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Administración De La Función
Informática
Organigramas
Nombre del maestro(a):
Laura Castillo
Integrantes:
Jorge Palma
Hector Velazquez
Luis Ramírez
Cuatrimestre y grupo:
3D SI
Lugar y fecha de entrega:
30 de mayo de 2017
índice
1 Introducción ........................................................................................................1
2 Organigrama empresa 1...................................................................................2
3 Logra Financiamientos, S.A. de C.V., SOFOM, ENR..................................2
4 Organigrama empresa 2...................................................................................2
4.1 Universidad Autónoma de Chihuahua ....................................................3
5 Facebook.............................................................................................................4
5.1 CEO (Chief Executive Officer) .................................................................4
5.2 COO (Chief Operating Officer).................................................................5
5.3 CMO (Chief Marketing Officer).................................................................5
5.4 Chief Marketing Officer..............................................................................6
5.5 CFO (Chief Financial Officer) ...................................................................6
5.6 CIO (Chief Information Officer) ................................................................6
5.7 CTO (Chief Technology Officer) ..............................................................6
5.8 CCO (Chief Communications Officer).....................................................7
5.9 CDO (Chief Digital Officer) .......................................................................7
6 Conclusión ..........................................................................................................9
7 Calificación asignada ........................................................................................9
8 Referencias....................................................Error! Bookmark not defined.
1
1 Introducción
En esta ocasión daremos a conocer 3 empresas en el ámbito del desarrollo
de software, mostraremos el organigrama de cada empresa. Así como las diversas
áreas en las cuales están divididas, cada una de ellas cumple una función distinta,
aunque no me nos importante que las otras. Se podrían decir que son jerarquías y
cada una es necesaria para llevar un óptimo control y funcionamiento de dicha(s)
empresas. Se puede decir que depende una de la otra.
.
2
2 Organigrama empresa 1
3 Logra Financiamientos, S.A. de C.V., SOFOM, ENR
Directivos
Como se mencionó anteriormente, FINLOGRA cuenta con diversas
Direcciones, las cuales reportan a la Dirección General. Los directivos que ocupan
dichos cargos cuentan con experiencia previa dentro de su área de especialidad,
así como experiencia dentro de la Empresa. A continuación, se muestra una breve
descripción de cada uno de los directivos.
4 Organigrama empresa 2
Director General
Director TI
Director de
Admón. y Finanzas
Tesorero
Contador
Jefe de Admón.
Comercial
Jefe de CArtera
Director de
Crédito y Riesgos
Gerente de
Recuperación
Jefe de mesa de
control y
operaciones
Análisis de crédito
Juridico
Contratación
Guardavalores
Director de
Micronegocios
Lider de Proyecto
Coordinador de
Unidades Negocio
Lider Unidad de
Negocio
Atención y
SoporteCajera
Director Comercial
Asistente de
dirección
comercial
Oficia de
Cumplimiento
Consejo de
Administración
Organo de
Vigilancia
Gerente de
Proyectos y MKT
Gernte de Cpital
Humano
Asistete de
Direccion
Jefe de compras
3
4.1 Universidad Autónoma de Chihuahua
Funciones
Nombre Cargo
Años de
Experiencia
Años en
la
empresa
Experiencia
Directivo 1
Director
General
21 3
 Gerente Sector
Inmobiliario de
HSBC
 Ejecutivo Banca
Empresarial de
HSBC
 Ejecutivo Banca de
Negocios de BITAL
Directivo 2
Director
Comercial
16 0
 Ejecutivo Banca
Empresarial de
Banco Santander
 Gerente Regional
de Banco
Santander
Directivo 3
Director de
Micronegocios
14 2
 Gerente Regional
de Cobranza de
HSBC
 Gerente de Crédito
de HSBC
Directivo 4
Director de
Crédito y
Riesgo
31 2
 Asesor Patrimonial
de Banco BX+
 Asesor Fondos de
Inversión de
Invercap
 Subdirector de
Banca Empresarial
de HSBC
Directivo 5
Director de
Admón. Y
Finanzas
16 4
 Subdirector
Administrativo de
ITS Progreso
 Jefe de Recursos
Materiales SHCP
Yucatán
Directivo 6 Director TI 23 3
 Gerente de
informática de
Poliessa
 Gerente General de
CIMAD
4
El Departamento de Sistemas de Información tiene como función principal:
proporcionar a la Comunidad Universitaria elementos tecnológicos que le permitan
cumplir con sus responsabilidades en cuanto a la gestión y a la toma de decisiones.
