECORRIDOS LIMPIEZA
ZONAS PEATONALES
ANEXO XIII.-RELACION DE PLANOS DE RECORRIDOS LIMPIEZA
ZONAS RURALES
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PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
1. PRÓLOGO
Todos los años se producen en Vitoria-Gasteiz precipitaciones en forma de nieve, que en
algunas ocasiones y sobre todo a lo largo de las noches, alcanzan una altura apreciable,
motivando diversas alteraciones en el funcionamiento de la vida de la ciudad. Entre estas
circunstancias caben destacar: cortes y ralentización de la circulación, dificultades de acceso e
incluso zonas aisladas e incomunicadas.
Estas precipitaciones, al ser discontinuas y de relativa poca duración no aconsejan
organizar un servicio permanente, y ni tan siquiera la ubicación de un retén estacional de personas
y material dedicados al efecto. No obstante, las disfunciones y las pérdidas económicas que
producen, sobre todo en las primeras horas del día, al no permitir el normal funcionamiento de las
actividades, determinan el posicionamiento y la toma de medidas adecuadas que anulen o por lo
menos mitiguen los efectos negativos de las mismas.
También hay que tener presente el coste económico y ambiental que los dispositivos aquí
propuestos suponen. Hay que recordar que la distribución masiva de fundentes, produce unos
importantes costos ambientales para nuestros ríos, además de deterioros significativos para
diferentes infraestructuras públicas y bienes particulares. Por otra parte, el coste económico que
todo ello supone ha de tenerse presente, más en un momento como el actual.
Creemos que todo ello debería ser tenido en cuenta a la hora de dimensionar el operativo
a utilizar para hacer frente a un fenómeno tan recurrente y familiar para los vitorianos.
Por ello se elabora un PLAN MUNICIPAL DE INTERVENCIÓN EN CASO DE NEVADAS
que sirva de marco a las diferentes necesidades que la experiencia nos dicta.
A todos los efectos este documento debe ser considerado como un Plan de Actuación
integrado en el Plan de Emergencia Municipal de Vitoria-Gasteiz.
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2. OBJETIVOS
Es el objetivo primordial de este Plan, la organización y coordinación eficaz de los medios
existentes y el estudio de las necesidades para la mejor asistencia, protección al ciudadano y
dimensionamiento del operativo para hacer frente a las nevadas. Sería ambicioso pensar, ni el
propio Plan lo pretende, que con la aplicación del mismo se pudieran alcanzar unos niveles de
normalidad del 100%. Se trata de un Plan de Intervención en Nevadas y como tal, sus objetivos
están encaminados a minimizar los efectos de la nieve y poder reestablecer los viales y los
servicios más urgentes para que no se paralice la ciudad y se garanticen los servicios más
necesarios.
Para ello se realizarán trabajos tendentes a:
- Proporcionar la debida asistencia en casos de urgencia posibilitando el salvamento,
rescate y protección de personas y bienes en situaciones de riesgo o en caso de siniestro.
- Garantizar el acceso a lugares públicos y privados singulares (siempre que sea
posible) para lograr el normal desenvolvimiento de sus funciones: hospitales, residencias,
servicios municipales y servicios públicos (autobuses, cementerio, vertedero,
depuradoras), etc...
- Minimizar el retraso y paralización en la actividad industrial, actuando en los accesos a
dichas zonas con la debida antelación.
- Posibilitar una adecuada circulación en las principales arterias viales e itinerarios más
frecuentados, tanto en el centro como en la periferia, evitando el aislamiento en las zonas
más alejadas.
- Solventar todas aquellas otras situaciones que sean consideradas de atención prioritaria.
- Limpieza de vías peatonales según las prioridades definidas en los planos anexos.
- Preavisar e informar a la población de forma clara y continuada de la evolución de la
situación, proporcionando los avisos y consejos oportunos en cada momento.
- Dar un servicio de acogida y alojamiento a través del Departamento de Asuntos Sociales y
de las Personas Mayores a las personas que puedan verse afectadas por la nevada bien
sea por tratarse de Personas en Situación de Exclusión Residencial (PSER), y/u otros
sectores de la ciudadanía, y/o que puedan estar en tránsito, etc.…, así como la ayuda
necesaria para sus traslados, tanto en el Término Municipal como fuera de él.
- Realizar todas aquellas actuaciones – intervenciones consecuencia de la nevada
(carámbanos, heladas, etc.)
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3. DIRECCIÓN DEL PLAN Y MESA DE CRISIS
Corresponde la dirección del presente Plan a la Concejala Delegada del Departamento de
Seguridad Ciudadana, o persona en quien delegue, quien estará asistida por la Mesa de Crisis
que se formará en el edificio de Seguridad Ciudadana, por los responsables y/o técnicos de los
siguientes servicios:
Departamento de Seguridad Ciudadana
Unidad de Tráfico
Servicio de Policía Local
Servicio de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento
Departamento de Urbanismo
Servicio de Planteamiento y Gestión Urbanística
Departamento de Medio Ambiente y Espacio Público
Servicio de Espacio Público y Medio Natural
− Unidad de Mantenimiento Urbano
− Unidad de Paisaje Urbano
− Unidad de Planificación y Gestión Rural
Servicio de Gestión de Residuos
Departamento de Mantenimiento de Edificios Municipales
Departamento de Asuntos Sociales y de las Personas Mayores
Servicio de Inserción Social
Dpto. de Tecnologías de la Información
Servicio de Información.
Departamento de Alcaldía
Gabinete de Comunicación e Información
Gabinete de Protocolo y Relaciones Institucionales.
TUVISA
El director del Plan podrá requerir la constitución de la Mesa de Crisis en función de las
previsiones en cualquiera de las fases de este documento.
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4.-CENTROS DE COORDINACION DE NEVADAS (CCNs)
Bajo la superior dirección de la Concejala de Seguridad Ciudadana o persona en quien delegue, se
establecen dos grupos de trabajo:
CCN 1: Se instalará un Centro de Coordinación de Nevadas de Calzadas en la Sala de Reuniones del
Departamento de Seguridad Ciudadana (calle Aguirrelanda 8), apoyado por el CECOP-092.
El Jefe de la Unidad de tráfico con apoyo de este CCN, coordinará todas las operaciones
necesarias para el restablecimiento de la circulación en la red vial principal. Para este fin dispondrá y
gestionará todos los recursos necesarios. Así mismo controlará las peticiones puntuales de particulares,
clasificándolas y estableciendo su prioridad. Este centro estará asistido por personal de la Unidad de
Tráfico y si fuera necesario por miembros de Policía Local y de Bomberos.
CCN 2: Se instalará un Centro de Coordinación de Nevadas de Recorridos Peatonales en el lugar que
determine el responsable del mismo, pudiendo si la situación lo requiere, ubicarse en las mismas
dependencias que el CCN1.
La Dirección de Medio Ambiente y espacio Público con apoyo de este CCN, coordinará las
operaciones necesarias para el restablecimiento de la circulación en la red peatonal principal. Para este fin
dispondrá y gestionará todos los recursos necesarios. Así mismo controlará las peticiones puntuales de
particulares, clasificándolas y estableciendo su prioridad.
5. ORGANIZACIÓN
5.1. Cobertura de Necesidades
Con el fin de cubrir los objetivos definidos, antes de finales de noviembre, se realizará una
última revisión de los siguientes aspectos:
a) Contactar con SOS DEIAK para actualizar el personal al que debe enviar aviso
meteorológico.
b) Comprobar el dispositivo de alarma y movilización que pone en marcha el sistema, una
vez que se hayan sobrepasado los límites establecidos.
c) Comprobar el stock de fundentes (SAL Y SALMUERA) que permitan responder en el acto
a la formación de placas de hielo o nieve endurecida.
d) Actualizar, si fuera necesario, los recorridos básicos y zonas de trabajo para las máquinas
quitanieves y los grupos de a pie, plasmándolos en planos que figurarán como anexos a
este estudio.
e) Análisis de los acuerdos y contratos con particulares y empresas de maquinaria pesada,
principalmente de camiones, tractores y motoniveladoras.
f) Análisis de la dotación de los servicios del Ayuntamiento involucrados en este Plan, del
equipamiento mínimo necesario para cubrir los cometidos que se les asignan.
g) Previsión de la contratación de personal temporal para este tipo de trabajo, así como la
dotación de equipo necesaria.
h) Análisis de los procedimientos para la movilización de personas y medios.
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i) Análisis de la información completa sobre empresas suministradoras de fundentes,
equipos y material para el caso de que la situación se prolongara más de lo previsto.
(Anexo a este documento)
j) Análisis de la coordinación adecuada de todas las acciones con los diversos servicios y
organismos involucrados aunando trabajos y esfuerzos y centralizando la dirección de las
operaciones en un solo puesto de mando.
k) Análisis de los medios para facilitar a la población la información adecuada, así como
dictar los bandos y resoluciones necesarias para el mejor desenvolvimiento de la actividad
ciudadana.
l) Activación del Dispositivo de Alojamiento Invernal (DAI) en el caso de que la activación
del plan de nevadas ocurra fuera del periodo de funcionamiento del mismo.
• Poner a disposición las plazas de alojamiento de los recursos de Alojamiento
Municipales.
• Cuando las plazas Municipales no sean suficientes, concertar y contratar plazas en
recursos hoteleros de la ciudad en el orden y prioridad que el Departamento Municipal
de Asuntos Sociales y de las Personas Mayores dispone en sus procedimientos.
