El documento describe seis dimensiones para analizar una organización: el proyecto, la estructura organizativa, la integración psicosocial, las condiciones de trabajo, el sistema político y el contexto. El proyecto se refiere al plan de acción con objetivos, metas y programas. La estructura organizativa implica los roles formales y las relaciones entre ellos. La integración psicosocial involucra las relaciones con la autoridad y entre pares. Las condiciones de trabajo abarcan satisfacción laboral, salario, tareas y oportunidades. El sistema polí

1. ORGANIZACION Sistema socio técnico integrado , deliberadamente constituido para la realización de un proyecto concreto, tendiente a la satisfacción de necesidades de sus miembros y de una población o audiencia externa, que le otorga sentido. Está inserta en un contexto socio económico y político con el cual guarda relaciones de intercambio y de mutua determinación

2. Seis dimensiones de análisis de la organización EL PROYECTO LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA LA INTEGRACIÓN PSICOSOCIAL LAS CONDICIONES DE TRABAJO EL SISTEMA POLÍTICO EL CONTEXTO

3. EL PROYECTO Plan de acción Se operacionaliza en OBJETIVOS, METAS Y PROGRAMAS ESTRATEGIAS TÁCTICAS Y TÉCNICAS POLÍTICAS

4. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Sistema interrelacionado de roles oficialmente sancionados: FORMAL Y OFICIAL EXISTENTES PRESUNTA REQUERIDA

5. INTEGRACIÓN PSICOSOCIAL Eje vertical Eje horizontal Relaciones con la autoridad Relaciones entre pares Pueden producir conflictos

6. CONDICIONES DE TRABAJO Satisfacción y realización de los miembros EL SALARIO LA TAREA Y LAS POSIBILIDADESDE REALIZACIÓN EN ELLA LAS ALTERNATIVAS DE DESARROLLO Y CARRERA LAS OPORTUNIDADES DE PARTICIPACIÓN EL CONFORT Y LA SALUBRIDAD

7. SISTEMA POLÍTICO Sistema de autoridad Conduce distribuye y coordina sistema representativo grupos de poder y de presión

8. CONTEXTO ORGANIZACIÓN RELACION MUTUAMENTE DEPENDIENTE Y DINÁMICA