Estos elementos tecnológicos se traducen a Sistemas de Información que
permiten a todos los niveles de la organización poder acceder a la información
generada en las diversas instancias de la Universidad.
– Integrar soluciones de Sistemas de Información.
– Presentar propuestas de actualización de nuevas Tecnologías
referentes a Sistemas de Información.
– Mantener la continuidad operativa de los sistemas de información ya
existentes.
– Establecer la normatividad en los Sistemas de Información
5 Facebook
5.1 CEO (Chief Executive Officer)
Es el mayor responsable de la empresa. En España se conoce como el
Consejero Delegado o el Director Ejecutivo. Los CEO serán los responsables
últimos del buen funcionamiento de la empresa y los que tomarán las decisiones
5
estratégicas. Generalmente, el CEO es el fundador de la empresa, aquel que creó
la idea o el modelo de negocio en el que se sustenta la misión, visión y objetivos de
la empresa. El CEO es una figura muy visible dentro de la compañía y suele liderar
los eventos importantes de relaciones públicas de la compañía. Un CEO que
aparece en medios de comunicación dando noticias importantes de la empresa,
como el lanzamiento de nuevos productos, explicando los resultados anuales a los
stakeholders o grupos de interés, así como justificando las decisiones estratégicas
tomadas por la compañía, es sinónimo de fortaleza en una empresa. Por ejemplo,
los CEO más conocidos en el sector tecnológico son Steve Jobs (ahora TimCook)
en Apple, Jeff Bezos en Amazon o Mark Zuckerberg en Facebook. Como
comentaba, la razón de su popularidad se basa en acertadas comparecencias en
representación a su empresa, como las ya históricas "Keynotes" de Steve Jobs.
CEOs ilustres en otros sectores son Mark Fields en Ford, César Alierta en
Telefónica o Stuart Gulliver en HSBC.
5.2 COO (Chief Operating Officer)
Es el Director de Operaciones. Sus funciones son muy amplias, ya que se
encarga de todo el proceso desde el diseño, confección y fabricación del producto,
hasta que está disponible para vender en el mercado. Incluye labores de logística,
distribución, aprovisionamiento, transporte, etc. Es el comodín del CEO cuándo éste
no puede atender un compromiso. Debido al amplio control de las etapas del
producto en una empresa, se le considera como la mano derecha del CEO, y con el
tiempo, su sucesor.
5.3 CMO (Chief Marketing Officer)
Es el Director de Marketing o Mercadotécnia, según su denominación en
castellano. Se encarga de "satisfacer las necesidades y los deseos de los clientes".
El CMO reporta la información directamente al CEO, igual que hace el COO. En
comparación con el resto de altos cargos de la empresa, el CMO es el rol en el que
más predominan las mujeres. Sus funciones son:
6
5.4 Chief Marketing Officer
Monitorizar las ventas de la compañía, desarrollar el producto en base a las
necesidades del mercado objetivo, diseñar el canal de distribución del producto en
tiendas o cualquier otro medio.
Toma las decisiones de precio, investigación de mercado y demás
actividades relacionadas con el servicio al cliente.
Colabora con el CCO en las tareas de comunicación de la compañía.
Entre otras funciones relacionadas con el cliente.
5.5 CFO (Chief Financial Officer)
El homónimo en España es el Director Financiero. Sus tareas son vitales para
el buen funcionamiento financiero de la empresa. También reporta directamente al
CEO. Sus funciones son:
 Toma las decisiones de financiación propia o endeudamiento de la empresa
en base al coste de capital y de la deuda.