5.2. Asignación de Recursos
Atendiendo a las necesidades planteadas se realiza la siguiente asignación de recursos.
5.2.1. Stock de fundentes
Para el abastecimiento de cloruro sódico se utilizará el stock que se establecerá
en el parque de bomberos de la calle Aguirrelanda (aprox. 500 Tm.). Desde este punto se
procederá en emergencia 1 al traslado de un contenedor de 10 m3 a las dependencias
municipales de Oreitiasolo y se valorará por los servicios municipales la posibilidad de
establecer puntos de acopio alternativos en otros lugares de la ciudad para el suministro
propio de los mismos. Para la recogida pública, se instalarán depósitos de sal en diversas
zonas estratégicas de la ciudad (centros cívicos y centros comerciales). Los proveedores
de este elemento están recogidos en el ANEXO V. Dependiendo de la situación, se podrá
valorar la necesidad de ubicación de otros puntos de abastecimiento en distintos sitios de
la ciudad.
En caso de desabastecimiento o de cualquier circunstancia extraordinaria por la
que se precisara disponer de forma urgente de sal, se solicitará al Servicio de Carreteras
del Parque Móvil de Diputación.
Se prevé el vertido de salmuera en aquellas zonas que, por su pendiente o mayor
exposición, son susceptibles de presentar dificultades con mayor frecuencia.
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5.2.2. Sistema de preaviso y seguimiento
Se realizará por el Servicio Meteorológico a través de SOS Deiak según el
protocolo de “METEO ADVERSA” existente. Estos avisos se reciben en el SPEIS desde
donde se iniciará el seguimiento del episodio y se adoptarán las medidas preventivas
oportunas.
Los avisos se realizarán mediante SMS a los responsables involucrados en el Plan
de Nevadas.
5.2.3. Sistema de activación y movilización
El SPEIS, tras realizar las consultas oportunas, propondrá al Director del Plan la
declaración de la activación del Plan.
Los avisos se realizarán mediante SMS a los responsables involucrados en el Plan
de Nevadas.
La Policía Local asignará las tareas a los recursos de limpieza de calzadas en el
estado de preemergencia y emergencia 1 y el CCN 1 y CCN2 en emergencia 2. El SPEIS
gestionará y controlará la presencia de los recursos necesarios, bien a petición de PL o
bien a modo preventivo, si las condiciones meteorológicas lo precisan.
El SPEIS podrá activar en preventivo a los medios municipales de sal y salmuera.
El Departamento de Medio Ambiente-Sostenibilidad asignará los recursos y tareas
para la limpieza de recorridos peatonales.
5.2.4. Recorridos y zonas de trabajo
Viales de vehículos: Se han establecido por la Unidad de Tráfico, Policía Local, Medio
Ambiente y Espacio Natural (incluyendo Planificación y Gestión Rural), figurando en los
anexos del Plan.
Estos recorridos abarcarán tanto el casco urbano como los viales de acceso a
todas las localidades de la zona rural del municipio. Los viales de estas zonas serán
coordinados por la Unidad de Planificación y Gestión Rural.
Recorridos peatonales:
Se han realizado estos recorridos, coordinados por el Departamento de Medio Ambiente y
Espacio Público, junto con el de Edificios Municipales, participando los diferentes
servicios, en base a la consideración de las siguientes premisas:
1) División territorial del casco urbano en planos zonales, de forma que, intentando
optimizar la eficacia y eficiencia de los recursos que estén asignados en cada
momento, sea lo más aproximada posible a la distribución existente en el Padrón
Municipal de Distritos y Barrios y, en caso de que estas zonas resultantes sean
excesivamente amplias, realizar una subdivisión dentro de estos barrios, buscando
una coincidencia con los topónimos del lugar.
De esta forma, las zonas de limpieza principales resultantes coinciden con los 27
barrios de la ciudad, sin contar con las tres zonas rurales, que tienen un
tratamiento diferenciado.
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2) En cada barrio se indica un listado con los principales edificios y lugares de
interés, a tener en cuenta por los equipos de limpieza, y una prioridad en los
mismos.
3) De cada barrio y, en caso de ser necesario, de las subdivisiones realizadas, se
confeccionan unos planos de limpieza, en el que, además de delimitarse la zona,
se asignan una prioridad en la realización de las sucesivas fases.
4) La duración de cada una de estas fases puede ser variable, en función del tipo de
nevada que se produzca.
5) Al hablar de orden en las fases se pretende indicar el orden en general en que se
va a actuar en las diferentes calles de la ciudad. Las fases se realizarán en el
orden establecido y el paso de una fase a la otra se realizará en cada caso
dependiendo de las circunstancias específicas de cada episodio.
6) Es necesario que los vecinos y propietarios de locales comerciales cumplan con
las obligaciones que imponga el bando de Alcaldía al respecto, de forma que los
equipos municipales se dediquen a limpiar las zonas de acera que no
correspondería realizar a los particulares
La división en fases se ha hecho con los siguientes criterios:
1ª FASE (Código de Prioridad: ROJO)
Esta fase comprende las zonas de la ciudad que se limpiarán en primer lugar, por tratarse
de vías, pasos, accesos, edificios y lugares de interés prioritario para los desplazamientos
de los ciudadanos, como paradas de transporte público o estaciones, hospitales y centros
de salud, centros escolares, edificios municipales, y otros de interés general
En general, comprende la limpieza de nieve de:
o Zonas de aceras con paradas de transporte urbano (bus), taxis y tranvía.
o Accesos principales y zonas de acera próximas a todos los Centros Públicos
Municipales y Centros de Salud del Gobierno Vasco (Hospitales, Ambulatorios,
etc,).
o Todos los pasos peatonales con sus partes de aceras para la conexión entre ellos.
o Zonas de aceras con pendientes (ejemplos: Túneles en zona universitaria,
puentes sobre el ferrocarril, rampas, etc.)
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2ª FASE (Código de Prioridad: NARANJA)
Esta fase comprende las zonas de la ciudad que se limpiarán en segundo lugar, por
tratarse de la unión de las aceras y pasos de peatones que corresponden a la fase
anterior, aceras perimetrales de las manzanas de cada barrio, vías principales de conexión
de paseos transitados en parques, edificios y lugares de interés secundario, o similar
3ª FASE (Código de Prioridad: AMARILLO)
Esta fase comprende las zonas de aceras y pasos que se limpiarán en tercer lugar, para
restablecer la normalidad en el tránsito peatonal, por tratarse de aceras perimetrales de
las manzanas interiores de cada barrio, aceras secundarias en cada barrio que sirven para
unir toda la malla correspondiente a las dos fases anteriores, vías secundarias de
conexión de los paseos existentes en los parques urbanos, edificios y lugares de menor
interés o utilización pública, o similar.
En los planos, este código amarillo, para poder distinguirlo con más claridad de los
códigos anteriores (rojo y naranja), se visualizará en color verde.
SINGULARIDADES
o ZONA CASCO VIEJO
Esta zona tiene un tratamiento especial en base a:
* Está ubicado en una colina.
* Muchas de sus calles y aceras están en pendientes.
* Los cantones transversales a sus calles tienen aceras con peldaños con bastante
pendiente.
* Debido a la estrechez de sus calles y cantones el trabajo a realizar se hace más
dificultoso.
* Un grupo bastante numeroso de sus habitantes son personas mayores.
* Tiene ubicado en su entorno, un número muy amplio de Centro Públicos
Municipales, Residencias, Sociales, Religiosos, Salud, etc.
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13. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
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En base a todos estos puntos, consideramos al Casco Viejo como una zona donde
prevalece la actuación que llamamos Primera Fase
BARRIOS ENSANCHE, DESAMPARADAS y LOVAINA
Esta Zona tiene un tratamiento especial en base a:
− Al estar situadas en el centro de la Ciudad, albergan un número muy amplio de
centros oficiales de distintas administraciones (del Estado, de la CAPV,
Provinciales y Municipales):
Ayuntamiento (Casa Consistorial, Departamentos, Oficinas y Servicios
Municipales).
Subdelegación del Gobierno, Hacienda.
Hospitales y Ambulatorios.
Estación de Ferrocarril.
Centros Educativos y Religiosos.
Etc.
− Actividad comercial, entidades bancarias
− Circulación del tranvía y vehículos por el interior de estas zonas.
Todos estos motivos originan un flujo continuo y amplio de circulación peatonal durante las
horas diurnas que hace prevalecer la actuación que llamamos Primera Fase
5.2.5. Conciertos con empresas
Por parte del S.P.E.I.S. y del Departamento de Medio Ambiente y espacio Público,
se elabora anualmente un catálogo de maquinaria y personal movilizable de cara a la
retirada de nieve y esparcido de sal. El tipo de maquinaria a contratar será básicamente:
* MOTONIVELADORAS
* TRACTORES CON CUCHILLA
* TRACTORES CON ABONADORA
* TRACTORES CON CUCHILLA Y ABONADORA
* CAMIONES CON CUCHILLA Y ESPARCIDOR
* EXCAVADORAS Y/O SIMILARES
* OTRAS PARA LIMPIEZA DE RECORRIDOS PEATONALES
La relación de maquinaria a contratar queda especificada en el Anexo IV
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5.2.6. Personal municipal y contratado
En este capítulo se detallan los recursos precisos para la consecución de los
objetivos planteados en el apartado 2, debiendo disponer de:
a) Un equipo de intervención para el salvamento y rescate en situaciones
difíciles. (Recae principalmente en los miembros del SPEIS)
b) Un equipo de transporte sanitario de urgencia movilizado a través de SOS
Deiak.
c) Dos equipos quitanieves. Para ello se montan dos cuchillas quitanieves y un
esparcidor de sal y salmuera sobre vehículos del Parque de Bomberos.
