Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•228 vistas
El documento discute el concepto de innovación abierta y cómo diferentes organizaciones lo implementan de maneras distintas. Explica que antes de adoptar la innovación abierta, las organizaciones deben determinar qué tipo les interesa y cómo pueden explotarla exitosamente. También identifica tres tipos de beneficios de la innovación abierta: reducción de costos, aceleración de la innovación y aumento de la creatividad.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
![[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recomendados
Open Innovation
Este documento describe el concepto de innovación abierta, donde las empresas colaboran con universidades, el sector público y usuarios para desarrollar nuevos productos e ideas de negocio. La innovación abierta implica que las empresas obtienen y contribuyen conocimiento externo en lugar de depender solo de fuentes internas. Grandes empresas como IBM han adoptado este modelo al licenciar patentes y abrir líneas de negocio previamente cerradas a otros. La innovación abierta requiere alianzas entre empresas, universidades y gobiernos para compartir ideas y
Open Innovation
La innovación abierta es un proceso en el que actores internos y externos colaboran en la innovación de productos y modelos de negocio a través de la experimentación y la compartición de conocimiento. Ventajas incluyen nuevas ideas de fuentes internas y externas y la posibilidad de licenciar innovaciones en lugar de solo comercializarlas directamente. Las características clave son que el conocimiento está ampliamente distribuido, los actores internos y externos juegan roles similares, y el enfoque está en experimentar nuevos productos y modelos de
Open Innovation
Open Innovation es un modelo de innovación donde actores internos y externos participan en igual medida en el proceso de innovación. Este modelo se basa en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, sector público y usuarios. Las nuevas ideas y productos pueden provenir tanto de fuentes internas como externas y ser comercializados a través de licencias o contribuciones de código abierto.
Open Innovation
Open Innovation es un modelo de innovación donde actores internos y externos participan en igual medida en el proceso de innovación. Este modelo se basa en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, sector público y usuarios. Las nuevas ideas y productos pueden provenir tanto de fuentes internas como externas, y estas fuentes externas pueden participar en todas las etapas del proceso de innovación.
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta, donde actores internos y externos colaboran en el proceso de innovación. Esto incluye la innovación del modelo de negocio a través de la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. Además, el conocimiento ya no se limita a laboratorios internos sino que está disponible en múltiples organizaciones. Finalmente, la innovación abierta contempla que las nuevas ideas puedan llegar al mercado a través de la empresa u otras vías como licencias o contribuciones
Open Innovation Saidita
Este documento describe la innovación abierta como un modelo de negocio basado en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. Representa un cambio radical en el uso y distribución del conocimiento y la propiedad intelectual. La innovación abierta reduce costos a través del crowdsourcing, acelera la innovación para mantenerse al ritmo del mercado, y permite que las ideas y proyectos de una empresa lleguen al mercado a través de licencias u otros medios.
Open Innovation
Este documento describe la innovación abierta como un modelo de negocio basado en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. Representa un cambio radical en el uso y distribución del conocimiento y la propiedad intelectual. La innovación abierta reduce costos a través del crowdsourcing, acelera la innovación para mantenerse al ritmo del mercado, y permite que las ideas y proyectos de una empresa lleguen al mercado a través de licencias u otros medios.
Open Inovation
El documento describe el modelo de innovación abierta, donde las ideas y el conocimiento provienen tanto de fuentes internas como externas a la empresa. La innovación abierta reconoce que la información está ampliamente distribuida y que actores internos y externos pueden contribuir igualmente al proceso de innovación. El énfasis está en experimentar con nuevos productos y modelos de negocio, y en permitir que las ideas se comercialicen a través de licencias u otras empresas cuando no encajan en el modelo actual.
Recomendados
Open Innovation
Este documento describe el concepto de innovación abierta, donde las empresas colaboran con universidades, el sector público y usuarios para desarrollar nuevos productos e ideas de negocio. La innovación abierta implica que las empresas obtienen y contribuyen conocimiento externo en lugar de depender solo de fuentes internas. Grandes empresas como IBM han adoptado este modelo al licenciar patentes y abrir líneas de negocio previamente cerradas a otros. La innovación abierta requiere alianzas entre empresas, universidades y gobiernos para compartir ideas y
Open Innovation
La innovación abierta es un proceso en el que actores internos y externos colaboran en la innovación de productos y modelos de negocio a través de la experimentación y la compartición de conocimiento. Ventajas incluyen nuevas ideas de fuentes internas y externas y la posibilidad de licenciar innovaciones en lugar de solo comercializarlas directamente. Las características clave son que el conocimiento está ampliamente distribuido, los actores internos y externos juegan roles similares, y el enfoque está en experimentar nuevos productos y modelos de
Open Innovation
Open Innovation es un modelo de innovación donde actores internos y externos participan en igual medida en el proceso de innovación. Este modelo se basa en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, sector público y usuarios. Las nuevas ideas y productos pueden provenir tanto de fuentes internas como externas y ser comercializados a través de licencias o contribuciones de código abierto.
Open Innovation
Open Innovation es un modelo de innovación donde actores internos y externos participan en igual medida en el proceso de innovación. Este modelo se basa en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, sector público y usuarios. Las nuevas ideas y productos pueden provenir tanto de fuentes internas como externas, y estas fuentes externas pueden participar en todas las etapas del proceso de innovación.
