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Hacemos de su evento una ocasióninolvidable
Misión.
Somos una empresa ubicada en la ciudad de Barranquilla en la calle 94 con carrera
58 dedicada a la organización y asesoría de eventos empresariales, familiares y
personales, antas durante y después del evento.
Contamos con la más alta tecnología para hacer de su ocasión una experiencia
inolvidable. Brindamos servicio con alta calidad humana y con talento humano
calificado y certificado.
Visión.
En 5 años Eventos Zeppelín será reconocido regionalmente como la empresa líder
en organización y asesoría de eventos empresariales, sociales y personales,
poniendo a disposición de nuestros clientes salones y ambientes especiales,
destacado a través de un servicio de calidad con atención personalizada por parte
de nuestro talento humano, enfocándonos en la dedicación y capacitación de
nuestros empleados respetando el medio ambiente y comprometidos con el
desarrollo del país.
MATRIZDOFADENUESTRAORGANIZACIÓN.
 Debilidades
 Al ser una empresa relativamente nueva requerimos de muchas referencias para
entrar al mercado.
 La falta de capacitación al personal de trabajo.
 Nuevos competidores en el mercado.
 Falta de conocimientos a la hora de manejar los costos para la realización del
evento.
 Oportunidades
 Aperturas de nuevos mercados y nuevos inversionistas.
 Desarrollo tecnológico y la innovación con los nuevos productos.
 Generar alianzas estratégicas con los proveedores.
 Ideología cultural en relación a celebraciones y festivos.
 Fortalezas
 Buena estructura organizacional.
 Excelente adaptación al medio.
 Amplia variedad en el mercado.
 Exclusividad en el servicio.
 Amenazas
 No lograr una fidelidad en nuestro segmento.
 Aparición de una organización similar con mejores precios.
 Regulación publica en relación a eventos ,espacio público y ruido.
 Cancelación de eventos por parte de los clientes sin previo aviso.
Estrategias.
 Debilidades
o Establecer estrategias que nos ayuden a tener buenas referencias para ser reconocidos
como la organización líder en nuestro sector a nivel regional.
o Fortalecer el talento humano a través de capacitaciones y de la contratación de personal
idóneo.
o Mantenernos informados sobre la actualidad de nuestro mercado mantener ofertas
atractivas para nuestros clientes
o Realizar un estudio de mercado detallado antes de cada evento.
 Oportunidades
o Generar estudios de posicionamiento en el nuevo mercado
o Mantenernos a la vanguardia de las nuevas tecnologías y productos.
o Hacer que nuestro catalogo de proveedores sea el mas amplio y confiable
o Ofrecer servicios acorde a fechas especiales y festivos con la mejor mejor diversidad y
mejores precios que nuestros competidores.
 Fortalezas
o Mantener, fortalecer e identificar nuestra estructura organizacional
o Perfeccionar nuestros procesos en cuanto a la adaptación a los medios
o Mantener nuestra amplia variedad de servicios de acuerdo a la necesidad del cliente y
a las tendencias actuales
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servicios
 Amenazas.
o Lograr la mejor atención al cliente de calidad y servicio y fidelizarlos con nuestro
servicio.
o Aplicar estudios de mercado para así ofrecer a nuestros clientes los mejores precios
o Realizar los tramites adecuado ante las autoridades correspondientes siempre y
cuando sea necesario para garantizar el desarrollo armónico del evento
o Establecer pautas claras en la negociación con el cliente en cuanto a confirmación de
eventos para evitar imprevistos.
EstructuradeNuestraOrganización.
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de Gestión Humana.
Director de Recursos Humanos
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  • 1. Hacemos de su evento una ocasióninolvidable
  • 2. Misión. Somos una empresa ubicada en la ciudad de Barranquilla en la calle 94 con carrera 58 dedicada a la organización y asesoría de eventos empresariales, familiares y personales, antas durante y después del evento. Contamos con la más alta tecnología para hacer de su ocasión una experiencia inolvidable. Brindamos servicio con alta calidad humana y con talento humano calificado y certificado.
  • 3. Visión. En 5 años Eventos Zeppelín será reconocido regionalmente como la empresa líder en organización y asesoría de eventos empresariales, sociales y personales, poniendo a disposición de nuestros clientes salones y ambientes especiales, destacado a través de un servicio de calidad con atención personalizada por parte de nuestro talento humano, enfocándonos en la dedicación y capacitación de nuestros empleados respetando el medio ambiente y comprometidos con el desarrollo del país.
  • 4. MATRIZDOFADENUESTRAORGANIZACIÓN.  Debilidades  Al ser una empresa relativamente nueva requerimos de muchas referencias para entrar al mercado.  La falta de capacitación al personal de trabajo.  Nuevos competidores en el mercado.  Falta de conocimientos a la hora de manejar los costos para la realización del evento.  Oportunidades  Aperturas de nuevos mercados y nuevos inversionistas.  Desarrollo tecnológico y la innovación con los nuevos productos.  Generar alianzas estratégicas con los proveedores.  Ideología cultural en relación a celebraciones y festivos.
  • 5.  Fortalezas  Buena estructura organizacional.  Excelente adaptación al medio.  Amplia variedad en el mercado.  Exclusividad en el servicio.  Amenazas  No lograr una fidelidad en nuestro segmento.  Aparición de una organización similar con mejores precios.  Regulación publica en relación a eventos ,espacio público y ruido.  Cancelación de eventos por parte de los clientes sin previo aviso.
  • 6. Estrategias.  Debilidades o Establecer estrategias que nos ayuden a tener buenas referencias para ser reconocidos como la organización líder en nuestro sector a nivel regional. o Fortalecer el talento humano a través de capacitaciones y de la contratación de personal idóneo. o Mantenernos informados sobre la actualidad de nuestro mercado mantener ofertas atractivas para nuestros clientes o Realizar un estudio de mercado detallado antes de cada evento.  Oportunidades o Generar estudios de posicionamiento en el nuevo mercado o Mantenernos a la vanguardia de las nuevas tecnologías y productos. o Hacer que nuestro catalogo de proveedores sea el mas amplio y confiable o Ofrecer servicios acorde a fechas especiales y festivos con la mejor mejor diversidad y mejores precios que nuestros competidores.
  • 7.  Fortalezas o Mantener, fortalecer e identificar nuestra estructura organizacional o Perfeccionar nuestros procesos en cuanto a la adaptación a los medios o Mantener nuestra amplia variedad de servicios de acuerdo a la necesidad del cliente y a las tendencias actuales o Lograr que nuestros clientes se sientan privilegiados y satisfechos con nuestros servicios  Amenazas. o Lograr la mejor atención al cliente de calidad y servicio y fidelizarlos con nuestro servicio. o Aplicar estudios de mercado para así ofrecer a nuestros clientes los mejores precios o Realizar los tramites adecuado ante las autoridades correspondientes siempre y cuando sea necesario para garantizar el desarrollo armónico del evento o Establecer pautas claras en la negociación con el cliente en cuanto a confirmación de eventos para evitar imprevistos.
  • 9. Estructura de Nuestro departamento de Gestión Humana. Director de Recursos Humanos Dpto. Administrativo y laboral Administracion de Personal Dpto. Relaciones Laborales Dpto. Seleccion de Personal Dpto. Prevencion de Riesgos laborales Dpto. Desarrollo de RR.HH Dpto. Nomina