También montará una cuchilla quitanieves un tractor de Unidad de Paisaje
Urbano (jardines).
d) Vehículos de FCC.
e) Un equipo de planificación y coordinación compuesto por personal de
Tráfico, Policía Local y Bomberos. Este equipo instala el CCN 1 (Sala de
reuniones del Departamento de Seguridad Ciudadana) y cuenta con
unidades destacadas en vehículo todo terreno para información y
organización in situ, todo ello bajo la coordinación del Director del Plan.
f) Un equipo de planificación y coordinación que conformará el CCN 2.
g) Equipos de a pie: Compuestos por personal de la Unidad de Paisaje Urbano
(jardines), Mantenimiento Urbano Obras y BAIs), Limpieza de Vía Pública
(FCC) Mantenimiento de Edificios Municipales y en caso de necesidad,
personal contratado, con el fin de quitar nieve de las aceras, paseos etc.
h) Servicio Municipal de Urgencias Sociales (SMUS) y recursos de acogida y
alojamiento dependientes del Servicio de Inserción Social del
Departamento de Intervención Social.
5.2.7. Catálogo de recursos
Realizado coordinadamente entre los Departamentos y servicios Municipales,
figura en el ANEXO IV.
5.2.8. Información a la población
Correrá a cargo del Gabinete de Comunicación y Protocolo del Ayuntamiento, que
elaborará los comunicados y consignas adecuadas para cada situación, con la información
emanada del Director del Plan. Las solicitudes de información puntuales tanto de
particulares como de los medios de comunicación serán atendidas por personal del
Gabinete de Comunicación y Protocolo. Este gabinete publicará además un bando
municipal con las recomendaciones a la población. El bando en cuestión se recoge en el
Anexo I de este documento. El Servicio de Información 010, colaborará en la difusión de la
información a través de sus sistemas.
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Se recordará a las Comunidades de Vecinos y Comercios la obligación de
mantener limpias las aceras en la parte correspondiente a su fachada, así como los
sumideros, según indica el Bando Municipal, acumulando la nieve en montones, no
dificultando el tránsito de peatones o vehículos.
Se recomendará a los titulares de las empresas que limpien los accesos y el
interior de sus instalaciones, a fin de que los vehículos que se dirijan a las mismas no
colapsen el tráfico en la calle.
Se recomendará a los peatones utilizar los transportes públicos, circular por las
aceras, cruzar por los pasos de cebra con la máxima precaución y rapidez.
Se recomendará a los conductores utilizar su vehículo solamente en caso de
necesidad, evitando dejarlo estacionado en la vía pública. En circulación, se adecuará la
velocidad a las condiciones de la calzada, aumentando la distancia de seguridad, evitando
frenar en las zonas donde pueda haber hielo y evitar entrar en el interior de los cruces en
los que sus salidas no estén liberadas, a fin de no colapsarlos.
El director del Plan emitirá circulares tanto a la Cámara de Comercio de Álava
como al Sindicato Empresarial Alavés recordando las obligaciones de los titulares de las
actividades durante los episodios de nevadas.
5.2.9. Modelos de fichas para control horario de recursos ajenos
La central del SPEIS llevará control de los medios solicitados para la limpieza de
los viales de vehículos (horario de entrada – salida de cada uno) según modelo de hoja
adjunta en el Anexo VIII.
El departamento de Medio Ambiente y Espacio Público, llevará control de los
medios solicitados para la limpieza de los recorridos a ellos asignados.
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6.-ACTIVACIÓN DEL PLAN. FASES
6.1. PREEMERGENCIA
PREEMERGENCIA
DIRECCIÓN DEL PLAN
Responsable del SPEIS Responsable de PL
OPERATIVO BÁSICO ANTE
EMERGENCIAS
Departamento Seguridad Ciudadana
Una vez recibida en la Central del SPEIS el aviso de posibilidad de precipitaciones de
nieve (por debajo de los 700 metros) en el municipio, dado por SOS DEIAK, el operador de la
misma procederá, al igual que con el resto de avisos de fenómenos meteorológicos adversos, a su
transmisión vía SMS al Director del Plan de Nevadas y a los responsables de los Servicios
implicados. El subinspector de guardia, una vez valorada la posible incidencia del aviso en nuestro
municipio, propondrá la PREEMERGENCIA al Director del Plan.
El responsable del SPEIS, por su parte procederá:
* Avisar a SOS-DEIAK de la activación del Plan de Nevadas.
*Asegurarse de que se ha dado el aviso mediante SMS a todos los tractoristas, y
empresas contratadas para la zona rural, para que preparen sus tractores ante una inminente
necesidad de trabajo.
* A comprobar el acopio de sal existente, completando el stock de fundentes si lo estima
oportuno. Valorará la necesidad de que las oficinas técnicas de C/ Oreitiasolo dispongan del
correspondiente contenedor de sal.
* A asegurarse de la puesta en servicio de los equipos quitanieves y esparcidor de sal del
SPEIS. Si no estuviesen operativos se procederá a la disposición inmediata de maquinaria
particular equivalente.
* Al aviso a los titulares de la maquinaria particular movilizable, asegurándose de la
disponibilidad (en la ciudad) de un mínimo de 3 moto-niveladoras y otros tantos tractores con
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abonadora. Si las previsiones son de nevadas de fuerte intensidad, preverá el traslado al Parque
de Bomberos de esta maquinaria en “disposición” de movilización inmediata.
* A trasladar una pala cargadora al silo de sal ubicado en el Parque de Bomberos.
* Valorará la necesidad de traslado de sal a los centros cívicos y centros comerciales
establecidos en este Plan.
El responsable del servicio de Unidad de Tráfico procederá a:
* Preparar el Centro de Coordinación de Nevadas para su posible puesta en servicio
(teléfonos, equipos informáticos, planos, etc).
* Preparar las fichas de recorridos preestablecidos para la maquinaria de limpieza viaria y
esparcidor de sal.
* Alertar al personal de su servicio sobre la posibilidad de su movilización durante el
transcurso del episodio.
* Preparar los programas informáticos de seguimiento correspondientes.
* Instalación en el CCN de un equipo de transmisiones con la radiofrecuencia de trabajo
en las labores de limpieza.
El responsable del servicio de Policía Local procederá a:
* Preparar los vehículos que deberán acompañar a la maquinaria de limpieza y esparcido
de fundentes, comprobando sus instalaciones de radio-transmisión.
* Preparará los dispositivos de control y seguimiento de vehículos.
El responsable del Departamento de Medio Ambiente y Espacio Público procederá a:
* Prever la contratación de personal y maquinaria necesaria para la limpieza de los
recorridos peatonales.
* Alertar al personal de su servicio sobre la posibilidad de su movilización durante el
transcurso del episodio.
* Valorar la retirada de alguno de los pivotes existentes en el Blvd. de Salburua, al sur del
Portal de Elorriaga, para permitir el despeje de al menos un carril de circulación. La llave necesaria
para su desmontaje está en poder de la Unidad de Mantenimiento, disponiendo una de reserva la
Policía Local.
6.2. OPERATIVO BÁSICO ANTE EMERGENCIAS
Ante la aparición de los primeros problemas por nieve o hielo en cualquier punto de la
ciudad, o bien incluso de forma preventiva antes de su aparición, se pondrá en marcha el
Operativo Básico ante Emergencias. Éste cubrirá sólo objetivos prioritarios (anillos principales,
hospitales, acceso al vertedero y cuestas, recogidos en los planos de recorridos como
“RECORRIDO PRIORITARIO SERVICIOS DE EMERGENCIAS” y “RECORRIDO DE CUESTAS Y
PUNTOS CONFLICTIVOS” ver apartado 7.1), siendo las secuencias de trabajo idénticas que para
la Emergencia.
El Operativo Básico podrá ser puesto en marcha en las siguientes situaciones:
a) A requerimiento de la Policía Local cuando se produzcan problemas puntuales. En ese caso
será puesto en marcha por el jefe de turno del SPEIS.
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b) Preventivamente, antes de que se produzca la precipitación, cuando el subinspector de
guardia del SPEIS tras el análisis de las predicciones lo estime necesario. Para ello se
comunicará previamente con el jefe de turno del SPEIS, con el que acordará la hora de
movilización y composición de los recursos y notificará el hecho al oficial de la Policía Local
que corresponda.
Este Operativo Básico se desencadenará siempre de forma previa a la declaración de los
estados 1 ó 2 de Emergencia. La dirección de este Operativo Básico corresponde al SPEIS,
encargándose la Policía Local del acompañamiento y distribución de los recursos a las zonas que
considere prioritarias. Caso de necesitar algún tipo de maquinaria ajena (tractores, camiones, etc.)
deberá avisarse al Subinspector de Guardia del SPEIS quien tras contactar con el responsable de
Policía Local, autorizará si procede, la puesta en marcha de dicho recurso.
