Este documento presenta el plan de estudios y cronograma de evaluaciones para la asignatura de Organización Empresarial en la Escuela Da Vinci. El curso se divide en dos partes, la primera introduce conceptos clave de organizaciones como cultura, liderazgo y motivación, mientras que la segunda parte se enfoca en Scrum. Los estudiantes serán evaluados a través de dos trabajos prácticos grupales, dos parciales escritos y presentaciones orales.

1. Escuela Da Vinci Analista de Sistemas – Organización
Empresarial
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL - 2011
FORMA EVALUACIÓN
- 2 Trabajos prácticos grupales
o Organizaciones
o Scrum
- 2 Parciales escritos
o Temas Teóricos.
TEMARIO
1era Parte
Introducción a Organizaciones:
- ¿Qué es una organización?
- Misión, Visión, Valores, Objetivos
- Tipos de Organizaciones
o Propiedad
o Estructura: Funcional, Orientada a Proyectos, Matricial
o Primer TP Grupal a entregar: 02 de mayo,
Investigar y preparar Informe acerca de: Vision,
Mision y Valores de Grandes compañías como:
o Microsoft, Google, Apple, Yahoo, Starbucks, Coca-
Cola
Cultura de la Organización:
- Definición de Cultura y Subcultura
- Interrelación Individuo-Empresa-Grupo
- Tipos de Cultura: Fuerte, Débil
- Sistemas Culturales: Formales e Informales
- Importancia de la Cultura
Gerencia y Liderazgo:
- Definición de Gerente.
- Tipos de Gerenciamientos
- Definición de Líder
- Tipos de Liderazgo
- Resolución de Conflictos
Motivación:
- Escala de Maslow
- Frustración Laboral
- Influencia del Liderazgo.
- Factores que aumentan la motivación en un Proyecto
- Factores de higiene
1er Cuatrimestre – 2010 Página 1 de 3

2. Escuela Da Vinci Analista de Sistemas – Organización
Empresarial
- Factores Motivadores
- Actitud motivadora de un Líder
Administración del Tiempo:
Definición. Urgencia-Importancia. Desperdiciadores de Tiempo.
Definición de Objetivos. Planificación Semanal. Planificación Diaria.
Imprevistos, pedidos de otros.
Coordinación de Reuniones:
Planificación de Reuniones. Evaluación de Reuniones. Los 7 pecados
de las Reuniones. Claves para las reuniones exitosas
Tablero de Control:
Qué es?. Tipos. Cómo elaborarlo. Dificultades de implementarlo.
Limitaciones
2da Parte
SCRUM:
- ¿Qué es scrum?
- Roles, Product Backlog, Items
SCRUM:
- Sprint Backlog, StandUp Meetings
SCRUM:
- Retrospectivas y Demos
1er Cuatrimestre – 2010 Página 2 de 3

3. Escuela Da Vinci Analista de Sistemas – Organización
Empresarial
CRONOGRAMA
Forma
Clase TEMA Lunes
Evaluación
Presentación Materia, Prof y Alumnos
1 TGrupal y 1er Parcial 14-mar
Introducción a Organizaciones
2 Cultura de la Organización TGrupal y 1er Parcial 21-mar
3 Gerencia y Liderazgo TGrupal y 1er Parcial 28-mar
4 Motivación TGrupal y 1er Parcial 04-abr
Clase de Repaso / Recupero
5 11-abr
Presentación Oral del TP Grupal.
6 Administración del Tiempo TGrupal y 1er Parcial 18-abr
7 Coordinación de Reuniones y Tablero de Control TGrupal y 1er Parcial 25-abr
8 Clase de Repaso y entrega de TP TGrupal y 1er Parcial 02-may
9 Presentacion de TP Presentacion de TGrupal 09-may
10 1er PARCIAL 16-may
11 SCRUM – Introducción, Roles, Product Backlog e Items TGrupal y 2do Parcial 23-may
SCRUM:
12 Revisión Avance TP TGrupal y 2do Parcial 30-may
Sprint Backlog, StandUp Meetings
SCRUM:
13 Entrega de TP TGrupal y 2do Parcial 06-jun
Retrospectivas y Demos
SCRUM:
14 Presentacion de TP Presentacion de TGrupal 13-jun
15 20-jun
feriado
16 2do PARCIAL 27-jun
17 Semana de Recuperatorios 04-jul
1er Cuatrimestre – 2010 Página 3 de 3