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta, donde actores internos y externos colaboran en el proceso de innovación. Esto incluye la innovación del modelo de negocio a través de la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. Además, el conocimiento ya no se limita a laboratorios internos sino que está disponible en múltiples organizaciones. Finalmente, la innovación abierta contempla que las nuevas ideas puedan llegar al mercado a través de la empresa u otras vías como licencias o contribuciones
Open Innovation Saidita
Este documento describe la innovación abierta como un modelo de negocio basado en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. Representa un cambio radical en el uso y distribución del conocimiento y la propiedad intelectual. La innovación abierta reduce costos a través del crowdsourcing, acelera la innovación para mantenerse al ritmo del mercado, y permite que las ideas y proyectos de una empresa lleguen al mercado a través de licencias u otros medios.
Open Innovation
Este documento describe la innovación abierta como un modelo de negocio basado en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. Representa un cambio radical en el uso y distribución del conocimiento y la propiedad intelectual. La innovación abierta reduce costos a través del crowdsourcing, acelera la innovación para mantenerse al ritmo del mercado, y permite que las ideas y proyectos de una empresa lleguen al mercado a través de licencias u otros medios.
Open Inovation
El documento describe el modelo de innovación abierta, donde las ideas y el conocimiento provienen tanto de fuentes internas como externas a la empresa. La innovación abierta reconoce que la información está ampliamente distribuida y que actores internos y externos pueden contribuir igualmente al proceso de innovación. El énfasis está en experimentar con nuevos productos y modelos de negocio, y en permitir que las ideas se comercialicen a través de licencias u otras empresas cuando no encajan en el modelo actual.
open innovation
El documento describe la innovación abierta como un proceso colaborativo y global que involucra a actores internos y externos como empresas, universidades, sector público y usuarios. Se basa en la experimentación y colaboración entre las partes. Reconoce que el conocimiento está ampliamente distribuido y enfatiza la experimentación conjunta de productos y modelos de negocio a través de "living labs". Los intermediarios facilitan el acceso a información y financiamiento para reducir los costos de la innovación.
Open Innovation
El documento habla sobre la innovación abierta (open innovation), la cual se basa en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para desarrollar nuevos productos e ideas de negocio. La innovación abierta promueve compartir conocimiento entre organizaciones y considera que las mejores ideas pueden venir tanto de adentro como de afuera de una empresa. El modelo pone énfasis en experimentar con productos y modelos de negocio a través de la colaboración.
OPEN INNOVATION
Este documento describe la innovación abierta, donde las empresas colaboran con actores externos como universidades y usuarios en el proceso de innovación. La innovación abierta implica que las nuevas ideas y tecnologías provienen tanto de fuentes internas como externas. Varios factores como la movilidad del conocimiento han llevado a que las empresas busquen formas más eficientes de innovar mediante la cooperación con proveedores, competidores y la comunidad de código abierto. La innovación abierta ya no es solo un modelo teórico, sino que gran
Open Innovation
El documento define la innovación abierta como un proceso donde actores internos y externos tienen un papel similar en la innovación. Describe dos modelos de innovación abierta: el modelo IN, donde las organizaciones aprovechan ideas externas para alimentar su modelo de negocio, y el modelo OUT, donde una organización crea plataformas para que usuarios desarrollen ideas y productos. La innovación abierta se basa en que el conocimiento está ampliamente distribuido y puede capturarse valor de proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio actual.
Gestion Del Conocimiento Open Inn Ovation
El documento describe el modelo de "Open Innovation", donde la innovación proviene tanto de fuentes internas como externas a la empresa. Open Innovation contempla la innovación no solo como entrada sino también como salida del proceso, por lo que las ideas y proyectos de una empresa pueden llegar al mercado a través de licencias u otras empresas. Este modelo reconoce que el conocimiento está ampliamente distribuido y que actores internos y externos juegan un papel similar en la innovación.
Open Innovation
Este documento describe la innovación abierta, un modelo de innovación colaborativa entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. La innovación abierta se basa en la premisa de que el conocimiento está ampliamente distribuido y que actores internos y externos tienen un papel similar en el proceso de innovación, a diferencia de modelos anteriores donde la innovación se restringía a la empresa. La innovación abierta también pone énfasis en experimentar con nuevos productos y modelos de negocio a través de "laboratorios vivos", e invol
Open Innovation
Este documento describe el concepto de innovación abierta. Se define como el uso de ideas externas e internas para acelerar la innovación interna y ampliar los mercados para la innovación externa. Las características incluyen la distribución amplia del conocimiento, el papel de actores internos y externos, el énfasis en la experimentación y los modelos de negocio, y la reducción de costos a través de intermediarios. Las ventajas son una cultura colaborativa, comunidades de expertos, tiempos más cortos de comercialización, nuevos
Open Innovation
La innovación abierta es un modelo de innovación basado en la inteligencia colectiva que utiliza y combina flujos de conocimiento interno y externo. Este modelo ayuda a iniciar proyectos utilizando fuentes internas y externas de tecnología, intercambiar libremente ideas y tecnología dentro y fuera de las organizaciones, y enriquecer el conocimiento a través del feedback entre empresas.
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta y sus ventajas para la gestión del conocimiento. La innovación abierta implica obtener ideas de fuentes internas y externas, exponer el conocimiento interno y aprovechar ideas externas. Permite conectar a personas inteligentes dentro y fuera de la organización para multiplicar los esfuerzos de innovación. Considera proyectos que no encajan perfectamente pero que pueden aportar valor a mercados relacionados. La innovación se convierte en un proceso global que compite tanto internamente como externamente.