 Máximo responsable del control de la tesorería.
 Análisis del resultado de operación y de gestión de la empresa.
 Generar indicadores y ratios para controlar la evolución de la empresa.
 Aconseja sobre la viabilidad de las inversiones y de protegerse frente a los
riesgos de las operaciones de venta.
5.6 CIO (Chief Information Officer)
También conocido como el IT manager o responsable de los equipos de
información. Su función principal es mejor el rendimiento de la empresa a través de
la aplicación de técnicas que consigan mejorar la eficiencia en las actividades de la
empresa. Incluye tanto la aplicación de maquinaria de última generación, sistemas
informáticos, como colaborar con el CDO para introducir la empresa en el mundo
2.0.
5.7 CTO (Chief Technology Officer)
Es el responsable tecnológico. Se encarga de que todos los sistemas de
tecnología de la información funcionen de forma óptima. Puede llegar a confundirse
con el CIO ya que en algunas empresas el CIO y el CTO comparten funciones o son
la misma persona. La diferencia es que el CTO se centra más en la tecnología
7
enfocada a la fabricación del producto o su paso por la cadena de valor de la
empresa, mientras que el CIO se centra más el tema datos internos y el flujo de la
información por los sistemas.
5.8 CCO (Chief Communications Officer)
Se traduciría como el responsable del departamento de comunicación. En
España, suele estar formado por varios trabajadores que coordinan las actividades
con el CMO. Su objetivo crear imagen de marca de la compañía y que esto se
traduzca en meyores ventas. Las tareas de comunicación de la compañía son:
 Publicidad en medios de comunicación masiva (Advertising) y patrocinio
(cobranding) con otras empresas
 Promociones del producto y venta personal.
 Participación en eventos, ferias y acciones de relaciones públicas.
 Actividades que incrementen la reputación de la empresa como es la
Responsabilidad Social Corporativa.
 Coordina con el CDO la participación en redes sociales.
5.9 CDO (Chief Digital Officer)
También conocido como el director digital. Es el cargo que ha surgido más
recientemente debido al desarrollo del comercio online y las compañías virtuales.
Es crucial en la transformación de la mentalidad de la empresa para adaptarse a un
mundo globalizado y cada vez más digitalizado. Es la profesión que más ha crecido
en los últimos tiempos y las empresas buscan desesperadamente un experto en
este puesto. Sus principales funciones son:
 Guía la transformación de una empresa tradicional, de presencial física, en
una empresa online. No consiste únicamente en abrir perfiles de la empresa
en las principales redes sociales, sino un proceso completo de renovación
interna donde te aproximas al cliente.
 Estudia y decide la implementación de las principales novedades en el medio
digital, especialmente de carácter tecnológico. Adaptarse a los cambios.
 Dirigir las tareas de los Community Managers. Son conocidos por sus
ingeniosas participaciones en redes sociales como Twitter o Facebook con
el objetivo de conseguir seguidores, interactuar con ellos e informar de las
noticias referentes a la empresa. Además, crea contenido que aporte valor a
la marca para aumentar la fidelidad de los seguidores. Son dinamizadores.
Conceptos que debe dominar un CDO: ecommerce, SEO, SEM, analítica
web, big data, social media, conversión web, marketing online, entre otras.
8
9
6 Conclusión
El gran desempeño y éxito de las empresas mencionadas, es debido al nivel
de jerarquía que le dan a cada uno de los departamentos. Jamás nos imaginamos,
tantos departamentos y puestos, los cuales puede llegar a tener una empresa. Esto
es sorpréndete y complicado a la vez.
7 Calificación asignada
 Jorge Palma 8
 Hector Velazquez 9
 Luis Ramírez 10
10
8 Referencias
arayazceli. (18 de Febrero de 2009). Centro de Desarrollo de Software TI.
