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9 claves para tener empleados en “estado de bienestar”




El rendimiento de los colaboradores mejora cuando
         el trabajo no lo es todo en su vida.
1. Apoyo emocional
   Problemas externos a la labor de los trabajadores en la institución, pueden
afectar su desempeño. Por ello es recomendable incluir un departamento interno
 de psicología, como parte de Recursos Humanos, o contratar a un externo que
dé el servicio e incluirlo como parte de las prestaciones. Deberá ser confidencial
   y gratuito para los empleados y su familia directa, es decir, esposa, hijos y
                                      padres.




Ofrecer a los empleados apoyo psicológico como parte de sus prestaciones, puede disminuir su estrés
                                             laboral.
2. Activar el cuerpo
 No basta con incluir un servicio médico como parte de las prestaciones, un
 colaborador sano es una persona motivada y con energía. Involucra a los
empleados en actividades físicas, ya sea a través de torneos deportivos o con
   actividades que ellos mismos organicen. Esto hará que falten menos y
                       que aumente su productividad.




 Una forma de motivar a los empleados es ofrecerles algún tipo de activación física en
                             horarios predeterminados.
3. Acercar a la familia a la empresa
La presión, el estrés y la poca convivencia pueden causar problemas familiares.
Es importante que los miembros de una familia estén cerca de la compañía; las
reuniones o convivencias dentro del trabajo hacen que los empleados refuercen
                 su lealtad a la empresa y se sientan apreciados.




 Integrar a las familias de los colaboradores en convivencias de trabajo es una manera de apoyar los
                      vínculos de los empleados con sus cónyuges, hijos y padres.
4. Trabajar a distancia
La posibilidad de trabajar desde su casa o cualquier otro lugar es atractiva para
   aquellos que se trasladan grandes distancias o necesitan visitar clientes.
             Pueden hacerlo siempre y cuando se cumplan metas.




           Algunos trabajadores son capaces de trabajar desde casa y bajo metas.
5. Recompensar las metas cumplidas
 Fijar objetivos por proyectos o ventas motivará al personal a trabajar más y
     demostrar sus capacidades. Si al final del proyecto se cumplieron las
metas, recompensa de forma pública al empleado para resaltar su esfuerzo y su
         entrega. Esto dará satisfacción al trabajador y motivará a otro




 No sólo se debe averiguar qué motiva al empleado; si cumple la meta fijada, se le debe reconocer y
                                          recompensar.
6. Cuidar el espacio
 Una oficina agradable, organizada y limpia ayuda al empleado a sentirse más
cómodo con su entorno y, por lo tanto, con deseos de llegar a la oficina, utilizar
        tecnología de punta y ser parte del crecimiento de la empresa.




Tener una oficina limpia, ordenada , acogedora y luminosa es parte de un buen ambiente de trabajo.
7. Ofrecer prestaciones únicas
     Puede ser un porcentaje de la cuota del gimnasio, un plan de carrera
personalizado, la posibilidad de comprar acciones, tiempo de paternidad y hasta
  asesoría legal. El objetivo es que haya algo que atraiga a las personas y las
                             enamore de la compañía.




 Ofrecer prestaciones atractivas como la posibilidad de comprar acciones u obtener bonos, es
                  una buena manera de dar satisfacción a los colaboradores.
8. Integrar a los equipos de trabajo
    Ya sea a través de dinámicas grupales o con actividades fuera del horario
laboral, el objetivo es mejorar las relaciones entre compañeros y crear lazos que
 trasciendan una responsabilidad laboral y se convierta en una responsabilidad
                                        moral.




        Es importante fomentar el trabajo en equipo y la cooperación entre los empleados
9. Conocer a los empleados
Cada persona se siente motivada por distintas cosas y hay que averiguar el tipo
 de empleado que se tiene para ofrecer la remuneración que lo halague más:
                  dinero, reconocimiento ,un mejor puesto.




        Trata personalmente con tus empleados, conócelos y en base a eso motívalos.
Son pasos fundamentales para lograr una empresa grandiosa para trabajar, y
     donde la la satisfacción de los clientes está totalmente en línea con la
                           satisfacción de empleados.
Te apoyamos en tus programas de fidelización a empleados. HAZ CONTACTO!!