Open Innovation
El documento define la innovación abierta como un proceso donde tanto actores internos como externos contribuyen ideas e información. Se caracteriza por considerar proyectos que no encajan necesariamente en el modelo de negocio actual pero que pueden ser relevantes para mercados potenciales. La innovación abierta entiende la innovación como un proceso global y busca activamente nuevos modelos para comercializar ideas. Diferencia la innovación cerrada, donde sólo entran ideas internas, de la innovación abierta, que incorpora ideas internas y externas para crear nuevos productos.
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta, donde actores internos y externos colaboran en el proceso de innovación. La innovación ya no se limita a laboratorios internos sino que el conocimiento está disponible en múltiples organizaciones. Aunque aún muchas empresas innovan internamente, la innovación abierta propone que ideas y proyectos puedan provenir de fuentes internas y externas y ser comercializados a través de licencias u otras vías. La innovación abierta busca aprovechar el conocimiento distribuido y considera proyectos aunque no
Open Innovation
El documento habla sobre la innovación abierta y cómo ha cambiado la forma en que se genera y distribuye el conocimiento. Explica que el conocimiento ya no se encuentra solo dentro de las grandes empresas u organizaciones, sino que está disponible de forma más dispersa en todo el mundo. También describe cómo la innovación abierta implica que tanto actores internos como externos juegan un papel importante, en lugar de enfocarse solo en el producto final, y cómo los intermediarios ahora ayudan a reducir los costos de transacción en el proceso de innovación.
Open Innovation
El documento habla sobre la innovación abierta, un proceso en el que actores internos y externos tienen un papel similar en la innovación. Esto incluye la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. También discute cómo el conocimiento ya no se limita a grandes empresas u organizaciones, sino que está disponible de forma más amplia. Finalmente, describe algunos principios clave de la innovación abierta, como considerar proyectos aunque no encajen completamente en el modelo de negocio actual de una empresa.
Open Innovation2003
La innovación abierta se basa en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para desarrollar nuevos productos y modelos de negocio a través de la experimentación. Reconoce que el conocimiento se encuentra ampliamente distribuido y promueve las alianzas y redes para permitir el intercambio de ideas. El modelo de negocio juega un papel central en todo el proceso de innovación al seleccionar qué productos apoyar y crear nuevos modelos para comercializar ideas no alineadas con el modelo actual.
Open Innovation
El documento describe el concepto de Open Innovation, donde actores internos y externos juegan un papel similar en el proceso de innovación. Open Innovation se refiere a la innovación de productos y modelos de negocio mediante la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. El conocimiento ya no se limita a laboratorios internos sino que está disponible de forma amplia en múltiples organizaciones. Open Innovation contrasta con visiones previas donde las mejores ideas venían solo de dentro de las empresas.
Open Innovation
Open Innovation presenta un modelo en el que la innovación proviene tanto de fuentes internas como externas a la empresa, y donde actores internos y externos juegan un papel similar. El conocimiento ya no se limita a grandes empresas u organizaciones, sino que está ampliamente disponible. Open Innovation considera proyectos aunque no encajen perfectamente en el modelo de negocio actual, poniendo énfasis en la experimentación y colaboración entre diferentes actores.
Open Innovation
El documento describe la innovación abierta (open innovation), la cual se basa en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para desarrollar innovaciones no limitadas solo a productos sino también a modelos de negocio. La innovación abierta se enfoca en la experimentación y el intercambio de información entre actores internos y externos para desarrollar nuevos productos y servicios, así como modelos de negocio alternativos incluso si no encajan completamente con el modelo actual de una empresa.
Dj James
El documento discute el cambio climático como una amenaza global que requiere acción urgente. El sector energético es responsable de un tercio de las emisiones de gases de efecto invernadero, pero también es clave para resolver el problema a través de fuentes de energía más limpias. La Unión Europea ha establecido objetivos de reducción de emisiones, pero varios países tienen dificultades para cumplirlos. Como resultado, el medio ambiente se ha convertido en un pilar fundamental de la política energética de la UE.
El Proyecto Matriz #99. NUCLEAR NWO. NO GRACIAS I
Ante la continuas propuestas de la Unión Totalitaria Europea de iniciar una nueva etapa de proliferación de la energía nuclear, ahora con la excusa del la crisis económica y antes por el supuesto calentamiento global. En el presente articulo, pretendo desarmar punto por punto, todas las ventajas vendidas por los ideólogos del NWO con respecto a la Energía Nuclear.
http://elproyectomatriz.wordpress.com/2009/06/21/nuclear-nwo-no-gracias-i/
09
Este estudo objetivou entender a percepção de cuidadores domiciliares de idosos sobre o cuidado de si próprio com base na Teoria do Cuidado Humano de Jean Watson. Foram entrevistados 9 cuidadores que participam de um Programa de Assistência Domiciliar. Os resultados mostraram que os cuidadores se sentem responsáveis pelo cuidado dos idosos, mas têm dificuldade em cuidar de si mesmos devido à falta de tempo e apoio.
Creer En Dios
El documento narra la historia de una niña de 5 años cuyos padres ateos murieron en una pelea frente a ella. Fue acogida por una madre cristiana que la llevaba a la iglesia. En su primera clase dominical, la niña reconoció a Jesús en una foto diciendo que era el hombre que la abrazó la noche que sus padres murieron. El documento insta al lector a reenviar el mensaje si cree que Dios ha obrado en su vida.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
open innovation
El documento describe la innovación abierta como un proceso colaborativo y global que involucra a actores internos y externos como empresas, universidades, sector público y usuarios. Se basa en la experimentación y colaboración entre las partes. Reconoce que el conocimiento está ampliamente distribuido y enfatiza la experimentación conjunta de productos y modelos de negocio a través de "living labs". Los intermediarios facilitan el acceso a información y financiamiento para reducir los costos de la innovación.