A su vez y cuando se prevean fuertes heladas, se instalarán contenedores de sal para
pequeños acopios por parte de los ciudadanos, en los siguientes puntos de la ciudad (tal y como
se recoge en el plano nº 2):
1. Palacio de Congresos Europa
2. Centro Cívico Hegoalde
3. Centro Cívico Iparralde
4. Centro Cívico Lakua
5. Centro Cívico Aldabe
6. Centro Cívico Judimendi
7. Centro Polideportivo Ariznavarra
8. Centro Cívico Arriaga
9. Centro Cívico Abetxuko
10. Centro Comercial Lakua
11. Centro Comercial Boulevard
12. Centro E.Leclrec de Zabalgana
13. Centro Eroski de Salburua
14. Esquina Boulevard de Salburua-Paseo La Iliada
15. Esquina Avda. Juan Carlos I – Avda de Londres
16. Avda Naciones Unidas (Colegio Zabalgana)
17. Centro Cívico Ibaiondo (Zona de aparcamiento)
18. Plaza de la RENFE
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El control de dichos contenedores (excepto el de Centros Comerciales de Lakua,
Zabalgana y Salburua y el de plaza de la Renfe) será realizado por personal municipal de los
centros cívicos mencionados (oficiales de control, ordenanzas, etc.), quienes comunicarán al
CCN2 o a las centrales de Seguridad Ciudadana, la necesidad de relleno del contenedor, cuando
se agote la sal de los mismos.
El reparto de palas a los ciudadanos, se hará desde cualquiera de los Centros Cívicos de
la ciudad.
6.3. EMERGENCIA
Será propuesta a la Dirección del Plan por el subinspector de guardia, que deberá ser
informado por la Policía Local cuando LOS PROBLEMAS POR HIELO O NIEVE SE HAYAN
GENERALIZADO Y SE HAGA PRECISA LA MOVILIZACIÓN DE RECURSOS MUNICIPALES Y
AJENOS, dando lugar a:
6.3.1 Emergencia 1
EMERGENCIA 1
DIRECCIÓN DEL PLAN
MESA DE CRISIS
MOVILIZACIÓN Recursos
extraordinarios
MOVILIZACIÓN Dpto.
OPERATIVO BÁSICO ANTE EMERGENCIAS URBANISMO E
INFRAESTRUCTURAS
MOVILIZACIÓN Unidad
MOV. Y TRANSPORTE
Departamento Seguridad Ciudadana
En esta situación se requiere la movilización de algunas máquinas del sistema,
pero no es preciso constituir los CCN dado lo puntual de la situación y el nivel de la
misma.
La Central del S.P.E.I.S., una vez notificada la activación de la emergencia
procederá a llamar a los titulares y/o conductores de los distintos tipos de maquinaria que
precise movilizar, en función de la magnitud real de los problemas y de las previsiones
existentes.
Recibirá a los medios ajenos según vayan llegando al Parque de Bomberos,
rellenando una ficha de trabajo para cada uno de ellos, en la que anotará los datos de la
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maquina, conductor, teléfono de contacto y horas de entrada y salida.
Una vez que los recursos llamados se encuentren en el Parque, y abastecidos de
sal los que dispongan de esparcidor, la Central del SPEIS informará a la Central de
Policía Local, debiendo ésta disponer patrullas para su acompañamiento y distribución por
las zonas de limpieza. Este sistema podrá sustituirse por otros dispositivos, siendo en todo
caso dirigidos los recursos por la Policía Local.
El Departamento de Medio Ambiente y Espacio Público analizará el impacto de la
nevada en los recorridos peatonales y adoptará las medidas oportunas, pudiéndose en
esta fase de la emergencia, comenzar con la limpieza de las aceras en su primera fase
(asignadas con color rojo).
EMERGENCIA 2
DIRECCIÓN DEL PLAN
MESA DE CRISIS
OPERATIVO BÁSICO
ANTE MERGENCIAS
CCN 1 CCN 2
OPERATIVO CALZADAS ZONA RURAL OPERATIVO ACERAS
Departamento Seguridad Ciudadana
6.3.2. Emergencia 2
El impacto de nieve es tan importante que se hace necesaria la puesta en marcha de
todos los recursos del Plan.
En esta situación será necesaria la constitución de los CCNs.
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6.3.3. Puesta en marcha del CCN1.
Este Centro de Coordinación coordinará y registrará toda la información relativa al
desarrollo del plan referido a la limpieza de calzadas. Para ello, además de la información
que se recoja de las patrullas de Policía Local que acompañan a las máquinas, contará
con dos o tres personas para el seguimiento y evaluación “in situ”, acudiendo a los lugares
que por su conflictividad o aviso recibido así lo considere el CCN 1. Estas patrullas
orientarán la dirección de los trabajos y remitirán continuadamente información al CCN 1.
La cuchilla-esparcidor del S.P.E.I.S., al igual que el otro vehículo con cuchilla,
quedarán a disposición de la Mesa de Crisis que, en coordinación con el CCN 1 los
enviará a las zonas más conflictivas y urgentes
La maquinaria movilizada, bajo la dirección del CCN 1 y con el acompañamiento
de las patrullas de Policía Local realizará prioritariamente los RECORRIDOS
PREESTABLECIDOS.
El CCN 1 se pondrá en marcha de forma inmediata una vez declarada la
emergencia 2 con la incorporación de los técnicos y operadores consignados en el anexo
II. Los objetivos a cubrir desde este CCN 1 serán:
• Aglutinar la información sobre el desarrollo del episodio en su afección a la
circulación rodada, analizando dicha información y proponiendo las modificaciones
que considere oportunas en la planificación y las estrategias de limpieza adoptadas.
• Informar al Director del Plan de las incidencias que requieran su especial atención.
• Coordinar los recorridos variándolos si lo estimara oportuno, para lo cual deberá
tener un contacto directo y permanente con los distintos medios desplazados.
La puesta en marcha del CCN 1 se notificará a:
• 010 para que canalice al mismo los avisos referentes a la emergencia que
reciba.
6.3.4. Puesta en marcha del CCN 2.
Este Centro coordinará y registrará toda la información relativa al desarrollo del
plan referida a recorridos peatonales. Para ello, contará con los medios necesarios para el
seguimiento y evaluación “in situ”, acudiendo a los lugares que por su conflictividad o aviso
recibido así lo considere el CCN 2. Los responsables de cada zona orientarán la dirección
de los trabajos y remitirán continuadamente información al CCN 2.
El CCN 2 se pondrá en marcha de forma inmediata una vez declarada la
emergencia 2 con la incorporación de los técnicos y operadores consignados en el anexo
III.
Los objetivos a cubrir desde este CCN serán:
• Aglutinar la información sobre el desarrollo del episodio, analizando dicha información y
proponiendo las modificaciones que considere oportunas en la planificación y las
estrategias de limpieza adoptadas.
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• Informar al Director del Plan de las incidencias que requieran su especial atención.
• Coordinar los recorridos variándolos si lo estimara oportuno, para lo cual deberá tener
un contacto directo y permanente con los distintos medios desplazados.
La puesta en marcha del CCN 2 se notifica a:
• 010 para que canalice al mismo los avisos referentes a la emergencia que
reciba.
6.3.5. Formación de la mesa de crisis.
En el momento y lugar que establezca el Director del Plan o persona en quien
delegue, se convocará la mesa de crisis con la presencia de los responsables y técnicos
de los servicios mencionados en el punto 3 y ANEXO II.
En esta mesa se recibirá información puntual desde los CCNs sobre el desarrollo
de la operativa del presente plan, de los comunicados recogidos sobre el estado de la
ciudad y de las peticiones de limpieza solicitadas, así como cualquier otra información
relativa a la emergencia que pueda ser de interés.
La mesa de crisis evaluará el desarrollo de las operaciones y la evolución de la
emergencia, adoptando las medidas que considere oportunas en cada momento para
hacer frente a las distintas situaciones que se presenten.
Atenderá las peticiones de información de los medios de comunicación, así como
elaborar las notas de prensa, bandos y comunicados que sea preciso difundir durante el
episodio de emergencia
6.3.6. Desactivación de la emergencia
Se pasará a otros estados: preemergencia, básico o emergencia 1, cuando la
dirección del plan así lo determine. La dirección del plan es la única facultada para
declarar el fin de la situación de emergencia.
La retirada paulatina de medios será autorizada por el subinspector de guardia,
tras realizar consultas con el director de Seguridad Ciudadana o el jefe del SPEIS.
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7.- APLICACIÓN DEL PLAN
7.1 S.P.E.I.S./S.P.L: RECORRIDOS DE SINGULAR
VULNERABILIDAD.
