RRHH

1. Ocho claves para empoderar al
equipo en una organización
Lic. Helen Paguada

2. El hacer que una persona se
sienta segura de sí misma
es la clave para el éxito de
cualquier tarea que haya
que llevar a cabo, tanto en
la vida personal como en la
laboral.
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3. Valorar realmente a
los colaboradores.
Es muy importante que la gente se sienta valorada, y
esto está íntimamente relacionado con líderes que
escuchan y preguntan. Del intercambio de ideas del
equipo surgirá la mejor decisión.
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4. Sinceridad y honestidad para crear confianza
Es fundamental que las personas confíen en su líder y en la organización, una relación de confianza recíproca.

5. Transmitir objetivos claros y compartir e
intercambiar ideas para lograrlos.
Esto facilita la comprensión de la
meta y hace que los miembros del
equipo se sientan que “forman parte”,
lo cual los fortalece y permite una
mayor identificación con lo que se
quiere conseguir
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6. Esto fomenta la capacidad de análisis y el sentirse protagonistas de sus funciones.
Confiar en la gente, darles responsabilidades y estimularlos a
tomar decisiones con información dada.

7. Dar premios y
reconocimientos
Cuando alguien cumple el objetivo es esencial premiarlo por
la tarea bien realizada, darle un reconocimiento. Por el
contrario, si no se hubiera cumplido la meta, habrá que
buscar qué dificultad se presentó en el procedimiento: el
problema no es la persona.
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8. Delegar tareas
entretenidas y no
solo las más
pesadas o
aburridas.
Esto se refiere a tareas en las que
la persona pueda “lucirse” y
demostrar sus habilidades, ya sea
a nivel interno (en su propio
equipo) como externo (con otras
áreas o con clientes).
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9. Dar feedback
permanentemen
te.
Es importante que el colaborador
sepa que su trabajo se mira y, por
lo tanto, se reconoce cuando se
hizo algo bien y se ajusta lo que
sea necesario, de manera de poder
llegar a la meta en forma eficiente.
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10. Lograr que la gente
disfrute su trabajo
Esto se consigue desde diversos
aspectos: con tareas diferentes, desafíos
para poder crecer y desarrollarse, un
ambiente de trabajo cordial y espacios
agradables (espacio físico) en los que le
gusta estar. Fomentar el relacionamiento
de los miembros del equipo, si fuera
posible, procurando espacios de
encuentro distendido (desayunos, after
office, etc.).
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11. Gracias
Lic. Helen Paguada
Consultora, CCIS - Creando Mi
Furturo Aquí, USAID.
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