Open Innovation
El documento habla sobre la innovación abierta (open innovation), la cual se basa en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para desarrollar nuevos productos e ideas de negocio. La innovación abierta promueve compartir conocimiento entre organizaciones y considera que las mejores ideas pueden venir tanto de adentro como de afuera de una empresa. El modelo pone énfasis en experimentar con productos y modelos de negocio a través de la colaboración.
OPEN INNOVATION
Este documento describe la innovación abierta, donde las empresas colaboran con actores externos como universidades y usuarios en el proceso de innovación. La innovación abierta implica que las nuevas ideas y tecnologías provienen tanto de fuentes internas como externas. Varios factores como la movilidad del conocimiento han llevado a que las empresas busquen formas más eficientes de innovar mediante la cooperación con proveedores, competidores y la comunidad de código abierto. La innovación abierta ya no es solo un modelo teórico, sino que gran
Open Innovation
El documento define la innovación abierta como un proceso donde actores internos y externos tienen un papel similar en la innovación. Describe dos modelos de innovación abierta: el modelo IN, donde las organizaciones aprovechan ideas externas para alimentar su modelo de negocio, y el modelo OUT, donde una organización crea plataformas para que usuarios desarrollen ideas y productos. La innovación abierta se basa en que el conocimiento está ampliamente distribuido y puede capturarse valor de proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio actual.
Gestion Del Conocimiento Open Inn Ovation
El documento describe el modelo de "Open Innovation", donde la innovación proviene tanto de fuentes internas como externas a la empresa. Open Innovation contempla la innovación no solo como entrada sino también como salida del proceso, por lo que las ideas y proyectos de una empresa pueden llegar al mercado a través de licencias u otras empresas. Este modelo reconoce que el conocimiento está ampliamente distribuido y que actores internos y externos juegan un papel similar en la innovación.
Open Innovation
Este documento describe la innovación abierta, un modelo de innovación colaborativa entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. La innovación abierta se basa en la premisa de que el conocimiento está ampliamente distribuido y que actores internos y externos tienen un papel similar en el proceso de innovación, a diferencia de modelos anteriores donde la innovación se restringía a la empresa. La innovación abierta también pone énfasis en experimentar con nuevos productos y modelos de negocio a través de "laboratorios vivos", e invol
Open Innovation
Este documento describe el concepto de innovación abierta. Se define como el uso de ideas externas e internas para acelerar la innovación interna y ampliar los mercados para la innovación externa. Las características incluyen la distribución amplia del conocimiento, el papel de actores internos y externos, el énfasis en la experimentación y los modelos de negocio, y la reducción de costos a través de intermediarios. Las ventajas son una cultura colaborativa, comunidades de expertos, tiempos más cortos de comercialización, nuevos
Open Innovation
La innovación abierta es un modelo de innovación basado en la inteligencia colectiva que utiliza y combina flujos de conocimiento interno y externo. Este modelo ayuda a iniciar proyectos utilizando fuentes internas y externas de tecnología, intercambiar libremente ideas y tecnología dentro y fuera de las organizaciones, y enriquecer el conocimiento a través del feedback entre empresas.
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta y sus ventajas para la gestión del conocimiento. La innovación abierta implica obtener ideas de fuentes internas y externas, exponer el conocimiento interno y aprovechar ideas externas. Permite conectar a personas inteligentes dentro y fuera de la organización para multiplicar los esfuerzos de innovación. Considera proyectos que no encajan perfectamente pero que pueden aportar valor a mercados relacionados. La innovación se convierte en un proceso global que compite tanto internamente como externamente.
Open Innovation
El documento define la innovación abierta como un proceso donde tanto actores internos como externos contribuyen ideas e información. Se caracteriza por considerar proyectos que no encajan necesariamente en el modelo de negocio actual pero que pueden ser relevantes para mercados potenciales. La innovación abierta entiende la innovación como un proceso global y busca activamente nuevos modelos para comercializar ideas. Diferencia la innovación cerrada, donde sólo entran ideas internas, de la innovación abierta, que incorpora ideas internas y externas para crear nuevos productos.
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta, donde actores internos y externos colaboran en el proceso de innovación. La innovación ya no se limita a laboratorios internos sino que el conocimiento está disponible en múltiples organizaciones. Aunque aún muchas empresas innovan internamente, la innovación abierta propone que ideas y proyectos puedan provenir de fuentes internas y externas y ser comercializados a través de licencias u otras vías. La innovación abierta busca aprovechar el conocimiento distribuido y considera proyectos aunque no
Open Innovation
El documento habla sobre la innovación abierta y cómo ha cambiado la forma en que se genera y distribuye el conocimiento. Explica que el conocimiento ya no se encuentra solo dentro de las grandes empresas u organizaciones, sino que está disponible de forma más dispersa en todo el mundo. También describe cómo la innovación abierta implica que tanto actores internos como externos juegan un papel importante, en lugar de enfocarse solo en el producto final, y cómo los intermediarios ahora ayudan a reducir los costos de transacción en el proceso de innovación.
Open Innovation
El documento habla sobre la innovación abierta, un proceso en el que actores internos y externos tienen un papel similar en la innovación. Esto incluye la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. También discute cómo el conocimiento ya no se limita a grandes empresas u organizaciones, sino que está disponible de forma más amplia. Finalmente, describe algunos principios clave de la innovación abierta, como considerar proyectos aunque no encajen completamente en el modelo de negocio actual de una empresa.