Las dotaciones del SPEIS realizarán preferentemente recorridos de CUESTAS Y PENDIENTES
que comprenden las calles:
ABETXUKO
C/ ZURRUPITIETA (DESDE AV. LOS HUETOS HASTA C/ ZUAZOBIDEA)
AVENIDA LOS HUETOS (TREBOL CON AV. DEL MEDITERRANEO)
AVENIDA DEL MEDITERRANEO (HASTA GASOLINERA)
C/ LEANDRO DE VIANA (TRASERA DE HOSPITAL TXAGORRITXU)
ROTONDA DE JOSE ACHOTEGUI CON BOULEVARD DE EUSKAL HERRIA)
C/ PEDRO ASUA (PUENTE SOBRE FERROCARRIL)
C/ ETXEZARRA
PORTAL DE CASTILLA (HASTA ALTO DE ARMENTIA)
AVENIDA SAN PRUDENCIO
C/ JOSE MARIA CAGIGAL
C/ MAITE ZUÑIGA
PORTAL DE LASARTE
C/ ALTO DEL PRADO
CUESTA DE ARETXABALETA
CARRETERA NUEVA A GARDELEGUI
PUENTE SAN CRISTOBAL
PUENTE DE LAS TRIANAS
C/ FLORIDA derecha a (bajo el ferrocarril a C/ JACINTO BENAVENTE
CUESTA DE ERREKALEOR y regresamos por C/ JACINTO BENAVENTE
C/ VICENTE ALEXANDRE y C/ ASTRONOMOS
C/ FEDERICO BARAIBAR
C/ RICARDO PUGA
C/ POLVORIN VIEJO
PORTAL DEL REY, SAN FRANCISCO, CUESTA MATEO MORAZA, RESBALADERO
PUENTE DE C/ SANTIAGO CON JACINTO BENAVENTE (TODO EL TREBOL)
PUENTE DE C/ VALLADOLID CON MADRID (TODO EL TREBOL)
C/ VALLADOLID HASTA PLAZA VASCONGADAS
C/ ANDALUCIA
C/ BURGOS
PORTAL DE VILLARREAL (DE CARLOS I A PLAZA DE BILBAO)
PORTAL DE ARRIAGA (ENTRE REYES CATOLICOS Y EULOGIO SERDAN)
TUNELES DE JUAN DE GARAY CON AVENIDA DEL CANTABRICO Y ZARAMAGA
ENLACE DE PORTAL DE FORONDA CON N-622
C/ ZORROSTEA
C/ BARRACHI CON PORTAL DE VERGARA (ESCALMENDI)
PUENTE AVDA. ZABALGANA
PUENTE BOULEVARD DE MARITURRI
PUENTE DE ACCESO A SECTOR 21 DE JUNDIZ (SOBRE LA N1)
TÚNEL BOULEVARD DE SALBURUA (ACCESO A OREITIASOLO)
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PUENTE JUAN DE GARAY (acceso al Boulevard)
Se encargará además de la limpieza del RECORRIDO DE EMERGENCIA marcado en los
planos de recorridos.
Si por cualquier causa alguno de los vehículos del SPEIS no pudiese realizar los
recorridos marcados, se dará prioridad a la contratación de medios externos que realicen la
limpieza de estos dos recorridos preferentes. Estos recorridos establecen la parte principal de la
emergencia.
Una vez realizados estos recorridos, o si así lo determina el CCN 1, este recurso quedará
a su disposición para la atención de los avisos o requerimientos de particulares que considere
oportunos.
7.2 ACTUACIONES DE VIALIDAD INVERNAL SOBRE
CALZADAS DE VEHÍCULOS.
La coordinación de las acciones a llevar a cabo en las calzadas para vehículos
corresponderá a la Policía Local en el caso de activarse durante la EMERGENCIA 1 o al CCN1 en
caso de activarse en EMERGENCIA 2.
Se adjuntan planos de actuación sobre los viales de circulación que serán gestionados por
los medios contratados en el Anexo IV de este Plan y en función de la fase de la emergencia.
7.3 ACTUACIONES DE VIALIDAD INVERNAL PEATONAL
Se adjuntan planos de actuación en aceras y zonas de paso peatonal según fases de
prioridad, con los criterios ya comentados en 5.2.4. Las distintas fases se realizarán
sucesivamente empezando por la 1ª (roja), en la que se encuentran los elementos principales a
limpiar, teniendo en cuenta que el paso entre fases se realizará dependiendo de las condiciones
meteorológicas de cada episodio (hielo, cantidad de precipitación, duración en el tiempo...) y del
ritmo de trabajo posible (medios utilizados versus situación) controlado por el CCN2. Hay que
tener en cuenta que cada fase tiene un volumen importante de trabajo y en cada una de ellas el
tiempo desde que se inicia hasta que se termina puede ser es importante, pudiendo ocurrir que en
unas condiciones determinadas los medios a emplear se dediquen únicamente a la 1ª
exclusivamente, durante gran parte del episodio
La coordinación de las acciones a llevar a cabo en zonas peatonales corresponderá a la
Dirección del Departamento de Medio Ambiente y Espacio Público en el caso de activarse durante
la EMERGENCIA 1 o al CCN2 en caso de activarse en EMERGENCIA 2.
Los Departamentos implicados en este apartado de “Actuaciones de Vialidad Invernal
Peatonal” son los siguientes:
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7.3.1 DEPARTAMENTO DE MEDIO AMBIENTE Y
ESPACIO PÚBLICO
Movilizará el personal adscrito al Departamento, y los recursos materiales propios,
coordinando, además de éstos, el del resto de Departamentos Municipales que puedan tener
asignadas las tareas de limpieza de zonas peatonales, como el de Mantenimiento de Edificios
Municipales.
Se encargará, además, de la gestión con empresas para contratar tanto personal como los
recursos materiales que puedan ser necesarios para la limpieza de aceras y zonas peatonales.
Las paradas de transporte público (autobús y taxi) están incluidas en cada barrio entre los
puntos a realizar acciones de limpieza en la fase roja de viales peatonales.
La limpieza en las paradas de tranvía le corresponderá realizarlas a Euskotran, tal y como
se indica en el apartado correspondiente.
7.3.2 SERVICIO DE GESTIÓN DE RESIDUOS (LIMPIEZA
DE VÍA PÚBLICA-FCC)
La empresa contratada para la limpieza de la vía pública pondrá a disposición los recursos
necesarios, conforme el ANEXO de medios correspondiente, tanto con maquinaria propia y
personal de a pie, encargándose de la limpieza de los siguientes barrios, así como de la
necesaria inspección y supervisión de los mismos, con especial interés en los edificios y zonas
singulares que se especifican a continuación:
1.- CASCO VIEJO
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
ADMINISTRACION MUNICIPAL
Medio Ambiente y Espacio Público – Salud
Cuesta de San Vicente
Ambiental
Asuntos Sociales y de las Personas Mayores Casa Abierta ATERPE. Plaza Villa
Suso, 3
Planificación Cultural y Fiestas Palacio de Villa Suso; Plaza del
Machete
Educación Fray Zacarías Martínez
Servicios a la Ciudadanía y Deportes Fray Zacarías Martínez, 2
Servicios a la Ciudadanía y Deportes Santa María, 4
Casa Municipal de Duchas Cantón de las Carnicerías, 2
Escuela Municipal de Música – Conservatorio Correría, 108
Luis Aramburu
Casa de Asociaciones “Simón de Beauvior San Ignacio de Loyola, 8
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CENTROS CIVICOS MUNICIPALES
El Campillo (Casco Viejo) Santa María, 4
CENTROS DE SALUD, CONSULTORIOS, ATENCION PRIMARIA
Centro Salud Casco Viejo Correría, 108
CENTROS ESCOLARES – EDUCATIVOS
CEP RAMÓN BAJO LHI Las Escuelas, 16 PÚB
C. DIOCESANAS (MOLINUEVO) BHIP San Ignacio, 6 PRI
EPA PAULO FREIRE HHI (CASCO VIEJO) Coleg. San Prudencio, s/n PÚB
EMEI HAURTZARO Cantón de Santa María, 2
RESIDENCIAS y CENTROS SOCIOCULTURALES DE PERSONAS MAYORES
Residencia SAN PRUDENCIO Francia, 35
Residencia de Mayores AURORA Correría, 56-58
Residencia de Mayores ARQUILLOS Los Arquillos, 11
Centro sociocultural de mayores CORONACION San Ignacio de Loyola, 8
Centro sociocultural de mayores SAN Francia, 35
PRUDENCIO
Comedor para mayores SAN PRUDENCIO Francia, 35
CUERPOS DE SEGURIDAD
Policía Local Fray Zacarías Martínez
LUGARES DE INTERES TURISTICO
Catedral de Santa María Plaza de Santa María
Iglesia de San Miguel Plaza de la Virgen Blanca
Iglesia de San Vicente Cuesta de San Vicente
Iglesia de San Pedro Siervas de Jesús
Iglesia y Cristo de San Ildefonso San Vicente de Paúl
(desaparecida)
Casa del Cordón Cuchillería, 24
El Portalón Correría, 151
Palacio de Escoriaza Esquibel Fray Zacarías Martínez-Cantón de las
Carnicerías
Palacio de Bendaña Cuchillería, 54
Palacio Jardín de Echanove Santa María
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Conjunto Monumental Los Arquillos Los Arquillos, Escaleras y Balconada
de San Miguel,
Plaza del Machete El Machete y Escaleras de San
Bartolomé
INSTALACIONES DEPORTIVAS – CENTROS POLIDEPORTIVOS
Polideportivo Campillo Las Escuelas
PALACIOS DE CONGRESOS, TEATRO, CENTROS CULTURALES, MUSEOS
Palacio VILLA SUSO Plaza del Machete
Centro Cultural MONTE HERMOSO Fray Zacarías Martínez
Centro Exposiciones “Depósito de Aguas” Fray Zacarías Martínez – Las Escuelas
Museo Ciencias Naturales Torre de Doña Otxanda. Siervas de
Jesús, 24
Museos de Arqueología y de Naipes BIBAT Palacio de Bendaña. Cuchillería, 54
