Un oligopolio es un mercado con pocos vendedores que ofrecen productos similares o idénticos. Las empresas oligopólicas son interdependientes y tienen poder de mercado que les permite mantener precios por encima de los costes, generando beneficios pero causando ineficiencias. Los ejemplos incluyen mercados de pelotas de tenis y petróleo. La legislación antimonopolio busca promover la competencia entre oligopolios.

1. OLIGOPOLIO

2. OLIGO POLIO
Pocos Vendedores
Sabias que:

3. OLIGOPOLIO
Viene de la competencia imperfecta.
Un oligopolio es un mercado en el que solo
hay unos pocos venderos, cada uno de los
cuales ofrece un producto similar o idéntico
al de los demás.

4. Las empresas Oligopolisticas son
interdependientes de una forma
en que no lo son competitivas.
Las empresas que tienen poder
de mercado pueden utilizarlo
para mantener unos precios
superiores al coste marginal, lo
cual genera estas empresas unos
beneficios económicos positivos
y a la sociedad una perdida
recuperable de eficiencia.

5. Ejemplos:
-Mercado de pelota de tenis
-Mercado mundial de crudo

6. Competencia monopolística
Estructura del mercado en que muchas empresas venden productos
similares pero no idénticos.
*Lo primero que debemos preguntarnos en un mercado es
¿Cuántas empresas tiene?
Si solo tiene 1: Monopolio
Si solo tiene unas cuantas: Oligopolio
Si tiene muchas: Hay que hacernos otra
pregunta
-¿Venden las empresas productos
idénticos o diferenciados

7. CARACTERISTICA CLAVE
El oligopolio es la tensión entre la
cooperación y el interés personal de
cada empresa

8. EJEMPLO
Oligopolio y competencia monopolística

9. DUOPOLIO:
ES EL TIPO MAS SENCILLO DE
OLIGOPOLIO

11. Es acordar la cantidad que se va a producir y el precio que se va a
cobrar
COLUSIÓN
CARTEL
Grupo de empresas que actúan al unísono

12. Equilibrio en caso de oligopolio
Equilibrio de Nash:
Es una situación en la que los agentes económicos interactúan
entre si y elegí cada uno su mejor estrategia, dadas las
estrategias que han elegido todos los demás.

13. EFECTO-PRODUCCION: Como el precio es superior al coste
marginal, la venta de un producto mas al precio vigente
elevara los beneficios.
EFECTO-PRECIO: El aumento de la producción elevara la
cantidad total vendida, lo que reducirá el precio del producto y
los beneficios generados.
EFECTOS

14. TEORIA DE LOS JUEGOS
Estudio del comportamiento de los individuos en situaciones
estratégicas.
DILEMA DEL PRISIONERO:
<<juego>> que permite comprender lo difícil que es mantener
la cooperación. Muchas veces en la vida los individuos no
cooperan ni si quiera cuando la cooperación mejora el
bienestar de todos.

15. Dilema del prisionero

16. Otros ejemplos del dilema del
prisionero
• La carrera armamentista
• La publicidad: la hacen las empresas para atraer a
los clientes
• Los recursos comunes: los individuos tienden a
utilizar en exceso estos.
• El bienestar de la sociedad: la sociedad disfrutaría
de un bienestar mejor si los dos jugadores llegara
a un resultado cooperativo.

17. Actitud de los poderes públicos
hacia los OLIGOPOLIOS
Tratan de inducir a las empresas del oligopolio a competir en
lugar de cooperar
LA RESTRICCION DEL COMERCIO Y LA LEGISLACION
ANTIMONOPOLIO:
-Ley antimonopolio Sherman (Sherman Antitrust Act)
Aprobada en 1980 en EE.UU Codifico y reforzó:

18. Ley Antimonopolio:
Es ilegal la conspiración que pretenda limitar el comercio
entre los diferentes estados o con otras naciones.
Toda persona que monopolice o intente monopolizar e el
comercio será considerable culpable de felonía y una vez
condenada será castigada por multa o por cárcel.

19. Sabias que:
-Estas leyes se utilizan para impedir las fusiones que harían que
una única empresa tuviera un poder de mercado excesivo.
-Para impedir que los oligopolistas actúen al unísono
empleando medios que reduzcan las competencias en sus
mercados.

20. La leg
la legislación antimonopolio condena algunas
practicas como:
• El mantenimiento de los precios de
reventa también llamado comercio
leal.
• La fijación depredadora de los
precios
• La venta conjunta

21. Dilema del prisionero

22. GRACIAS