Open Innovation2003
La innovación abierta se basa en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para desarrollar nuevos productos y modelos de negocio a través de la experimentación. Reconoce que el conocimiento se encuentra ampliamente distribuido y promueve las alianzas y redes para permitir el intercambio de ideas. El modelo de negocio juega un papel central en todo el proceso de innovación al seleccionar qué productos apoyar y crear nuevos modelos para comercializar ideas no alineadas con el modelo actual.
Open Innovation
El documento describe el concepto de Open Innovation, donde actores internos y externos juegan un papel similar en el proceso de innovación. Open Innovation se refiere a la innovación de productos y modelos de negocio mediante la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. El conocimiento ya no se limita a laboratorios internos sino que está disponible de forma amplia en múltiples organizaciones. Open Innovation contrasta con visiones previas donde las mejores ideas venían solo de dentro de las empresas.
Open Innovation
Open Innovation presenta un modelo en el que la innovación proviene tanto de fuentes internas como externas a la empresa, y donde actores internos y externos juegan un papel similar. El conocimiento ya no se limita a grandes empresas u organizaciones, sino que está ampliamente disponible. Open Innovation considera proyectos aunque no encajen perfectamente en el modelo de negocio actual, poniendo énfasis en la experimentación y colaboración entre diferentes actores.
Open Innovation
El documento describe la innovación abierta (open innovation), la cual se basa en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para desarrollar innovaciones no limitadas solo a productos sino también a modelos de negocio. La innovación abierta se enfoca en la experimentación y el intercambio de información entre actores internos y externos para desarrollar nuevos productos y servicios, así como modelos de negocio alternativos incluso si no encajan completamente con el modelo actual de una empresa.
La actualidad más candente (17)
Destacado
Dj James
El documento discute el cambio climático como una amenaza global que requiere acción urgente. El sector energético es responsable de un tercio de las emisiones de gases de efecto invernadero, pero también es clave para resolver el problema a través de fuentes de energía más limpias. La Unión Europea ha establecido objetivos de reducción de emisiones, pero varios países tienen dificultades para cumplirlos. Como resultado, el medio ambiente se ha convertido en un pilar fundamental de la política energética de la UE.
El Proyecto Matriz #99. NUCLEAR NWO. NO GRACIAS I
Ante la continuas propuestas de la Unión Totalitaria Europea de iniciar una nueva etapa de proliferación de la energía nuclear, ahora con la excusa del la crisis económica y antes por el supuesto calentamiento global. En el presente articulo, pretendo desarmar punto por punto, todas las ventajas vendidas por los ideólogos del NWO con respecto a la Energía Nuclear.
http://elproyectomatriz.wordpress.com/2009/06/21/nuclear-nwo-no-gracias-i/
09
Este estudo objetivou entender a percepção de cuidadores domiciliares de idosos sobre o cuidado de si próprio com base na Teoria do Cuidado Humano de Jean Watson. Foram entrevistados 9 cuidadores que participam de um Programa de Assistência Domiciliar. Os resultados mostraram que os cuidadores se sentem responsáveis pelo cuidado dos idosos, mas têm dificuldade em cuidar de si mesmos devido à falta de tempo e apoio.
Creer En Dios
El documento narra la historia de una niña de 5 años cuyos padres ateos murieron en una pelea frente a ella. Fue acogida por una madre cristiana que la llevaba a la iglesia. En su primera clase dominical, la niña reconoció a Jesús en una foto diciendo que era el hombre que la abrazó la noche que sus padres murieron. El documento insta al lector a reenviar el mensaje si cree que Dios ha obrado en su vida.
Trabajo web 2.0.
El documento describe las características clave de la Web 2.0, incluyendo blogs, wikis, sindicación y Creative Commons. Los blogs permiten a los usuarios publicar artículos con texto, imágenes y video de manera cronológicamente inversa. Las wikis permiten que cualquier persona edite su contenido de manera colaborativa siguiendo una estructura jerárquica. La sindicación a través de RSS permite a los usuarios suscribirse a las actualizaciones de páginas web y blogs. Creative Commons ofrece licencias legales para compartir obras con
Albert bondia martin
Este documento resume un análisis técnico y económico de un barco de arrastre del puerto de Tarragona. Explica el proceso de pesca de arrastre, las leyes y regulaciones, y los pasos involucrados desde que el barco sale del puerto hasta que regresa. También analiza el funcionamiento del mercado de pescado en la lonja, los factores que influyen en los precios, y explora el futuro de la pesca en la zona, incluyendo los desafíos como la contaminación y la sobrepesca. Finalmente, conclu
Empresarios y Redes Sociales
El documento describe cómo el análisis de redes sociales puede explicar la difusión de innovaciones empresariales. Señala que la difusión ocurre a través de las redes de comunicación entre individuos, y que la posición de los actores en la red y la calidad de sus conexiones pueden determinar su exposición y adopción de innovaciones. También presenta un estudio de caso sobre cómo la industria textil se difundió en un pueblo mexicano a través de las redes sociales y la adopción tecnológica.
Atos e Fatos - Jornal do Deputado Vanderlei Miranda
O documento relata a audiência pública realizada em Capelinha para debater o uso de crack e outras drogas na cidade. Nele, são apresentados dados sobre o aumento das apreensões de drogas na região e sobre a necessidade de recursos para programas de prevenção e tratamento, como o Proerd e os centros de atendimento à saúde mental. O deputado Vanderlei Miranda sugeriu medidas para enfrentar o problema e requereu providências junto a órgãos estaduais.