(Pintorería)
Museo de Los Faroles Zapatería, 35
ACCESOS A ESTACIONAMIENTOS PUBLICOS
Estacionamiento de Etxauri Santa María
OTROS CENTROS Y LUGARES DE INTERÉS
Fundación Jeiki – Proyecto Hombre San Ignacio de Loyola, 2
Centro de Menores Extranjeros “ osefa el” San Ignacio de Loyola
Gaztetxe Santa María –Villa Suso
HOTELES
Hotel Desiderio Colegio San Prudencio, 2
CENTROS RELIGIOSOS
Catedral de SANTA MARÍA Plaza de Santa María, s/n
Parroquia de S. MIGUEL ARCÁNGEL Plaza Virgen Blanca, s/n
Parroquia de S. VICENTE MÁRTIR DE VITORIA Cuesta de S. Vicente, s/n
Parroquia de SAN PEDRO APÓSTOL Siervas de Jesús, 2
MM. Dominicas (Orden de Predicadores)
Cantón de Sta. María, 2
Monasterio de Santa Cruz
Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Plaza Santo Domingo, 21
Días (Testigos Cristianos de Jehová)
Mezquita SUNNA Barrancal, 10
Mezquita Al-Taqua San Vicente de Paúl, 8
Mezquita Annour San Vicente de Paúl, 19
27
28. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
2.- ENSANCHE – CENTRO
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas del Tranvía EUSKOTRAN
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
ADMINISTRACION MUNICIPAL
Casa Consistorial Plaza de España
Función Pública Olaguibel, 8
Atención al Ciudadano Olaguibel, 2
Promoción Económica Olaguibel, 4
Urbanismo San Prudencio, nº 30
Medio Ambiente y Espacio Público San Prudencio, nº 30
Asuntos Sociales y de las Personas Mayores San Antonio (SMUS y Prestaciones)
Asuntos Sociales y de las Personas Mayores José Erbina (Mediación Familiar)
Hacienda Dato con General Álava
Medio Ambiente y Espacio Público Palacio Elvira Zulueta
ARICH Plaza de España – Postas
HOSPITALES, CENTROS SANITARIOS, AMBULANCIAS
Olaguibel, 27-29 (Paz-Los Herrán-
Hospital Santiago
Santiago)
CENTROS DE SALUD, CONSULTORIOS, ATENCION PRIMARIA
Centro Salud Olaguibel Olaguibel, 31
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Estación del Ferrocarril Plaza de la Estación
Oficina de Correos Postas, 9
CENTROS ESCOLARES – EDUCATIVOS
C. SGDO. CORAZÓN-CARMELITAS HLBHIP Fueros, 49 PRI
CEBAD VITORIA-GASTEIZ UOHI La Florida, 62 A
RESIDENCIAS y CENTROS SOCIOCULTURALES DE PERSONAS MAYORES
Apartamentos Tutelados SAN ANTONIO San Antonio, 28
ADMINISTRACION AUTONOMICA
28
29. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
Parlamento Vasco Paseo de La Florida
Ararteko Prado, 9
Inspección Médica Olaguibel, 38 (Panticosa)
ADMINISTRACION GENERAL DEL ESTADO
Subdelegación del Gobierno Olaguibel, 1-3
Inspección de Trabajo General Álava, 10
Seguridad Social Postas
Seguridad Social Dato – Florida
CUERPOS DE SEGURIDAD
Cuerpo Nacional de Policía Olaguibel
Ertzaintza Olaguibel
LUGARES DE INTERES TURISTICO
Oficina de Turismo Plaza de España
Plaza de España
Plaza de la Virgen Blanca
Plaza de Correos
Plaza del Arca
Plaza de Los Fueros
Plaza del General Loma
Los Paseos La Florida y La Senda,
PARQUES – JARDINES (Pasos principales)
La Florida
PALACIOS DE CONGRESOS, TEATRO, CENTROS CULTURALES, MUSEOS
Teatro PRINCIPAL Antzokia San Prudencio
Casa de la Cultura “Ignacio Aldecoa” Paseo de La Florida, 9
ACCESOS A ESTACIONAMIENTOS PUBLICOS
Dendaraba Postas – Independencia
Amárica Plaza de Amárica (Manuel Iradier y
Florida)
CENTROS COMERCIALES
Dendaraba Paz-Independencia-Postas
Edificio Ópera San Prudencio – Fueros
29
30. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
OTROS CENTROS Y LUGARES DE INTERÉS
Banco de España Cuesta de San Francisco
Centro de Orientación y Valoración de Manuel Iradier, 27
Minusvalías
Registro de la Propiedad Portal de Castilla, 5-7
HOTELES
NH Canciller Ayala Ramón y Cajal, 5
osefa Ciudad de Vitoria Portal de Castilla, 8
Hotel Dato Eduardo Dato 28
Dato 2 San Antonio 17
Hotel Almoneda Florida, 7
CENTROS RELIGIOSOS
Clarisas Franciscanas – Monasterio de la
Plza. General Loma, 7
Inmaculada (San Antonio).
PP. Carmelitas Descalzos Convento. Manuel Iradier, 2 B
3.- LOVAINA
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas del Tranvía EUSKOTRAN
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
ADMINISTRACION MUNICIPAL
Asuntos Sociales y de las Personas Mayores Norabide. Adriano VI, 9
CENTROS ESCOLARES – EDUCATIVOS
C. SANTA MARÍA (MARIANISTAS) HLBHIP Luis Heintz, 5 PRI
C. URKIDE IKASTETXEA HLBHIP Magdalena, 8 PRI
CEP LANDAZURI IKASTOLA LHI (Ant.Bambi) Bto.T.de Zumárraga, 5 PÚB
CEP SANTA MARÍA DE VITORIA LHI Ramiro de Maeztu, 24 PÚB
C. NIÑO JESÚS HLBHIP Beato T.Zumárraga, 24 PRI
ESCUELA DE ARTES Y OFICIOS Plaza Conde de Peñaflorida
RESIDENCIAS y CENTROS SOCIOCULTURALES DE PERSONAS MAYORES
Apartamentos Tutelados BTO. TOMAS DE
Bto. Tomás de Zumárraga, 1-H
ZUMARRAGA
30
31. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
Apartamentos Tutelados RAMIRO DE MAEZTU Ramiro de Maeztu, 21
Centro sociocultural de mayores LANDAZURI Joaquín José de Landázuri, 17
Comedor para mayores BTO. TOMAS DE Beato Tomás de Zumárraga, 1-H
ZUMARRAGA
ADMINISTRACION AUTONOMICA
Osakidetza Adriano VI, 20
Oficina Territorial de Tráfico Samaniego – Cercas Bajas
Oficina Territorial de Tráfico Ramiro de Maeztu
Delegación de Industria, Juegos y Samaniego – Cercas Bajas
Espectáculos
ADMINISTRACION PROVINCIAL
Diputación Foral de Álava Plaza de la Provincia
Juntas Generales de Álava Vicente Goicoechea-Magdalena-Prado
Hacienda Foral Plaza Juan de Ayala – Samaniego
Instituto Foral de Bienestar Social Diputación Foral
CUERPOS DE SEGURIDAD
Miñones Palacio de la Provincia
PALACIO DE JUSTICIA
Juzgados, Fiscalía, Registro Civil Avda. de Gasteiz.
LUGARES DE INTERES TURISTICO
Catedral de María Inmaculada Cadena y Eleta
PARQUES – JARDINES (Pasos principales)
La Catedral
INSTALACIONES DEPORTIVAS – CENTROS POLIDEPORTIVOS
Landazuri Joaquín José Landázuri, 11
ACCESOS A ESTACIONAMIENTOS PUBLICOS
Catedral Luis Heintz
Juan de Ayala Plaza Juan de Ayala
31
32. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
ESTACIONES DE SERVICIO (GASOLINERAS)
LA FLORIDA Cadena y Eleta, 2
ECHEVARRIA Portal de Castilla, 30
CENTROS RELIGIOSOS
Catedral de MARIA INMACULADA Cadena y Eleta, s/n
Parroquia SANTA Mª DE LOS ANGELES Bastiturri, 4
Carmelitas de la Caridad-Vedruna Ramón y Cajal, 11
4.- CORONACION
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
CENTROS CIVICOS MUNICIPALES
Aldabe (Casco Viejo, Coronación) Eulogio Serdán, 2
HOSPITALES, CENTROS SANITARIOS, AMBULANCIAS
Policlínica San José Beato Tomás de Zumárraga
CENTROS ESCOLARES – EDUCATIVOS
C. PRESENTACIÓN DE MARÍA HLBHIP Cruz Blanca, 4 PRI
RESIDENCIAS y CENTROS SOCIOCULTURALES DE PERSONAS MAYORES
Comedor para mayores CORONACION Portal de Arriaga, 14
CENTROS RELIGIOSOS
Parroquia CORONACIÓN DE NTRA SRA. Eulogio Serdán s/n
Parroquia SAN MATEO APOSTOL Gorbea, 19
Mezquieta Al-Madani Tenerías, 14
32
33. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
10.- ANGLOVASCO
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
HOSPITALES, CENTROS SANITARIOS, AMBULANCIAS
USP Clínica “La Esperanza” La Esperanza
CENTROS DE SALUD, CONSULTORIOS, ATENCION PRIMARIA
Centro Salud Arambizkarra I Sierras Alavesas, 20
Punto de Atención Continuada (PAC) Santiago, 7
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Estación de Autobuses José Mardones – Los Herrán
CENTROS ESCOLARES – EDUCATIVOS
C. JESÚS OBRERO VIP Francia, 32 PRI
IES LOS HERRÁN BHI Los Herrán, 70 PÚB
CEP SAMANIEGO LHI Monseñor Estenaga, 1 PÚB
IES SAMANIEGO BHI Monseñor Estenaga, 1 PÚB
INSTITUTO DE IDIOMAS Monseñor Estenaga
RESIDENCIAS y CENTROS SOCIOCULTURALES DE PERSONAS MAYORES
Centro sociocultural de mayores
Sierras Alavesas, 1
ARANBIZKARRA
PARQUES – JARDINES (Pasos principales)
Se incluye en este barrio, para facilitar
El Norte la organización de la zona (Casco
Viejo, AngloVAsco y Coronación)
PALACIOS DE CONGRESOS, TEATRO, CENTROS CULTURALES, MUSEOS
Francia, 24 (La Esperanza – Prudencio
Museo ARTIUM
Mª Verástegui)
ACCESOS A ESTACIONAMIENTOS PUBLICOS
Prudencio Mª de Verástegui – La
Artium
Paloma
33
34. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
OTROS CENTROS Y LUGARES DE INTERÉS
Centro Ocupacional Helios Anglo Vasco, 5 int.
