LOS DIFERENTES NIVELES DE CAPACIDAD DEL MODELO CMMI

1. Elaborado por: Luis Francisco Ibarra Barrón
Semestre: 8º
Materia: Tópicos Avanzados de Ingeniería de Software
Especialidad: Ingeniería en NTICS
Torreón, Coahuila. Jueves, 19 de marzo de 2015

2. Nivel de capacidad 0:
Incompleto
Nivel de capacidad 1:
Realizado
Nivel de capacidad 3:
Definido
Nivel de capacidad 4:
Gestionado cuantitativamente
Nivel de capacidad 2:
Gestionado
Nivel de capacidad 5: En
optimización

3. Nivel de capacidad 0: Incompleto
• Es un proceso que, o bien no se ejecuta, o se
ejecuta parcialmente. Al menos una de las metas
específicas del área del proceso no se satisface y
no existe metas genéricas para ese nivel, ya que
no hay ninguna razón para institucionalizar un
proceso ejecutado parcialmente.

4. Nivel de capacidad 1: Realizado
• Se caracteriza cómo un "proceso realizado". Un
proceso realizado es un proceso que satisface las
metas específicas del área de proceso. Soporta y
permite el trabajo necesario para producir los
productos del trabajo.

5. Nivel de capacidad 2: Gestionado
• Se caracteriza cómo un "proceso gestionado". Un proceso
gestionado es un proceso realizado (nivel de capacidad 1)
que tiene la infraestructura básica dispuesta para soportar
el proceso. Se planifica y ejecuta de acuerdo a políticas;
emplea personal con habilidades; tiene los recursos
adecuados para producir resultados controlados;
involucra a las partes interesadas relevantes; se
monitoriza, controla y revisa; y se evalúa la adherencia a
su descripción del proceso.

6. Nivel de capacidad 3: Definido
• Se caracteriza cómo un "proceso definido". Un
proceso definido es un proceso gestionado (nivel
de capacidad 2) que se adapta a partir de un
conjunto de procesos estándar de la
organización, de acuerdo a las guías de
adaptación de la organización, y contribuye a los
activos de proceso de la organización con
productos del trabajo, medidas e información
adicional de mejora de procesos.

7. Nivel de capacidad 4: Gestionado
cuantitativamente
• Se caracteriza cómo un "proceso gestionado
cuantitativamente". Un proceso gestionado
cuantitativamente es un proceso definido (nivel de
capacidad 3) que se controla utilizando técnicas
estadísticas y otras técnicas cuantitativas. Se establecen
los objetivos cuantitativos de calidad y de ejecución del
proceso, y se utilizan cómo criterios para gestionar el
proceso. Se comprende la calidad y el rendimiento del
proceso en términos estadísticos y se gestionan a lo largo
de la vida del proceso.

8. Nivel de capacidad 5: En
optimización
• Se caracteriza cómo un "proceso en optimización".
Un proceso en optimización es un proceso
gestionado cuantitativamente (nivel de capacidad 4)
que se mejora en base a una comprensión de las
causas comunes de variación inherentes al proceso.
El enfoque de un proceso en optimización es
mejorar continuamente el rango de la ejecución del
proceso mediante mejoras, tanto incrementales
cómo innovadoras.

9. Conclusiones
• Los diferentes niveles de capacidad del modelo
CMMI, nos ayudan a mejorar la capacidad de
los procesos que se utilizan al desarrollan un
software o algún proyecto.
• Estos diferentes niveles de capacidad se deben
cumplir en orden, es decir, del nivel 0 no nos
podemos pasar al nivel 5, porque son
consecutivos se tiene que pasar el nivel
0,1,2,3,4 para pasar al nivel 5.