Arte GóTico1
El arte gótico se originó en Francia en el siglo XII y floreció en Europa occidental entre los siglos XIII y XIV, reflejando la nueva espiritualidad religiosa de la época. Es el arte de las grandes catedrales y de las ciudades, caracterizado por edificios altos con grandes ventanales decorados con vidrieras, arcos apuntados y contrafuertes. Además de iglesias, se construyeron palacios, lonjas y ayuntamientos para la burguesía de las ciudades.
Trabajo Practico N°1.Ppt Giselle Ivanna 2e
El documento proporciona definiciones de varios conceptos clave relacionados con las computadoras, incluyendo hardware, software, procesamiento de datos, periféricos, CPU y unidades de medida. También incluye una sopa de letras relacionada con estos términos.
Descubreunacv
Este documento describe los síntomas de un infarto cerebral y tres preguntas clave para reconocerlo: pedir a la persona que sonría, levante ambos brazos y pronuncie una frase corta. Si tienen dificultad con alguna de estas pruebas, se debe llamar a emergencias de inmediato. Reconocer un infarto cerebral en las primeras tres horas puede revertir completamente sus efectos. El documento enfatiza la importancia de aprender y difundir estas tres preguntas para facilitar el diagnóstico temprano y tratamiento de los infart
Pres4 Seminario de informatica
Este documento presenta tres presentaciones en PowerPoint sobre temas de informática. La primera presentación explica cómo publicar una página web, incluir archivos multimedia y combinar correspondencia. La segunda presentación describe conceptos como blogs, spyware y domótica, incluyendo la creación de un blog personal. La tercera presentación cubre las características del programa Copernic Desktop Search. El documento concluye que la información provee un marco de referencia útil sobre estos temas de tecnología.
Emprendimientos Dinámicos
Presentación:
Conferencia Magistral en el II Congreso Técnico de Ingeniería Industrial
Cochabamba Bolivia 2013
Historia
El futbolín fue inventado por un poeta gallego llamado Alejandro Finisterre durante la guerra civil española para entretener a niños en un hospital que no podían jugar al fútbol debido a sus lesiones. Finisterre tuvo la idea de crear una variante del tenis de mesa orientada al fútbol, dando así origen al futbolín.
Presentacionlj
La realidad virtual tiene múltiples aplicaciones potenciales en áreas como el entretenimiento, la defensa, la medicina, la arquitectura, la industria, la educación, la comercialización y la seguridad pública. Algunas de las aplicaciones más desarrolladas son el entrenamiento aeronáutico, la simulación de proyectos arquitectónicos, el tratamiento de fobias en medicina, y la capacitación industrial. A medida que la tecnología continúe avanzando, es probable que surjan aún más aplicaciones en el futuro.
Apresentação We Share Success Inc.
We Share Success - empresa será lançada em 01-03-15 com a finalidade de criar e atualizar projetos para a Perfect Internet Inc. We Share Success promete compartilhar seus lucros com seus membros os quais se inscreverem gratuitamente e convidarem outros membros (ATÉ 5 NÍVEIS DE PROFUNDIDADE) para fazer o mesmo entre 11-11-14 a 19-02-15. Não é empresa de mmn, mlm ou similares. Os membros serão bonificados com ações da empresa e poderão usufruir de uma renda mensal se permanecer com as ações, ou podem optar em vendê-las. (IPO PREVISTA PARA 4° TRIMESTRE DE 2015). Só serão computados cadastros de pessoas reais. Cadastros falsos serão excluídos e o membro perderá sua conta. Link de cadastro: http://wesharesuccess.perfectinter.net/?refid=739b8
Tutoria
El documento habla sobre la tutoría en la Escuela Nacional Preparatoria como una estrategia para apoyar a los estudiantes ante factores psicológicos, sociales y económicos que pueden llevar a la deserción. La tutoría busca dar acompañamiento a través de la orientación, formación integral y atención a necesidades individuales para que los estudiantes desarrollen habilidades como el pensamiento crítico y la creatividad que se requieren en el mundo actual. Se aplicó una encuesta a los estudiantes para evaluar el desempeño y
Destacado (20)
Atos e Fatos - Jornal do Deputado Vanderlei Miranda
Atos e Fatos - Jornal do Deputado Vanderlei Miranda
Similar a Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation
El documento describe el concepto de Open Innovation, que implica que la innovación proviene tanto de fuentes internas como externas a la empresa. Se explica que el conocimiento ya no se encuentra circunscrito a las grandes empresas, sino que está disponible en todo el mundo. El modelo de Open Innovation contempla las innovaciones como entrada y salida del proceso de innovación de una empresa. Se usan ejemplos de IBM y Procter & Gamble para ilustrar cómo han adoptado este enfoque de innovación abierta.
Revista TicNews Septiembre 2014
Novedades tecnológicas de la información y las comunicaciones, avances, descubrimientos, opiniones, comentarios, ofertas de productos, servicios y mucho más.
Open Innovation1
Este documento describe la innovación abierta como un modelo de negocio basado en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. Representa un cambio radical en el uso y distribución del conocimiento y la propiedad intelectual. La innovación abierta reduce costos a través del crowdsourcing, acelera la innovación para mantenerse al ritmo del mercado, y permite que las ideas y proyectos de una empresa lleguen al mercado a través de licencias u otros medios.
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
La innovación abierta (Open Innovation) propone que tanto actores internos como externos juegan un papel importante en el proceso de innovación de una empresa. Esto contrasta con modelos anteriores donde la innovación se producía principalmente dentro de la empresa. Open Innovation promueve la colaboración entre empresas, universidades y usuarios, así como considerar ideas externas y comercializar innovaciones internas a través de licencias u otros mecanismos.
