El documento presenta nueve claves para mejorar el bienestar de los empleados y su rendimiento en el trabajo, como ofrecer apoyo emocional, fomentar la actividad física y acercar a las familias a la empresa. Además, sugiere implementar la posibilidad de trabajar a distancia, recompensar el cumplimiento de metas y cuidar el ambiente laboral. Finalmente, destaca la importancia de ofrecer prestaciones únicas, integrar equipos de trabajo y conocer las motivaciones individuales de los empleados.

1. 9 claves para tener empleados en “estado de bienestar”
El rendimiento de los colaboradores mejora cuando
el trabajo no lo es todo en su vida.

2. 1. Apoyo emocional
Problemas externos a la labor de los trabajadores en la institución, pueden
afectar su desempeño. Por ello es recomendable incluir un departamento interno
de psicología, como parte de Recursos Humanos, o contratar a un externo que
dé el servicio e incluirlo como parte de las prestaciones. Deberá ser confidencial
y gratuito para los empleados y su familia directa, es decir, esposa, hijos y
padres.
Ofrecer a los empleados apoyo psicológico como parte de sus prestaciones, puede disminuir su estrés
laboral.

3. 2. Activar el cuerpo
No basta con incluir un servicio médico como parte de las prestaciones, un
colaborador sano es una persona motivada y con energía. Involucra a los
empleados en actividades físicas, ya sea a través de torneos deportivos o con
actividades que ellos mismos organicen. Esto hará que falten menos y
que aumente su productividad.
Una forma de motivar a los empleados es ofrecerles algún tipo de activación física en
horarios predeterminados.

4. 3. Acercar a la familia a la empresa
La presión, el estrés y la poca convivencia pueden causar problemas familiares.
Es importante que los miembros de una familia estén cerca de la compañía; las
reuniones o convivencias dentro del trabajo hacen que los empleados refuercen
su lealtad a la empresa y se sientan apreciados.
Integrar a las familias de los colaboradores en convivencias de trabajo es una manera de apoyar los
vínculos de los empleados con sus cónyuges, hijos y padres.

5. 4. Trabajar a distancia
La posibilidad de trabajar desde su casa o cualquier otro lugar es atractiva para
aquellos que se trasladan grandes distancias o necesitan visitar clientes.
Pueden hacerlo siempre y cuando se cumplan metas.
Algunos trabajadores son capaces de trabajar desde casa y bajo metas.

6. 5. Recompensar las metas cumplidas
Fijar objetivos por proyectos o ventas motivará al personal a trabajar más y
demostrar sus capacidades. Si al final del proyecto se cumplieron las
metas, recompensa de forma pública al empleado para resaltar su esfuerzo y su
entrega. Esto dará satisfacción al trabajador y motivará a otro
No sólo se debe averiguar qué motiva al empleado; si cumple la meta fijada, se le debe reconocer y
recompensar.

7. 6. Cuidar el espacio
Una oficina agradable, organizada y limpia ayuda al empleado a sentirse más
cómodo con su entorno y, por lo tanto, con deseos de llegar a la oficina, utilizar
tecnología de punta y ser parte del crecimiento de la empresa.
Tener una oficina limpia, ordenada , acogedora y luminosa es parte de un buen ambiente de trabajo.

8. 7. Ofrecer prestaciones únicas
Puede ser un porcentaje de la cuota del gimnasio, un plan de carrera
personalizado, la posibilidad de comprar acciones, tiempo de paternidad y hasta
asesoría legal. El objetivo es que haya algo que atraiga a las personas y las
enamore de la compañía.
Ofrecer prestaciones atractivas como la posibilidad de comprar acciones u obtener bonos, es
una buena manera de dar satisfacción a los colaboradores.

9. 8. Integrar a los equipos de trabajo
Ya sea a través de dinámicas grupales o con actividades fuera del horario
laboral, el objetivo es mejorar las relaciones entre compañeros y crear lazos que
trasciendan una responsabilidad laboral y se convierta en una responsabilidad
moral.
Es importante fomentar el trabajo en equipo y la cooperación entre los empleados

10. 9. Conocer a los empleados
Cada persona se siente motivada por distintas cosas y hay que averiguar el tipo
de empleado que se tiene para ofrecer la remuneración que lo halague más:
dinero, reconocimiento ,un mejor puesto.
Trata personalmente con tus empleados, conócelos y en base a eso motívalos.

11. Son pasos fundamentales para lograr una empresa grandiosa para trabajar, y
donde la la satisfacción de los clientes está totalmente en línea con la
satisfacción de empleados.
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