El documento describe los seis niveles de capacidad del modelo CMMI. El Nivel 0 se refiere a un proceso que no se ejecuta o se ejecuta parcialmente. El Nivel 1 es un proceso realizado. El Nivel 2 es un proceso gestionado. El Nivel 3 es un proceso definido. El Nivel 4 es un proceso gestionado cuantitativamente. El Nivel 5 es un proceso en optimización.

1. SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICA
SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN SUPERIOR
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TORREÓN
Niveles de Capacidad del modelo CMMI
Elaborado por:
María de los Ángeles Montes Solís
Grupo: 8° NTIC´S
Materia: Tópicos Avanzados de Ingeniería del Software
Especialidad: Ingeniería en Informática
Docente: Lic. Yazmin Ibarra Ceniceros
Torreón, Coahuila. 18/Marzo/2015

2. Incompleto Gestionado
Definido
Gestionado
cuantitativamente
Realizado
En
optimización

3. El nivel de capacidad es una meta genérica, sus practicas tiene
relación con el área de proceso, permiten mejorar los procesos
dentro de una organización o empresa; Satisfacen las metas
genéricas y sus practicas, se obtienen los beneficios en la mejora de
procesos.
Existen 6 niveles de capacidad mencionados a continuación:

4.  Nivel de capacidad 0:
Es un proceso que no se ejecuta o se ejecuta parcialmente. Al menos una de las
metas específicas del área del proceso no se satisface, no existe metas
genéricas para ese nivel, no hay ninguna razón para institucionalizar un proceso
ejecutado parcialmente.
 Nivel de capacidad 1:
Se caracteriza cómo un proceso realizado.
Un proceso realizado es un proceso que satisface las metas específicas del
área de proceso. Soporta y permite el trabajo que es necesario para producir los
productos del trabajo.
 Nivel de capacidad 2:
Se caracteriza cómo un proceso gestionado.
Es un proceso realizado que tiene la infraestructura básica dispuesta para
soportar el proceso. Se planifica y ejecuta de acuerdo a políticas

5.  Nivel de capacidad 3:
Se caracteriza cómo un proceso definido.
Un proceso definido es un proceso gestionado, se adapta a partir de un conjunto
de procesos estándar de la organización.
 Nivel de capacidad 4:
Se caracteriza cómo un proceso gestionado cuantitativamente. Es un proceso
definido que se controla utilizando técnicas estadísticas y otras técnicas
cuantitativas. Se establecen los objetivos cuantitativos de calidad y de ejecución
del proceso, y se utilizan cómo criterios para gestionar el proceso
 Nivel de capacidad 5:
Se caracteriza cómo un proceso en optimización.
Es un proceso gestionado cuantitativamente que se mejora en base a una
comprensión de las causas comunes de variación inherentes al proceso. El
enfoque de un proceso en optimización es mejorar continuamente el rango de la
ejecución del proceso mediante mejoras, tanto incrementales cómo
innovadoras.