117450110-INFORME CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACION.docx
Este documento resume un congreso internacional de innovación al que asistió el estudiante. Cubrió temas como la definición de innovación, objetivos de la innovación empresarial, ejemplos de innovación, etapas del proceso de innovación, innovación abierta, y la matriz Ansoff para estrategias de crecimiento. El estudiante aprendió sobre la importancia constante de la innovación para que las empresas permanezcan competitivas.
Dimensiones de la innovación
Breve conceptualizacion de las dimensiones que facilitan estrategicamente la generacion de innovaciones en las empresas y organizaciones
Creación e Innovavión.ppsx
El documento presenta definiciones de innovación, creatividad e ideas según diferentes autores. Se describen siete tipos de innovación: de producto, modelos de negocio, procesos, tecnológica, organizacional, servicios y gestión de clientes. Además, explica factores como la planificación estratégica, la protección intelectual, la ejecución de proyectos y la comercialización de innovaciones.
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta u Open Innovation, donde las ideas y el conocimiento provienen tanto de fuentes internas como externas a la empresa. Explica que el conocimiento ya no está restringido a unos pocos lugares sino que está disponible en todo el mundo. También describe cómo empresas como IBM y Procter & Gamble han adoptado con éxito modelos de Open Innovation, obteniendo ideas de socios externos y compartiendo propiedad intelectual. Finalmente, señala que las administraciones públicas también están adoptando soluciones basadas en la nube para mejorar los
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta u Open Innovation, donde las ideas y el conocimiento provienen tanto de fuentes internas como externas a la empresa. Explica que el conocimiento ya no está restringido a unos pocos lugares sino que está disponible en todo el mundo. También describe cómo empresas como IBM y Procter & Gamble han adoptado con éxito modelos de Open Innovation, obteniendo ideas de socios externos y compartiendo propiedad intelectual. Finalmente, señala que las administraciones públicas también están adoptando soluciones basadas en la nube para mejorar los
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta u Open Innovation, donde las ideas y el conocimiento provienen tanto de fuentes internas como externas a la empresa. Explica que el conocimiento ya no está restringido a unos pocos lugares sino que está disponible en todo el mundo. También describe cómo empresas como IBM y Procter & Gamble han adoptado con éxito modelos de Open Innovation, obteniendo ideas de socios externos y compartiendo propiedad intelectual. Finalmente, señala que las administraciones públicas también están adoptando soluciones basadas en la nube para mejorar los
OPEN INNOVATION
Este documento describe los conceptos de innovación abierta y sus modelos. La innovación abierta permite a las empresas responder rápidamente a los cambios del mercado mediante la combinación de ideas internas y externas. Existen dos modelos básicos: Open Innovation IN, que implica aprovechar una red externa de talento e ideas; y Open Innovation OUT, que crea plataformas para que usuarios desarrollen ideas y productos de manera evolutiva. Los modelos tradicionales se han quedado obsoletos, mientras que la innovación abierta está arraig
Open Innovation
El documento describe el concepto de Open Innovation (innovación abierta), el cual propone que tanto actores internos como externos juegan un papel importante en el proceso de innovación de las empresas. Open Innovation se basa en la experimentación y colaboración entre diferentes organizaciones. Reconoce que el conocimiento ya no se limita a unos pocos, sino que está ampliamente disponible. Propone que las empresas obtengan ideas e innovaciones tanto de fuentes internas como externas.
Dialnet-ImportanciaDeLaInnovacionYSuEjecucionEnLaEstrategi-5994740.pdf
El documento discute la importancia de la innovación en la estrategia empresarial. Define la innovación como la creación de algo nuevo o la mejora de procesos existentes. Explica que existen diferentes tipos de innovación y que muchas empresas no reconocen su importancia estratégica. Finalmente, señala que el liderazgo innovador es clave para transmitir una cultura de innovación en la empresa y considerarla un eje estratégico tan importante como cualquier otro departamento.
Open Innovation
Se trata de una presentación de la esta plataforma que es un nuevo modelo de negocios donde los actores internos y eternos tienen un protagonismo similar.
Open Innovation
El documento habla sobre la innovación abierta u Open Innovation, un modelo donde tanto actores internos como externos juegan un papel importante en el proceso de innovación a través de la colaboración, experimentación y aprovechamiento del conocimiento disperso. Explica cómo empresas como IBM y Procter & Gamble han adoptado con éxito este modelo abriendo sus procesos de innovación.
Open Innovation
El documento describe los conceptos de Open Innovation y Gestión del Conocimiento. Open Innovation implica que las empresas obtienen y distribuyen ideas tanto internamente como externamente, asumiendo que el conocimiento está ampliamente distribuido. La Gestión del Conocimiento busca transferir y crear conocimiento dentro de una organización utilizando herramientas como las tecnologías web 2.0. La Open Innovation ofrece ventajas para la Gestión del Conocimiento como acceso global a conocimiento, compartir y crear conocimiento nuevo, y utilizar la innovación abierta como una herramienta estrat
Open Innovation
Este documento discute los modelos básicos de innovación abierta (Open Innovation IN y OUT), los beneficios de la innovación abierta como la reducción de costos, la aceleración de la innovación y el aumento de la creatividad, y cómo las empresas pueden crear negocios abiertos mediante el uso de plataformas abiertas y abordando desafíos como la gestión de la propiedad intelectual.