Obtenido de https://arayazceli.wordpress.com/category/organigrama/
Logra Financiamientos. (15 de Octubre de 2012). hrratings. Obtenido de
https://www.hrratings.com/pdf/FINLOGRA_Reporte_20121015.pdf
Romero, L. (19 de Abril de 2016). Rankian. Obtenido de
https://www.rankia.com/blog/opiniones/3166753-que-significan-siglas-ceo-
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organigramas

  • 1. 0 Administración De La Función Informática Organigramas Nombre del maestro(a): Laura Castillo Integrantes: Jorge Palma Hector Velazquez Luis Ramírez Cuatrimestre y grupo: 3D SI Lugar y fecha de entrega: 30 de mayo de 2017
  • 2. índice 1 Introducción ........................................................................................................1 2 Organigrama empresa 1...................................................................................2 3 Logra Financiamientos, S.A. de C.V., SOFOM, ENR..................................2 4 Organigrama empresa 2...................................................................................2 4.1 Universidad Autónoma de Chihuahua ....................................................3 5 Facebook.............................................................................................................4 5.1 CEO (Chief Executive Officer) .................................................................4 5.2 COO (Chief Operating Officer).................................................................5 5.3 CMO (Chief Marketing Officer).................................................................5 5.4 Chief Marketing Officer..............................................................................6 5.5 CFO (Chief Financial Officer) ...................................................................6 5.6 CIO (Chief Information Officer) ................................................................6 5.7 CTO (Chief Technology Officer) ..............................................................6 5.8 CCO (Chief Communications Officer).....................................................7 5.9 CDO (Chief Digital Officer) .......................................................................7 6 Conclusión ..........................................................................................................9 7 Calificación asignada ........................................................................................9 8 Referencias....................................................Error! Bookmark not defined.
  • 3. 1 1 Introducción En esta ocasión daremos a conocer 3 empresas en el ámbito del desarrollo de software, mostraremos el organigrama de cada empresa. Así como las diversas áreas en las cuales están divididas, cada una de ellas cumple una función distinta, aunque no me nos importante que las otras. Se podrían decir que son jerarquías y cada una es necesaria para llevar un óptimo control y funcionamiento de dicha(s) empresas. Se puede decir que depende una de la otra. .
  • 4. 2 2 Organigrama empresa 1 3 Logra Financiamientos, S.A. de C.V., SOFOM, ENR Directivos Como se mencionó anteriormente, FINLOGRA cuenta con diversas Direcciones, las cuales reportan a la Dirección General. Los directivos que ocupan dichos cargos cuentan con experiencia previa dentro de su área de especialidad, así como experiencia dentro de la Empresa. A continuación, se muestra una breve descripción de cada uno de los directivos. 4 Organigrama empresa 2 Director General Director TI Director de Admón. y Finanzas Tesorero Contador Jefe de Admón. Comercial Jefe de CArtera Director de Crédito y Riesgos Gerente de Recuperación Jefe de mesa de control y operaciones Análisis de crédito Juridico Contratación Guardavalores Director de Micronegocios Lider de Proyecto Coordinador de Unidades Negocio Lider Unidad de Negocio Atención y SoporteCajera Director Comercial Asistente de dirección comercial Oficia de Cumplimiento Consejo de Administración Organo de Vigilancia Gerente de Proyectos y MKT Gernte de Cpital Humano Asistete de Direccion Jefe de compras
