Gestión del Conocimiento Open Innovation Cristian Chamba
OPEN INNOVATION La innovación se ha convertido en una pieza clave de la competitividad de empresas y países. La innovación, basada en nuevas soluciones de negocio, en nuevos conocimientos o en nuevas combinaciones de conocimiento, mira a menudo a la universidad y busca poner en valor la capacidad científica y tecnológica que aporta la investigación.
En la sociedad del conocimiento se empieza a imponer un nuevo paradigma de innovación adaptado al contexto: la innovación abierta, es decir, la multiplicidad de fuentes internas y externas que generan los  inputs  de conocimiento necesarios en un proceso de innovación.
La realidad de Open Innovation Hace unos meses tanto IBM como Microsoft nos sorprendían a todos donando un buen número de patentes a la comunidad Open Source. ¿Se trata sólo de un gesto propagandístico?, ¿sabían que productos como el cepillo de dientes Crest SpinBrush son el resultado de prácticas de Open Innovation? Open Innovation no es un modelo académico, sino la conceptualización de un cambio de enfoque en la gestión de la innovación por parte de empresas tan relevantes como IBM o Procter & Gamble.
Open Innovation parte de la premisa de que  la información y el conocimiento son abundantes  y están ampliamente distribuidos.  Open Innovation  considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio. Estos proyectos pueden ser relevantes ya sea porque  se dirigen al propio mercado o a mercados potenciales  donde podemos capturar valor. -  Open Innovation  entiende  la innovación como un proceso global . De esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior.
BIBLIOGRAFIA. http://www.infonomia.com/if/articulo.php?id=87&if=53 http://www.upv.es/noticias-upv/noticia-2814-open-innovation-es.html

Open Innovation

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    Gestión del ConocimientoOpen Innovation Cristian Chamba
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    OPEN INNOVATION Lainnovación se ha convertido en una pieza clave de la competitividad de empresas y países. La innovación, basada en nuevas soluciones de negocio, en nuevos conocimientos o en nuevas combinaciones de conocimiento, mira a menudo a la universidad y busca poner en valor la capacidad científica y tecnológica que aporta la investigación.
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    En la sociedaddel conocimiento se empieza a imponer un nuevo paradigma de innovación adaptado al contexto: la innovación abierta, es decir, la multiplicidad de fuentes internas y externas que generan los inputs de conocimiento necesarios en un proceso de innovación.
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    La realidad deOpen Innovation Hace unos meses tanto IBM como Microsoft nos sorprendían a todos donando un buen número de patentes a la comunidad Open Source. ¿Se trata sólo de un gesto propagandístico?, ¿sabían que productos como el cepillo de dientes Crest SpinBrush son el resultado de prácticas de Open Innovation? Open Innovation no es un modelo académico, sino la conceptualización de un cambio de enfoque en la gestión de la innovación por parte de empresas tan relevantes como IBM o Procter & Gamble.
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    Open Innovation partede la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos. Open Innovation considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio. Estos proyectos pueden ser relevantes ya sea porque se dirigen al propio mercado o a mercados potenciales donde podemos capturar valor. - Open Innovation entiende la innovación como un proceso global . De esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior.
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