Artículo fegape #3 innovación y crisis_HQ
El documento discute la importancia de la innovación como una estrategia para la supervivencia y competitividad de las empresas. Explica que la innovación va más allá del desarrollo de nuevos productos y puede incluir cambios en los modelos de negocio, procesos, alianzas, canales de distribución, marca y experiencia del cliente. También destaca que para innovar de forma efectiva, las empresas deben desarrollar un plan estratégico y procesos sistemáticos para generar, analizar e implementar ideas innovadoras basadas en el an
Open Innovation
La innovación abierta se refiere a un proceso en el que actores internos y externos comparten igual protagonismo. Implica una innovación no solo de productos sino también de modelos de negocio basados en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, sector público y usuarios. Recientemente, IBM y Microsoft donaron patentes a proyectos de código abierto, lo que muestra que la innovación abierta ya no es solo un modelo académico sino una nueva forma de gestionar la innovación en empresas líderes.
Open Innovation
La innovación abierta se refiere a un proceso en el que actores internos y externos juegan un papel importante. Implica una innovación no solo de productos sino también de modelos de negocio basados en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. Algunas grandes empresas como IBM y Microsoft han donado patentes a proyectos de código abierto, y productos como el cepillo de dientes Crest SpinBrush se han desarrollado a través de prácticas de innovación abierta. La innovación debe abrirse
Similar a Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento (20)
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
117450110-INFORME CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACION.docx
117450110-INFORME CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACION.docx
Dialnet-ImportanciaDeLaInnovacionYSuEjecucionEnLaEstrategi-5994740.pdf
Dialnet-ImportanciaDeLaInnovacionYSuEjecucionEnLaEstrategi-5994740.pdf
Último
Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...
Descarga el Catálogo General de Tarifas 2024 de Vaillant, líder en tecnología para calefacción, ventilación y energía solar térmica y fotovoltaica. En Amado Salvador, como distribuidor oficial de Vaillant, te ofrecemos una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador para tus proyectos de climatización y energía.
Descubre nuestra selección de productos Vaillant, incluyendo bombas de calor altamente eficientes, fancoils de última generación, sistemas de ventilación de alto rendimiento y soluciones de energía solar fotovoltaica y térmica para un rendimiento óptimo y sostenible. El catálogo de Vaillant 2024 presenta una variedad de opciones en calderas de condensación que garantizan eficiencia energética y durabilidad.
Con Vaillant, obtienes más que productos de climatización: control avanzado y conectividad para una gestión inteligente del sistema, acumuladores de agua caliente de gran capacidad y sistemas de aire acondicionado para un confort total. Confía en la fiabilidad de Amado Salvador como distribuidor oficial de Vaillant, y en la resistencia de los productos Vaillant, respaldados por años de experiencia e innovación en el sector.
En Amado Salvador, distribuidor oficial de Vaillant en Valencia, no solo proporcionamos productos de calidad, sino también servicios especializados para profesionales, asegurando que tus proyectos cuenten con el mejor soporte técnico y asesoramiento. Descarga nuestro catálogo y descubre por qué Vaillant es la elección preferida para proyectos de climatización y energía en Amado Salvador.
MONOGRAFIA memoria RAM.docx trabajo DE TECNOLOGIA
información sobre la memoria RAM ,SUS TIPOS CARACTERISTICAS ETC
GULARTE ZARZOSA LEIA ERENI 1 CICLO.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
Computacion cuántica y sus ventajas y desventajas
Computación Cuántica y sus características concepto y ventajas desventajas
Refrigeradores Samsung Modo Test y Forzado
Reparación de refrigeradores Samsung, forzado de deshielo.
Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
El uso de las TIC por Cecilia Pozos S..pptx
El impacto de las tecnologías de la información y las comunicaciones en nuestra sociedad.
Gabinete, puertos y dispositivos que se conectan al case
Conoce más sobre el gabinete y los puertos en los cuales se conectan los dispositivos
mantenimiento de chasis y carroceria1.pptx
Describe el mantenimiento del chasis y carrocería del automóvil
TODO SOBRE LA INFORMÁTICA, HISTORIA, ¿QUE ES?, IMPORTANCIA Y CARACTERISTICAS....
¿Que hay que saber de la informática?
Informació Projecte Iniciativa TIC SOPRA STERIA.pdf
Projecte Iniciativa TIC 2024 SOPRA STERIA. inCV.pdf
Último (20)
Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...
Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...
Second Life, informe de actividad del maestro Tapia
Second Life, informe de actividad del maestro Tapia
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Manual Web soporte y mantenimiento de equipo de computo
Manual Web soporte y mantenimiento de equipo de computo
Gabinete, puertos y dispositivos que se conectan al case
Gabinete, puertos y dispositivos que se conectan al case
Manual de Soporte y mantenimiento de equipo de cómputos
Manual de Soporte y mantenimiento de equipo de cómputos
Presentación Seguridad Digital Profesional Azul Oscuro (1).pdf
Presentación Seguridad Digital Profesional Azul Oscuro (1).pdf
TODO SOBRE LA INFORMÁTICA, HISTORIA, ¿QUE ES?, IMPORTANCIA Y CARACTERISTICAS....
TODO SOBRE LA INFORMÁTICA, HISTORIA, ¿QUE ES?, IMPORTANCIA Y CARACTERISTICAS....
Informació Projecte Iniciativa TIC SOPRA STERIA.pdf
Informació Projecte Iniciativa TIC SOPRA STERIA.pdf
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
- 1. Autor: Edwin Fernando Cuenca Quezada Universidad Técnica Particular de Loja