  • 5. 3 4.1 Universidad Autónoma de Chihuahua Funciones Nombre Cargo Años de Experiencia Años en la empresa Experiencia Directivo 1 Director General 21 3  Gerente Sector Inmobiliario de HSBC  Ejecutivo Banca Empresarial de HSBC  Ejecutivo Banca de Negocios de BITAL Directivo 2 Director Comercial 16 0  Ejecutivo Banca Empresarial de Banco Santander  Gerente Regional de Banco Santander Directivo 3 Director de Micronegocios 14 2  Gerente Regional de Cobranza de HSBC  Gerente de Crédito de HSBC Directivo 4 Director de Crédito y Riesgo 31 2  Asesor Patrimonial de Banco BX+  Asesor Fondos de Inversión de Invercap  Subdirector de Banca Empresarial de HSBC Directivo 5 Director de Admón. Y Finanzas 16 4  Subdirector Administrativo de ITS Progreso  Jefe de Recursos Materiales SHCP Yucatán Directivo 6 Director TI 23 3  Gerente de informática de Poliessa  Gerente General de CIMAD
  • 6. 4 El Departamento de Sistemas de Información tiene como función principal: proporcionar a la Comunidad Universitaria elementos tecnológicos que le permitan cumplir con sus responsabilidades en cuanto a la gestión y a la toma de decisiones. Estos elementos tecnológicos se traducen a Sistemas de Información que permiten a todos los niveles de la organización poder acceder a la información generada en las diversas instancias de la Universidad. – Integrar soluciones de Sistemas de Información. – Presentar propuestas de actualización de nuevas Tecnologías referentes a Sistemas de Información. – Mantener la continuidad operativa de los sistemas de información ya existentes. – Establecer la normatividad en los Sistemas de Información 5 Facebook 5.1 CEO (Chief Executive Officer) Es el mayor responsable de la empresa. En España se conoce como el Consejero Delegado o el Director Ejecutivo. Los CEO serán los responsables últimos del buen funcionamiento de la empresa y los que tomarán las decisiones
  • 7. 5 estratégicas. Generalmente, el CEO es el fundador de la empresa, aquel que creó la idea o el modelo de negocio en el que se sustenta la misión, visión y objetivos de la empresa. El CEO es una figura muy visible dentro de la compañía y suele liderar los eventos importantes de relaciones públicas de la compañía. Un CEO que aparece en medios de comunicación dando noticias importantes de la empresa, como el lanzamiento de nuevos productos, explicando los resultados anuales a los stakeholders o grupos de interés, así como justificando las decisiones estratégicas tomadas por la compañía, es sinónimo de fortaleza en una empresa. Por ejemplo, los CEO más conocidos en el sector tecnológico son Steve Jobs (ahora TimCook) en Apple, Jeff Bezos en Amazon o Mark Zuckerberg en Facebook. Como comentaba, la razón de su popularidad se basa en acertadas comparecencias en representación a su empresa, como las ya históricas "Keynotes" de Steve Jobs. CEOs ilustres en otros sectores son Mark Fields en Ford, César Alierta en Telefónica o Stuart Gulliver en HSBC. 5.2 COO (Chief Operating Officer) Es el Director de Operaciones. Sus funciones son muy amplias, ya que se encarga de todo el proceso desde el diseño, confección y fabricación del producto, hasta que está disponible para vender en el mercado. Incluye labores de logística, distribución, aprovisionamiento, transporte, etc. Es el comodín del CEO cuándo éste no puede atender un compromiso. Debido al amplio control de las etapas del producto en una empresa, se le considera como la mano derecha del CEO, y con el tiempo, su sucesor. 5.3 CMO (Chief Marketing Officer) Es el Director de Marketing o Mercadotécnia, según su denominación en castellano. Se encarga de "satisfacer las necesidades y los deseos de los clientes". El CMO reporta la información directamente al CEO, igual que hace el COO. En comparación con el resto de altos cargos de la empresa, el CMO es el rol en el que más predominan las mujeres. Sus funciones son:
  • 8. 6 5.4 Chief Marketing Officer Monitorizar las ventas de la compañía, desarrollar el producto en base a las necesidades del mercado objetivo, diseñar el canal de distribución del producto en tiendas o cualquier otro medio. Toma las decisiones de precio, investigación de mercado y demás actividades relacionadas con el servicio al cliente. Colabora con el CCO en las tareas de comunicación de la compañía. Entre otras funciones relacionadas con el cliente. 5.5 CFO (Chief Financial Officer) El homónimo en España es el Director Financiero. Sus tareas son vitales para el buen funcionamiento financiero de la empresa. También reporta directamente al CEO. Sus funciones son:  Toma las decisiones de financiación propia o endeudamiento de la empresa en base al coste de capital y de la deuda.  