ESTACIONES DE SERVICIO (GASOLINERAS)
ESASA Reyes Católicos, 2
HOTELES
La Bilbaína Prudencio María Verastegui, 2
CENTROS RELIGIOSOS
Parroquia NTRA. SRA. DE LA ESPERANZA Los Herrán, 33
15.- DESAMPARADAS
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas del Tranvía
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
CENTROS ESCOLARES – EDUCATIVOS
IES EKIALDEA BHI Juan XXIII, 2 PÚB
RESIDENCIAS y CENTROS SOCIOCULTURALES DE PERSONAS MAYORES
Centro sociocultural de mayores LOS HERRAN-
Los Herrán, 3
DESAMPARADOS
Comedor para mayores LOS HERRAN Los Herrán, 3
ADMINISTRACION GENERAL DEL ESTADO
Delegación de Defensa Postas-Los Herrán
INSTALACIONES DEPORTIVAS – CENTROS POLIDEPORTIVOS
Iradier Arena Las Trianas – Plaza del Renacimiento * *
(* Dependiendo de la fecha y hora en la celebración de eventos o utilización del Pabellón)
ACCESOS A ESTACIONAMIENTOS PUBLICOS
Santa Bárbara Plaza de Santa Bárbara – Postas
Plaza del Renacimiento (Iradier Arena) Puente San Cristóbal y Florida-Puente
de las Trianas
MERCADOS
34
35. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
Minoristas de Santa Bárbara Plaza de Abastos
CENTROS COMERCIALES
Plaza de Abastos Plaza Santa Bárbara – Jesús Guridi
El Corte Inglés Paz-Desamparados
OTROS CENTROS Y LUGARES DE INTERÉS
Centro de Día ESTRADA Fuente de la Salud, 4
HOTELES
Hotel Achuri Rioja
CENTROS RELIGIOSOS
Parroquia Nª SRA. DE LOS DESAMPARADOS Pza. Desamparados, s/n
Parroquia ESPÍRITU SANTO Florida, 94
Comedor Obra Social Desamparados Kutaisi
7.3.3 UNIDAD DE PAISAJE URBANO (Parques y Jardines)
La Unidad de Paisaje Urbano (Parques y Jardines), con maquinaria propia y personal de a
pie, coordinará la limpieza de los siguientes barrios, así como de la necesaria inspección y
supervisión, de los mismos con especial interés en los edificios y zonas singulares que se
enumeran:
5.- EL PILAR
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
ADMINISTRACION MUNICIPAL
AMVISA Pasaje de las Antillas, 3-A bajo
Casa de Asociaciones “ osefa de Alvaro” Panama, s/n
CENTROS CIVICOS MUNICIPALES
El Pilar (El Pilar, Txagorritxu, Gazalbide) Plaza de la Constitución, 5
35
36. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
HOSPITALES, CENTROS SANITARIOS, AMBULANCIAS
Ambulancias – DYA Juan de Garay
CENTROS ESCOLARES – EDUCATIVOS
CEP DIVINO MAESTRO / M. DE MAEZTU LHI Cofradía de Arriaga, 7 PÚB
CEP LUIS ELEJALDE / ROG. DE ALVARO LHI Nicaragua, s/n PÚB
EIC GASTEIZKO HAURRESKOLA ALMUDENA Brasil, s/n
CID
ESCUELA OFICIAL DE IDIOMAS (Colegio Pío Aulario – La Habana y Juan de
Baroja) Garay
EMEI EL PILAR Caracas, 6
IES FCO. DE VITORIA BHI El Salvador, 1 PÚB
CENTROS DE SALUD, CONSULTORIOS, ATENCION PRIMARIA
Centro Salud La Habana (El Pilar) La Habana, 4
RESIDENCIAS y CENTROS SOCIOCULTURALES DE PERSONAS MAYORES
Centro sociocultural de mayores EL PILAR Venezuela, 9 (con Caracas)
OTROS CENTROS Y LUGARES DE INTERÉS
Centro Ocupacional Puerto Rico Puerto Rico, 6
CENTROS RELIGIOSOS
Parroquia NUESTRA SEÑORA DEL PILAR Paraguay
Iglesia Evangélica Cristiana MARANATHA Guatemala, 2
6.- GAZALBIDE
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas del Tranvía
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
CENTROS ESCOLARES – EDUCATIVOS
CEP LUIS DORAO LHI San Viator, 4 PÚB
RESIDENCIAS y CENTROS SOCIOCULTURALES DE PERSONAS MAYORES
Residencia de Ancianos Hermanitas de los
Juana Jugán, 1
Pobres
INSTALACIONES DEPORTIVAS – CENTROS POLIDEPORTIVOS
San Andrés Argentina, 7
36
37. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
MERCADOS
Gazalbide Plaza de Juana Jugan
CENTROS RELIGIOSOS
Parroquia SAN ANDRES APOSTOL Argentina, s/n
7.- TXAGORRITXU
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas del Tranvía
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
ADMINISTRACION MUNICIPAL
Asuntos Sociales y de las Personas Mayores Pablo Neruda
Asuntos Sociales y de las Personas Mayores CMAS, Avda. del Mediterráneo, 12
HOSPITALES, CENTROS SANITARIOS, AMBULANCIAS
Hospital Txagorritxu José Atxotegi, s/n
CENTROS DE SALUD, CONSULTORIOS, ATENCION PRIMARIA
Consultorio Gazalbide-Txagorritxu Chile, 9
CAMPUS UNIVERSITARIO
Unidad Docente de Medicina junto al Hospital de Txagorritxu
Escuela Universitaria de Enfermería junto al Hospital de Txagorritxu
CENTROS ESCOLARES – EDUCATIVOS
CEP ABENDAÑO IKASTOLA LHI Mejico, 9 PÚB
IES MIGUEL DE UNAMUNO BHI Vicente Glez. de Echavarri, 1 PÚB
C. SAN VIATOR HLBHIP San Viator, 15 PRI
EIC GASTEIZKO HAURRESKOLA Avda. Gasteiz, 85 A
TXAGORRITXU
CONSERVATORIO DE MÚSICA “JESÚS Pza. Constitución, 9 PÚB
GURIDI”
RESIDENCIAS y CENTROS SOCIOCULTURALES DE PERSONAS MAYORES
Apartamentos Tutelados BIZIA Pablo Neruda, 1
37
38. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
Residencia de Ancianos TXAGORRITXU Méjico, 11
Centro sociocultural de mayores TXAGORRITXU Méjico, 11
ADMINISTRACION GENERAL DEL ESTADO
Servicio Público de Empleo Estatal – INEM José Atxotegi, 1
PALACIOS DE CONGRESOS, TEATRO, CENTROS CULTURALES, MUSEOS
Palacio de Congresos EUROPA Avda. de Gasteiz
ACCESOS A ESTACIONAMIENTOS PUBLICOS
Europa Avda. de Gasteiz
HOTELES
AC Hotel General Alava Avenida Gasteiz, 79
22.- ALI GOBEO
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
ADMINISTRACION MUNICIPAL
Punto Verde Garbigune Avda. de Los Huetos, 44
MERCADOS
Mercado de Mayoristas (Frutas, verduras y
Avda. Huetos, 70 – Alibarra, 4
Pescado)
ESTACIONES DE SERVICIO (GASOLINERAS)
ONAINDIA Avda. de Los Huetos, s/n
PETRONOR Avda. de Los Huetos, 81
AVIA Alibarra, 34
CEPSA Dusseldorf, 1
HOTELES
Gobeo Park Avenida de los Huetos, 48
38
39. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
CENTROS RELIGIOSOS
Parroquia SAN MILLÁN DE ALI Ali, s/n
23.- SANSOMENDI
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas del Tranvía
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
CENTROS CIVICOS MUNICIPALES
Lakua (Sansomendi y Lakua-Arriaga) Senda de Los Echanove, 2
CENTROS DE SALUD, CONSULTORIOS, ATENCION PRIMARIA
Centro Salud Lakuabizkarra Duque Wellington, 27
Centro Salud Sansomendi Paula Montal, 28
CENTROS ESCOLARES – EDUCATIVOS
CEP P. IGNACIO BARRUTIA IKASTOLA LHI Espoz y Mina, s/n PÚB
IPI SANSOMENDI IPI
E.I. Paula Montal, s/n PÚB
“Centro Integral”
IPI SANSOMENDI IPI
E.P. Martín Susaeta, s/n PÚB
“Centro Integral”
IPI SANSOMENDI IPI E.S.O. Senda Valentín de
PÚB
“Centro Integral” Foronda, r
INSTITUTO TÉCNICO DE LA CONSTRUCCIÓN Av. De los Huetos, 33 PÚB
IES MIGUEL DE UNAMUNO BHI Paula Montal, s/n PÚB
Paula Montal, 2
EPA PAULO FREIRE HHI (SANSOMENDI) PÚB
C. CALASANCIO HLBHIP (ESCOLAPIAS) Paula Montal, 9 PRI