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Programa de fidelización a empleados

  • 1. 9 claves para tener empleados en “estado de bienestar” El rendimiento de los colaboradores mejora cuando el trabajo no lo es todo en su vida.
  • 2. 1. Apoyo emocional Problemas externos a la labor de los trabajadores en la institución, pueden afectar su desempeño. Por ello es recomendable incluir un departamento interno de psicología, como parte de Recursos Humanos, o contratar a un externo que dé el servicio e incluirlo como parte de las prestaciones. Deberá ser confidencial y gratuito para los empleados y su familia directa, es decir, esposa, hijos y padres. Ofrecer a los empleados apoyo psicológico como parte de sus prestaciones, puede disminuir su estrés laboral.
  • 3. 2. Activar el cuerpo No basta con incluir un servicio médico como parte de las prestaciones, un colaborador sano es una persona motivada y con energía. Involucra a los empleados en actividades físicas, ya sea a través de torneos deportivos o con actividades que ellos mismos organicen. Esto hará que falten menos y que aumente su productividad. Una forma de motivar a los empleados es ofrecerles algún tipo de activación física en horarios predeterminados.
  • 4. 3. Acercar a la familia a la empresa La presión, el estrés y la poca convivencia pueden causar problemas familiares. Es importante que los miembros de una familia estén cerca de la compañía; las reuniones o convivencias dentro del trabajo hacen que los empleados refuercen su lealtad a la empresa y se sientan apreciados. Integrar a las familias de los colaboradores en convivencias de trabajo es una manera de apoyar los vínculos de los empleados con sus cónyuges, hijos y padres.
  • 5. 4. Trabajar a distancia La posibilidad de trabajar desde su casa o cualquier otro lugar es atractiva para aquellos que se trasladan grandes distancias o necesitan visitar clientes. Pueden hacerlo siempre y cuando se cumplan metas. Algunos trabajadores son capaces de trabajar desde casa y bajo metas.
  • 6. 5. Recompensar las metas cumplidas Fijar objetivos por proyectos o ventas motivará al personal a trabajar más y demostrar sus capacidades. Si al final del proyecto se cumplieron las metas, recompensa de forma pública al empleado para resaltar su esfuerzo y su entrega. Esto dará satisfacción al trabajador y motivará a otro No sólo se debe averiguar qué motiva al empleado; si cumple la meta fijada, se le debe reconocer y recompensar.
  • 7. 6. Cuidar el espacio Una oficina agradable, organizada y limpia ayuda al empleado a sentirse más cómodo con su entorno y, por lo tanto, con deseos de llegar a la oficina, utilizar tecnología de punta y ser parte del crecimiento de la empresa. Tener una oficina limpia, ordenada , acogedora y luminosa es parte de un buen ambiente de trabajo.
  • 8. 7. Ofrecer prestaciones únicas Puede ser un porcentaje de la cuota del gimnasio, un plan de carrera personalizado, la posibilidad de comprar acciones, tiempo de paternidad y hasta asesoría legal. El objetivo es que haya algo que atraiga a las personas y las enamore de la compañía. Ofrecer prestaciones atractivas como la posibilidad de comprar acciones u obtener bonos, es una buena manera de dar satisfacción a los colaboradores.
  • 9. 8. Integrar a los equipos de trabajo Ya sea a través de dinámicas grupales o con actividades fuera del horario laboral, el objetivo es mejorar las relaciones entre compañeros y crear lazos que trasciendan una responsabilidad laboral y se convierta en una responsabilidad moral. Es importante fomentar el trabajo en equipo y la cooperación entre los empleados
  • 10. 9. Conocer a los empleados Cada persona se siente motivada por distintas cosas y hay que averiguar el tipo de empleado que se tiene para ofrecer la remuneración que lo halague más: dinero, reconocimiento ,un mejor puesto. Trata personalmente con tus empleados, conócelos y en base a eso motívalos.
  • 11. Son pasos fundamentales para lograr una empresa grandiosa para trabajar, y donde la la satisfacción de los clientes está totalmente en línea con la satisfacción de empleados. Te apoyamos en tus programas de fidelización a empleados. HAZ CONTACTO!!