Máximo responsable del control de la tesorería.  Análisis del resultado de operación y de gestión de la empresa.  Generar indicadores y ratios para controlar la evolución de la empresa.  Aconseja sobre la viabilidad de las inversiones y de protegerse frente a los riesgos de las operaciones de venta. 5.6 CIO (Chief Information Officer) También conocido como el IT manager o responsable de los equipos de información. Su función principal es mejor el rendimiento de la empresa a través de la aplicación de técnicas que consigan mejorar la eficiencia en las actividades de la empresa. Incluye tanto la aplicación de maquinaria de última generación, sistemas informáticos, como colaborar con el CDO para introducir la empresa en el mundo 2.0. 5.7 CTO (Chief Technology Officer) Es el responsable tecnológico. Se encarga de que todos los sistemas de tecnología de la información funcionen de forma óptima. Puede llegar a confundirse con el CIO ya que en algunas empresas el CIO y el CTO comparten funciones o son la misma persona. La diferencia es que el CTO se centra más en la tecnología
  • 9. 7 enfocada a la fabricación del producto o su paso por la cadena de valor de la empresa, mientras que el CIO se centra más el tema datos internos y el flujo de la información por los sistemas. 5.8 CCO (Chief Communications Officer) Se traduciría como el responsable del departamento de comunicación. En España, suele estar formado por varios trabajadores que coordinan las actividades con el CMO. Su objetivo crear imagen de marca de la compañía y que esto se traduzca en meyores ventas. Las tareas de comunicación de la compañía son:  Publicidad en medios de comunicación masiva (Advertising) y patrocinio (cobranding) con otras empresas  Promociones del producto y venta personal.  Participación en eventos, ferias y acciones de relaciones públicas.  Actividades que incrementen la reputación de la empresa como es la Responsabilidad Social Corporativa.  Coordina con el CDO la participación en redes sociales. 5.9 CDO (Chief Digital Officer) También conocido como el director digital. Es el cargo que ha surgido más recientemente debido al desarrollo del comercio online y las compañías virtuales. Es crucial en la transformación de la mentalidad de la empresa para adaptarse a un mundo globalizado y cada vez más digitalizado. Es la profesión que más ha crecido en los últimos tiempos y las empresas buscan desesperadamente un experto en este puesto. Sus principales funciones son:  Guía la transformación de una empresa tradicional, de presencial física, en una empresa online. No consiste únicamente en abrir perfiles de la empresa en las principales redes sociales, sino un proceso completo de renovación interna donde te aproximas al cliente.  Estudia y decide la implementación de las principales novedades en el medio digital, especialmente de carácter tecnológico. Adaptarse a los cambios.  Dirigir las tareas de los Community Managers. Son conocidos por sus ingeniosas participaciones en redes sociales como Twitter o Facebook con el objetivo de conseguir seguidores, interactuar con ellos e informar de las noticias referentes a la empresa. Además, crea contenido que aporte valor a la marca para aumentar la fidelidad de los seguidores. Son dinamizadores. Conceptos que debe dominar un CDO: ecommerce, SEO, SEM, analítica web, big data, social media, conversión web, marketing online, entre otras.
  • 10. 8
  • 11. 9 6 Conclusión El gran desempeño y éxito de las empresas mencionadas, es debido al nivel de jerarquía que le dan a cada uno de los departamentos. Jamás nos imaginamos, tantos departamentos y puestos, los cuales puede llegar a tener una empresa. Esto es sorpréndete y complicado a la vez. 7 Calificación asignada  Jorge Palma 8  Hector Velazquez 9  Luis Ramírez 10
  • 12. 10 8 Referencias arayazceli. (18 de Febrero de 2009). Centro de Desarrollo de Software TI. Obtenido de https://arayazceli.wordpress.com/category/organigrama/ Logra Financiamientos. (15 de Octubre de 2012). hrratings. Obtenido de https://www.hrratings.com/pdf/FINLOGRA_Reporte_20121015.pdf Romero, L. (19 de Abril de 2016). Rankian. Obtenido de https://www.rankia.com/blog/opiniones/3166753-que-significan-siglas-ceo- coo-cmo-cfo-cio-cto-cco-cdo