CIP VITORIA-GASTEIZ LHIK Zorrostea, 6 PÚB
CEP ANTONIO FORNIES-MANUEL DE FALLA Martín Susaeta, s/n
EIC GASTEIZKO HAURRESKOLA Río Ayuda, s/n
TXANTXANGORRI
39
40. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
RESIDENCIAS y CENTROS SOCIOCULTURALES DE PERSONAS MAYORES
Centro sociocultural de mayores SANSOMENDI Avenida de Los Huetos, 22
CUERPOS DE SEGURIDAD
Guardia Civil Sansomendi, 4
ACCESOS A ESTACIONAMIENTOS PUBLICOS
Ramón Rubial Ramón Rubial
Coronela Ibaibarriaga-Senda Valentín
Senda Valentín de Foronda
de Foronda
OTROS CENTROS Y LUGARES DE INTERÉS
Centro Ocupacional Lakua Martín Susaeta, 6
CENTROS RELIGIOSOS
Parroquia Ntra. Sra. DE LOS DOLORES Senda Valentín de Foronda, 1
Parroquia SAN FRANCISCO JAVIER Martin Susaeta, 4
24.- ARRIAGA LAKUA
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas del Tranvía
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
ADMINISTRACION MUNICIPAL
Seguridad Ciudadana (Policía Local y
Aguirrelanda, 8-10
Bomberos)
TUVISA Aguirrelanda y Alfredo Donnay
CENTROS CIVICOS MUNICIPALES
Arriaga (Arriaga) Fco. Javier Landáburu, 9-A
Ibaiondo (Lakua-Bizkarra) Landaverde, 31
CENTROS DE SALUD, CONSULTORIOS, ATENCION PRIMARIA
Centro Salud Lakua Arriaga Fco. Javier de Landáburu, s/n
40
41. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
CENTROS ESCOLARES – EDUCATIVOS
CEP IBAIONDO LHI Tarragona, 9 PÚB
CEP LAKUABIZKARRA LHI Baiona, 10 PÚB
CEP PADRE ORBISO LHI Fco.J. Landaburu, 7 PÚB
CEP TOKI EDER IKASTOLA LHI Duque de Wellington, 6 PÚB
CEP UMANDI IKASTOLA LHI Fco.J. Landaburu, 9 PÚB
IES MENDEBALDEA BHI onostia-S.Sebastián, 3 PÚB
CEE GORBEIALDE HBI Blas de Otero, 2 PÚB
C. PEDAGÓGICA SAN PRUDENCIO HLBHIP Duque de Wellington, 4 PRI
C. DIOCESANAS (ARRIAGA) BHIP Pozoa, s/n – Portal de Arriaga PRI
EMEI LOURDES LEJARRETA Blas de Otero, s/n
EIC GASTEIZKO HAURRESKOLA TXIRRINBIL Plaza Ignacio Aldekoa, s/n
EMEI BAIONA Miguel Hernández, 2
EIC GASTEIZKO HAURRESKOLA IBAIONDO Barcelona, 23
EIC GASTEIZKO HAURRESKOLA GLORIA Gernikako Arbola, s/n
FUERTES
RESIDENCIAS y CENTROS SOCIOCULTURALES DE PERSONAS MAYORES
Apartamentos Tutelados BLAS DE OTERO Amadis, 1
Comedor para mayores BLAS DE OTERO Amadis, 1
ADMINISTRACION AUTONOMICA
Sede Central del Gobierno Vasco Donostia-San Sebastián
CUERPOS DE SEGURIDAD
Policía Local Aguirrelanda, 8
Ertzaintza Portal de Foronda
PARQUES – JARDINES (Pasos principales)
Arriaga
INSTALACIONES DEPORTIVAS – CENTROS POLIDEPORTIVOS
Arriaga Fco. Javier de Landáburu, 9-A
PADELEKU Donostia-San Sebastián, 48
ACCESOS A ESTACIONAMIENTOS PUBLICOS
Junto a América Latina y Parque de
Portal de Foronda
Arriaga
Entre Voluntaria Entrega y Luis
Portal de Foronda
Olariaga
MERCADOS
Portal de Foronda
41
42. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
CENTROS COMERCIALES
Lakua Centro Duque Wellington-Blas de Otero
OTROS CENTROS Y LUGARES DE INTERÉS
Centro Ocupacional Arriaga José Mª Díaz de Mendivil, 2
Centro Gallego Gernikako Arbola, 11
Centro Asturiano Julián de Arrese, 1
Centro Andaluz Julián de Arrese, 3
ESTACIONES DE SERVICIO (GASOLINERAS)
ONAINDIA Portal de Arriaga – Artapadura
HOTELES
Gran Hotel Lakua Tarragona, 8
Duque de Wellington Duque de Wellington, 14
CENTROS RELIGIOSOS
Parroquia SAN VICENTE DE ARRIAGA Voluntaria Entrega, 50
Parroquia SANTA MARÍA JOSEFA Orio, 18
Parroquia SANTA TERESA DE JESÚS Girona, 4
Parroquia TODOS LOS SANTOS Fco. Javier de Landáburu, 5
Ermita Juradera SAN JUAN DE ARRIAGA Parque de Arriaga
Iglesia Evangélica Bautista Artapadura, 5
25.- ABETXUKO
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas del Tranvía
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
CENTROS CIVICOS MUNICIPALES
Abetxuko (Abetxuko) Plaza de la Cooperativa, 8
CENTROS DE SALUD, CONSULTORIOS, ATENCION PRIMARIA
Centro Salud Abetxuko El Cristo, 4
42
43. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
CENTROS ESCOLARES – EDUCATIVOS
CEP ABETXUKO IKASTOLA LHI Iturrizabala, s/n PÚB
EPA PAULO FREIRE HHI (ABETXUKO) Iturrizabala, s/n PÚB
ero
C. INMACULADA CONCEPCIÓN HLBHIP Pza. 1 de mayo, 3 PRI
EMEI VIRGEN BLANCA Plaza Mayor de Abetxuko, 9
RESIDENCIAS y CENTROS SOCIOCULTURALES DE PERSONAS MAYORES
Centro sociocultural de mayores ABETXUKO Plaza de la Cooperativa, 8
Comedor para mayores ABETXUKO Plaza de la Cooperativa, 8
INSTALACIONES DEPORTIVAS – CENTROS POLIDEPORTIVOS
Abetxuko La Ribera, 3
Frontón de Abetxuko Plaza Mayor
OTROS CENTROS Y LUGARES DE INTERÉS
Casa de Iniciativas Iturrizabala, s/n
CENTROS RELIGIOSOS
Parroquia SAN JOSÉ OBRERO Plaza Uno de Mayo, 3
7.3.4 Servicio de ESPACIO PÚBLICO Y MEDIO NATURAL
(MANTENIMIENTO URBANO – OBRAS)
La Unidad de Mantenimiento Urbano (Obras), incluyendo Servicios Eléctricos, con
maquinaria propia y personal de a pie, incluyendo las Brigadas de Acción Inmediata (BAI’s)
coordinará la limpieza de los siguientes barrios, así como de la necesaria inspección y
supervisión de los mismos, con especial interés en los edificios y zonas singulares que se
enumeran:
8.- SAN MARTIN
TRANSPORTE – COMUNICACIONES
Paradas de Autobús Urbano
Paradas de Taxi
ADMINISTRACION MUNICIPAL
Tecnologías de la Información Pintor Vera Fajardo, 5 bajo
43
44. VITORIA-GASTEIZKO UDALA ■ AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ
2011-12 ELURTEEI AURRE EGITEKO PLANA
PLAN DE INTERVENCIÓN EN NEVADAS 2011-12
CENTROS DE SALUD, CONSULTORIOS, ATENCION PRIMARIA
Centro Salud San Martín Teodoro Doublang, 23
CAMPUS UNIVERSITARIO
UNED Pedro de Asúa, 2
Facultad de Teología – Seminario Beato Tomás de Zumárraga, 67
CENTROS ESCOLARES – EDUCATIVOS
CEP SAN MARTÍN LHI Adriano VI, s/n PÚB
EIC GASTEIZKO HAURRESKOLA TXIMELETA Ricardo Sacristán, s/n
EIPR KIMBA SAN MARTIN Ricardo Sacristán, 38 bajo
RESIDENCIAS y CENTROS SOCIOCULTURALES DE PERSONAS MAYORES
Residencia AJURIA Serafín Ajuria, 4
ADMINISTRACION AUTONOMICA
Sociedad Informática del Gobierno Vasco.
Avda. Del Mediterráneo
EJIE
ADMINISTRACION GENERAL DEL ESTADO
Jefatura Provincial de Tráfico Avda. de Gasteiz
PARQUES – JARDINES (Pasos principales)
San Martín
OTROS CENTROS Y LUGARES DE INTERÉS
Servicios Funerarios “Lauzurica” Avda. del Mediterráneo, 1
Centro de Autonomía Personal Pedro de Asúa, 2
ESTACIONES DE SERVICIO (GASOLINERAS)
CEDIPSA Avda. del Mediterráneo, 7
HOTELES
Barceló Hotel Gasteiz Avenida Gasteiz, 45
CENTROS RELIGIOSOS
Parroquia JESUCRISTO RESUCITADO Pintor Díaz Ruiz de Olano, 15
Parroquia SAN MARTÍN Pintor Gustavo de Maeztu, S/N
Carmelitas Descalzas. Monasterio de San José Camino de Sta. Teresa 2
Carmelitas Misioneras Pedro de Asúa, 10
44