Este mapa conceptual sintetiza lo que es la gerencia de un proyecto y el ciclo de vida del mismo. Presenta la importancia de todos los actores humanos que hacen parte de el y la forma como sera llevado a cabo dicho proyécto, se muestra las fases, las características, los objetivos, el tiempo y las actividades a realizar, para que al final se llegue a los objetivos que fueron propuestos desde la etapa inicial.

1. REQUIERE ACTIVIDADES A REALIZAR
PARTE DE SE DEFINE COMO
OBJETIVO PARTICIPA
“ CARACTERISTICAS
EXCELENTES HABILIDADES DE RELACIÓN
SUS FACES
.
PROYECTO
Necesidades específicas de
una Empresa u
organización.
Un esfuerzo temporal que se lleva a
cabo para crear un producto,
servicio o resultado único.
GERENCIA
DE
PROYÉCTOS
Organiza y administra los
recursos para que un
producto sea terminado
completamente.
Toma correcta de decisiones como:
tiempo, dinero, recurso humano,
materiales, energía, comunicación , para
cumplir con los objetivos.
Desarrollo visionario
hacia la competitividad
Involucra diferente
recurso humano
Planifica en forma
estratégica
Realización en
forma gradual
Resultados
Durabilidad
Desine las fases que
conectan el inicio con
el fin del proyecto
CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
FASE FINAL
Verificable producto
final
FASE INTERMEDIA
Verificable alcance
FASE INICIAL
Verificable acta
PRINCIPALES ACTORES
DE UN PROYECTO
Otros
Rol principal de los
profesionales para
el desarrollo de
proyectos
Excelentes Relaciones
interpersonales
Disciplinamotivación
liderazgo Influencia en la
organización
Comunicación
efectiva
TIEMPO
COSTOS
CALIDAD
RECURSOS
SUS
ELEMENTOS
SON
- Planea.
- coordina.
- dirige.
-gestiona.
- organiza.
- controla.
- evalúa.
ENTORNO DE
VIDA DE UN
PROYÉCTO
Entorno
Educativo
Entorno
ambiental
Entorno
Económico
Entorno
cultural
Personal de la
empresa
Patrocinador
Organismo de
ejecución
Miembros de
equipo
Cliente
DIRECTOR DEL
PROYECTO
Equipo de
dirección
Grupo de trabajo